Wywiad z Katarzyną Szwedą z Totalizatora Sportowego

Katarzyna Szweda, Totalizator Sportowy

Z Katarzyną Szwedą, Dyrektor Departamentu Kadr i Szkoleń, w Totalizatorze Sportowym Sp. z o.o. rozmawiamy o budowaniu wspierającego kobiety środowiska pracy, obecności kobiet w IT, polityce równych szans realizowanej przez Totalizator Sportowy oraz o tym, dlaczego ważne jest rozwijanie kompetencji cyfrowych wśród pracowników.

W jaki sposób w Państwa organizacji buduje się środowisko pracy wspierające kobiety?

Środowisko pracy, które tworzymy w Totalizatorze Sportowym, opiera się na otwartości, szacunku i odpowiedzialności. To zaledwie kilka z wartości przyjętych w spółce, ale to właśnie one są kluczowe dla naszego miejsca pracy. Cenimy tu różnorodność, partnerstwo i dobrą komunikację. Na naszych pracowników nie patrzymy przez pryzmat płci, ale ich kompetencji i potrzeb.

Wiemy, jak ważne dla kobiet, choć nie tylko dla nich, jest zachowanie balansu między życiem prywatnym, a zawodowym, dlatego podejmujmy działania pozwalające tę równowagę utrzymać. Pracownicy spółki mają możliwość korzystania z elastycznego czasu pracy. Wychodzimy naprzeciw osobom, które ze względów osobistych nie mogą rozpoczynać pracy w obowiązujących w spółce godzinach i dajemy im możliwość wnioskowania o indywidualny rozkład czasu  pracy. Z tego przywileju często korzystają właśnie nasze Panie, zwłaszcza te będące mamami. Warto przy tej okazji podkreślić, że w znacznej większości wracają one do aktywności zawodowej w spółce po urodzeniu dzieci.

W Totalizatorze Sportowym przestrzegamy zasady równego traktowania wszystkich pracowników, oferując takie same warunki zatrudnienia, jednakowy dostęp do szkoleń i możliwości awansu. Zatrudniamy ponad 3000 osób, z czego ponad połowę stanowią kobiety. Staramy się motywować je do przyjmowania postaw liderek i chcemy zwiększać udział kobiet w pełnieniu funkcji kierowniczych.

Dlaczego kobiety powinny odrzucić stereotypy i wejść do branży IT?

Wiemy, jak funkcjonują stereotypy – istnieją i nie istnieją jednocześnie. Najlepszym sposobem na ich zmianę jest ich nieutrwalanie, czyli działanie w inny sposób niż próbuje dyktować stereotyp. Moją rekomendacją dla kobiet jest zbudowanie w sobie siły i poczucia wartości, które pozwolą na odrzucenie cudzych schematów. W pracy nie ma odrębnych ról dla kobiet i mężczyzn, są po prostu funkcje związane z zarządzaniem zespołami, projektami, role wsparcia, role eksperckie czy specjalistyczne. Przyjmijmy wszyscy, że rozdzielamy je w oparciu o kompetencje, a płeć nie powinna mieć tutaj żadnego znaczenia. Nikomu przecież nie zależy na dążeniu w kierunku dyskryminacji.

Kobiety powinny wejść do branży IT, jak i do każdej innej branży, przede wszystkim po to, aby wprowadzić nową jakość. Każdy sektor potrzebuje rozwoju. Kobiety mogą odkryć dla branży IT nowe obszary czy nowe sposoby działania. Jeśli tylko mają ochotę działać w branży IT, niech się przed tym nie powstrzymują.

Jeden z amerykańskich pisarzy powiedział: „Bezczynność rodzi wątpliwości i strach. Działanie rodzi zaufanie i odwagę (…). Wyjdź i zacznij działać.”

Dlaczego warto – z perspektywy Państwa organizacji – brać udział w wydarzeniach takich jak „Dzień kariery kobiety w IT”?

Dzięki takim spotkaniom Panie mogą poznać świat IT z innej perspektywy. To okazja do wymiany doświadczeń i znalezienia inspiracji. W Totalizatorze Sportowym na co dzień mamy sporo wyzwań, również w obszarze nowych technologii, bo taki jest profil naszej organizacji i intensywnie rozwijamy ten obszar.  W strukturach firmy są departamenty technologiczne, e-commerce, informatyczne i w każdym z nich pracują, a często kierują zespołami Panie, z których kompetencji jesteśmy bardzo dumni. Chcemy też, żeby nasze koleżanki pracujące w IT mogły zaprezentować swoje dokonania i podzielić się doświadczeniami.

„Dzień kariery kobiety w IT” to wydarzenie, podczas którego kobiety zainteresowane tą branżą mogą porozmawiać o możliwościach pracy w tym sektorze czy wziąć udział w warsztatach tematycznych. 
W wielu aspektach jest to zatem wydarzenie rozwojowe.

W jaki sposób wzmacniają Państwo politykę równości szans na rynku pracy w odniesieniu do sytuacji kobiet?

Nie tworzymy sztucznych podziałów na role wyłącznie kobiece i męskie. Zamiast tego stawiamy na warunki umożliwiające rozwój zawodowy naszych pracowników wynikający z ich aspiracji i talentów.

Od 2012 r. jesteśmy sygnatariuszem Karty Różnorodności. W styczniu 2019 r. przyjęliśmy nową politykę przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji oraz rozwiązywania konfliktów interpersonalnych w spółce, której zapisy wskazują jasną ścieżkę działania na wypadek zaistniałych nieprawidłowości. To dla nas ważny element kultury organizacyjnej, którą tworzymy w oparciu o wzajemny szacunek i współpracę.

Jakie podejmujecie działania wewnątrz organizacji, aby rozwijać wśród pracowników kompetencje cyfrowe?

Jednym z priorytetów Totalizatora Sportowego jest umożliwienie pracownikom dostępu do stałego podnoszenia kwalifikacji zawodowych.

Nasi pracownicy co roku mają możliwość uczestniczenia zarówno w różnorodnych działaniach grupowych i indywidualnych rozwijających lub podnoszących posiadane przez nich kompetencje, jak i w inicjatywach pozwalających na wymianę wiedzy i dobrych praktyk w środowisku międzynarodowym.

W 2019 r. zorganizowaliśmy blisko 80 szkoleń (331 godzin szkoleniowych) o tematyce cyfrowej. W lipcu 2020 r. w Totalizatorze Sportowym ruszyła nowa inicjatywa Digital Workplace, czyli Cyfrowe Miejsce Pracy.  Jej celem jest rozwijanie i wdrażanie nowoczesnych narzędzi ułatwiających komunikację, wspierających pracę zespołową oraz bezpieczną pracę zdalną i mobilną.  Nasi pracownicy z dowolnego miejsca i o dowolnej porze będą mieli dostęp do swoich zadań, a większość z nich ma być realizowana przy użyciu narzędzi cyfrowych. Tam, gdzie jest to możliwe, procesy będą przebiegały bez konieczności wytwarzania papierowych dokumentów. Cyfrowe Miejsce Pracy oznacza łatwy dostęp do wiedzy, która rodzi się wraz z rozwojem organizacji, jak również swobodę w wymianie danych i informacji. Wszystko to pozwoli nam wykonywać pracę jeszcze sprawniej i skuteczniej.

Czy w kontekście pandemii Covid-19 i postępującej digitalizacji widać jakieś zmiany dotyczące liczby kobiet w Waszej organizacji zainteresowanych karierą w technologiach?

Pandemia Covid-19 na wielu pracodawcach wymusiła przejście na pracę zdalną, która wymaga częstszego niż dotychczas korzystania z wielu rozwiązań informatyczno-technologicznych. Czy to wpłynęło na wzrost zainteresowania karierą w technologiach wśród kobiet w naszej organizacji – w tej chwili trudno jeszcze wyciągać wnioski, ale myślę, że większości pracowników pozwoliło się oswoić z rozwiązaniami cyfrowymi, lepiej je poznać, a może nawet polubić. Na pewno obserwujemy większą otwartość na korzystanie z technologii.

Jaką radę, jakie przesłanie chcielibyście Państwo przekazać kobietom, które chcą wejść do branży IT?

Świat staje się coraz bardziej zależny od technologii, nie bójmy się więc uczestniczenia w budowaniu nowej rzeczywistości – to jest przesłanie naszych menedżerek i ekspertek z obszaru technologii. Drogie Panie: podążajcie aktywnie za swoimi zawodowymi marzeniami i, jeśli tak się składa, że jest to branża IT czy obszar nowych technologii, to nie ma się nad czym zastanawiać.