Dla firm: Reskilling – nowe źródło talentów IT dla Twojego biznesu
Obecnie tylko w Polsce brakuje około 250-300 tys. specjalistów IT. Firmy próbują wszystkich możliwych sposobów, żeby zdobyć zaawansowane kompetencje cyfrowe niezbędne do rozwoju biznesu. Dodatkowo dla wielu z nich, zatrudnienie CTO oznacza ogromny koszt, często przewyższający możliwości budżetowe lub wynagrodzenie członka zarządu. Zdobycie osoby o odpowiednich kompetencjach to często wielomiesięczny i kosztowny proces, który kończy się niepowodzeniem.
- Jak będzie wyglądać rynek pracy przyszłości w dobie coraz szybciej cyfryzującjej się gospodarki?
- Czy rekrutacja i poszukiwanie specjalistów na rynku to jedyny sposób na pozyskanie brakujących kard i specjalistów IT w firmie?
- Czy reskilling obecnych pracowników ma szansę stać się nowym, efektywnym sposobem na zdobycie niezbędnych kompetencji IT dla firm, które zmagają się ze znalezieniem odpowiednich specjalistów na rynku?
Podczas webinaru, wraz z ekspertami pokazaliśmy, jak skutecznie prowadzić procesy reskillingowe w organizacji. Zostały także przedstawione success story oraz omówione badania, które jasno wskazują, że reskilling to przyszłość rynku pracy i odpowiedź na wyzwania, które stawia coraz szybciej cyfryzująca się gospodarka.
- Jak skutecznie prowadzić procesy reskillingowe w organizacji?
- Jak będzie wyglądać rynek pracy przyszłości w dobie coraz szybciej cyfryzującej się gospodarki?
- Czy rekrutacja i poszukiwanie specjalistów na rynku to jedyny sposób na pozyskanie brakujących kard i specjalistów IT w firmie?
- Czy reskilling obecnych pracowników ma szansę stać się nowym, efektywnym sposobem na zdobycie niezbędnych kompetencji IT dla firm, które zmagają się ze znalezieniem odpowiednich specjalistów na rynku?
Od 2018 roku kieruje komunikacją wewnętrzną i odpowiada za rozwój kompetencji ludzi w Orange. Wierzy, że kluczem do sukcesu firm jest kreatywność i zaangażowanie pracowników oraz wykorzystanie potencjału nowych technologii, by wydobywać z nich to, co najlepsze dla ludzi.
Promotorka różnorodności w biznesie, korporacyjnych rebeliantów, pełna entuzjazmu i pomysłów liderka programu zmiany kultury organizacyjnej w Orange. Prywatnie mama Aleksandra, Kaliny i Jeremiego, z którymi dzieli swoje pasje i radość życia. Biega maratony, jest vege, ambasadorka idei Green i zrównoważonego rozwoju.
HR Director 20+ lat doświadczenia w międzynarodowych firmach (PwC, DHL, Schneider Electric, Sanofi Aventis). W 2020 roku w związku z COVID-19 w projekcie migracji do pracy zdalnej dla 4000+ pracowników PwC. Liderka transformacji HR, Digital HR Champion, pasjonatka Workplace of the future. Wcześniej- wdrożenie home office w DHL, przeniesienie biura do nowej lokalizacji w Schneider Electric, nagrody Cool Site w Shared Services Center w Schneider Electric, reorganizacja biur handlowych w SE. Edukatorka, mentorka, aktywna w networkingach HR i Biznesu. Wykładowca na Uniwersytecie SWPS i w SGH. Autorka pierwszego w Polsce programu studiów podyplomowych na temat pracy hybrydowej i nowoczesnych biur.Speaker podczas konferencji w Polsce i zagranicą (w tym w Wiedniu i Amsterdamie). Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Współzałożycielka i wiceprezes Future Collars, szkoły programowania i kompetencji cyfrowych, której misją jest demokratyzacja dostępu do edukacji i rozwoju zawodowego w IT. Organizatorka kampanii WomanUpdate oraz „Dnia Kariery Kobiety w IT” z warsztatami programowania i debatami technologicznymi z udziałem kobiet w IT. Wydawca raportu “Kobiety w Technologiach” przedstawiającego 100 najbardziej wpływowych kobiet w sektorze IT w Polsce. Zdobyła tytuł Człowieka Roku magazynu Brief. Poprzednio przez 20 lat była związana z branżą komunikacyjną, jako prezes agencji PR Headlines Porter Novelli.
Witryna Future Collars korzysta z plików cookie i może przetwarzać dane osobowe. Zapoznaj się z naszą