Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

ITIL 5 i najważniejsze zmiany względem ITIL 4

Autor:
Zespół Future Collars
ITIL 5, oficjalnie ITIL (Version 5), rozwija podejście do zarządzania produktami i usługami cyfrowymi. Nowa wersja mocniej łączy rozwój produktu z jego codziennym działaniem, uwzględnia doświadczenia użytkowników oraz odpowiedzialne wykorzystanie sztucznej inteligencji. Dla osób znających ITIL 4 oznacza to możliwość rozbudowania dotychczasowych kompetencji. Dla początkujących jest punktem wejścia w zarządzanie usługami w organizacji. Co dokładnie zmienia się w nowej wersji? Czy certyfikat ITIL 4 nadal pozwala kontynuować naukę? I jak wybrać szkolenie odpowiadające swojej roli? Poniżej wyjaśniamy najważniejsze różnice oraz ich znaczenie w praktyce.
ITIL 5 VS ITIL 4

Czym jest ITIL 5

ITIL to zbiór dobrych praktyk, który pomaga organizacjom projektować, dostarczać i doskonalić usługi oparte na technologii. Porządkuje współpracę między osobami rozwijającymi rozwiązania cyfrowe, utrzymującymi ich działanie i odpowiadającymi za wyniki biznesowe. Za rozwój frameworku oraz system certyfikacji odpowiada PeopleCert.

Wprowadzony w 2026 roku ITIL (Version 5) poszerza tę perspektywę, wyraźnie łącząc zarządzanie produktami i usługami cyfrowymi w całym ich cyklu życia. Obejmuje zarówno rozpoznanie potrzeby klienta i projektowanie rozwiązania, jak i jego wdrożenie, bieżące działanie oraz wsparcie. [1]

Przykładem może być aplikacja do umawiania wizyt. Zespół produktowy rozwija jej funkcje, administratorzy dbają o dostępność, a konsultanci pomagają użytkownikom. Dla klienta wszystkie te elementy składają się na jedno doświadczenie: czy udało mu się zarezerwować wizytę. ITIL pomaga spojrzeć na ich współpracę z perspektywy tego rezultatu.

O problemach organizacyjnych, które pomaga uporządkować to podejście, piszemy również w artykule Kiedy technologia działa, ale firma nie. Po co dziś ITIL?

Co zmienia się w ITIL 5

Wspólny cykl życia produktu i usługi

Jedną z najważniejszych zmian jest model ITIL Product and Service Lifecycle. Obejmuje osiem aktywności: Discover, Design, Acquire, Build, Transition, Operate, Deliver i Support. Dotyczą one rozpoznawania potrzeb, projektowania, pozyskiwania zasobów, budowania rozwiązania, wprowadzania zmian do środowiska operacyjnego, utrzymania działania, dostarczania usług i wsparcia.

Model pomaga ustalić, jak praca poszczególnych zespołów łączy się w całość. Nie narzuca przy tym jednego, sztywnego przebiegu każdego projektu. Aktywności można łączyć odpowiednio do rodzaju produktu, usługi i sytuacji organizacji. [2]

Wróćmy do aplikacji do umawiania wizyt. Wprowadzenie nowej funkcji powinno uwzględniać sposób jej monitorowania, przygotowanie zespołu wsparcia i reakcję na ewentualne błędy. Dzięki temu decyzja o wdrożeniu obejmuje także warunki późniejszego korzystania z rozwiązania.

ITIL 4 już uwzględniał produkty, usługi i współtworzenie wartości. Wersja 5 wyraźniej porządkuje ich wspólny cykl życia oraz współpracę między zarządzaniem produktem a zarządzaniem usługą. [2]

Większe znaczenie doświadczeń użytkowników

Sprawność techniczna jest jednym z warunków dobrej usługi. Równie istotne jest to, czy użytkownik rozumie sposób jej działania, potrafi osiągnąć zamierzony cel i otrzymuje pomoc wtedy, gdy jej potrzebuje.

ITIL 5 mocniej eksponuje tę perspektywę. Zagadnienia związane z przebiegiem korzystania z usługi pojawiają się już na poziomie Foundation, a osobny moduł ITIL Experience rozwija temat projektowania zorientowanego na człowieka. [3]

W praktyce warto zestawiać wskaźniki techniczne z informacją od klientów. Aplikacja może być dostępna, a mimo to użytkownicy porzucają rezerwację, ponieważ formularz jest niezrozumiały. Taki problem wymaga współpracy zespołu produktowego, obsługi i osób analizujących zachowania użytkowników.

Odpowiedzialne wykorzystanie AI

PeopleCert opisuje ITIL 5 jako podejście „AI-native”, czyli uwzględniające wykorzystanie sztucznej inteligencji już w założeniach frameworku. Ważne stają się zasady nadzoru, odpowiedzialność za decyzje oraz ocena ryzyka związanego z automatyzacją. [1]

Załóżmy, że firma uruchamia asystenta AI do obsługi zgłoszeń. Przed wdrożeniem powinna ustalić, z jakich danych może on korzystać, kiedy ma przekazać sprawę człowiekowi i kto ocenia jakość jego odpowiedzi. Sama liczba automatycznie zamkniętych zgłoszeń nie pokaże, czy klienci otrzymali właściwą pomoc.

Temat ten rozwija ITIL AI Governance (Version 5), odrębny moduł rozszerzający. Koncentruje się on na odpowiedzialnym stosowaniu AI w produktach, usługach i działaniach organizacji. [4]

Rozwój kompetencji dopasowany do roli

Poziom Foundation pozostaje podstawowym punktem startu. Dalsza nauka pozwala rozwijać kompetencje m.in. w obszarach produktu, usług, doświadczeń użytkowników, strategii i transformacji. W ofercie znajdują się moduły ITIL Product, ITIL Service, ITIL Experience, ITIL Strategy oraz ITIL Transformation, a także ścieżka związana z zarządzaniem praktykami. [4]

Przy wyborze kolejnego etapu warto zacząć od obowiązków zawodowych. Product Owner potrzebuje lepiej rozumieć wpływ decyzji produktowych na działanie usługi. Osoba odpowiedzialna za utrzymanie może chcieć rozwinąć współpracę z zespołami dostarczającymi nowe funkcje. Lider transformacji będzie szukać sposobów prowadzenia i utrwalania zmian w organizacji.

Porównanie ITIL 4 i ITIL 5

Obszar ITIL 4 ITIL (Version 5)
Produkt i usługa Uwzględnia produkty i usługi oraz współtworzenie wartości. Mocniej integruje zarządzanie produktami i usługami cyfrowymi w całym cyklu życia.
Model pracy Service Value Chain wspiera organizowanie strumieni wartości. Model cyklu życia obejmuje osiem aktywności, od Discover do Support.
Doświadczenie użytkownika Obecne m.in. w module Drive Stakeholder Value. Wyraźniej uwzględnione już w Foundation i rozwijane w ITIL Experience.
Sztuczna inteligencja Optymalizacja i automatyzacja są częścią zasad przewodnich. AI stanowi wyraźny kontekst całego frameworku; dostępny jest moduł AI Governance.
Podstawy podejścia Zasady przewodnie, system wartości, praktyki i ciągłe doskonalenie. Zachowuje i rozwija te fundamenty w kontekście produktów, usług oraz AI.

 

Nowa wersja rozwija wcześniejszy dorobek. Nie oznacza to jednak, że wszystkie modele i materiały pozostają niezmienione. Aktualizacja wiedzy powinna objąć zarówno terminologię, jak i sposób stosowania koncepcji w codziennej pracy. [1][2][3]

Czy z certyfikatem ITIL 4 trzeba ponownie zdawać Foundation

Osoba posiadająca ITIL 4 Foundation nie musi ponownie zdawać pełnego Foundation, aby przejść do wyższych modułów ITIL (Version 5). PeopleCert uznaje dotychczasową kwalifikację jako podstawę do kontynuowania tej ścieżki. Wymagania dla wybranego modułu należy sprawdzić przed zapisem. [4]

Jeżeli celem jest aktualizacja wiedzy na poziomie podstawowym i uzyskanie certyfikatu nowej wersji, dostępny jest ITIL Foundation Bridge (Version 5). Program koncentruje się na zmianach względem wcześniejszej wersji. Zdanie egzaminu Bridge prowadzi do uzyskania certyfikatu ITIL Foundation (Version 5). To opcjonalna ścieżka dla uprawnionych posiadaczy kwalifikacji ITIL 4. [5]

Osobną kwestią jest aktualny status certyfikatu. Premiera ITIL 5 sama w sobie nie unieważnia kwalifikacji ITIL 4, jednak PeopleCert stosuje zasady odnawiania certyfikacji, co do zasady w cyklu trzyletnim. Warto sprawdzić termin odnowienia na swoim koncie. Uznawanie wcześniejszej kwalifikacji przy dalszej nauce nie jest równoznaczne z bezterminowym utrzymaniem jej aktualnego statusu. [6]

Dla kogo wiedza z ITIL 5 będzie przydatna

ITIL 5 może pomóc osobom pracującym w Service Desk i IT Support lepiej rozumieć, jak obsługa zgłoszeń wiąże się z działaniem całej usługi. Właścicielom usług i kierownikom IT daje podstawy do rozmów o jakości, kosztach oraz priorytetach z innymi częściami organizacji.

Z perspektywy Product Ownerów i Product Managerów ważne jest połączenie planów rozwoju z warunkami utrzymania produktu. Osoby odpowiedzialne za transformację lub wdrażanie AI mogą natomiast wykorzystać to podejście do ustalenia odpowiedzialności i zasad współpracy.

Znajomość programowania nie jest warunkiem rozpoczęcia nauki Foundation. Szczególnie przydatne będzie zainteresowanie tym, jak decyzje biznesowe i praca zespołów przekładają się na usługę dostępną dla użytkownika.

Jak rozpocząć naukę ITIL 5

Jeśli dopiero poznajesz ITIL, zacznij od Foundation (Version 5). Ten poziom wprowadza podstawowe pojęcia, zasady przewodnie, system wartości oraz cykl życia produktów i usług. Pomaga zrozumieć zależności między działaniami organizacji i stanowi podstawę dalszej nauki. [7]

Jeżeli masz już ITIL 4 Foundation, wybór zależy od celu. Bridge pozwala uzupełnić różnice na poziomie podstawowym. Moduł zaawansowany będzie odpowiedni, jeśli chcesz rozwinąć konkretny obszar kompetencji i spełniasz warunki uczestnictwa.

Przy szkoleniu zespołu warto wskazać problem, nad którym uczestnicy będą pracować po jego zakończeniu. Może to być niejasna odpowiedzialność za usługę, powracające incydenty albo trudności przy wprowadzaniu nowych funkcji. Taki punkt odniesienia ułatwia wykorzystanie zdobytej wiedzy.

Future Collars jest akredytowaną organizacją szkoleniową PeopleCert w zakresie ITIL Foundation. Prowadzimy szkolenia z wykorzystaniem autoryzowanych materiałów i przygotowaniem do oficjalnej certyfikacji. [8]

i wybierz sposób nauki odpowiadający Twojemu doświadczeniu oraz planom zawodowym.

Najczęstsze pytania o ITIL 5

Co oznacza nazwa ITIL 5

ITIL 5 to skrótowa nazwa ITIL (Version 5), rozwijanej przez PeopleCert wersji dobrych praktyk zarządzania produktami i usługami cyfrowymi. Obejmuje ich pełny cykl życia i uwzględnia środowisko pracy wykorzystujące AI.

Jaka jest najważniejsza różnica między ITIL 4 a ITIL 5

Nowa wersja mocniej integruje zarządzanie produktem i usługą. Wprowadza wspólny model ośmiu aktywności cyklu życia i silniej akcentuje doświadczenia użytkowników oraz odpowiedzialne stosowanie AI.

Czy Foundation Bridge jest obowiązkowy dla posiadaczy ITIL 4

Nie. Jest opcjonalną drogą aktualizacji wiedzy i uzyskania certyfikatu Foundation nowej wersji. Posiadacze ITIL 4 Foundation mogą kontynuować naukę na wyższych poziomach zgodnie z wymaganiami danego modułu.

Czy certyfikat ITIL 4 jest bezterminowy

Premiera nowej wersji nie oznacza automatycznego unieważnienia certyfikatu ITIL 4. Jego aktualny status podlega jednak zasadom odnawiania PeopleCert. Termin i dostępne możliwości odnowienia należy sprawdzić na koncie posiadacza certyfikatu.

Czy ITIL 5 jest przeznaczony tylko dla informatyków

Nie. Wiedza może być użyteczna także dla osób zarządzających produktami, liderów zmian i przedstawicieli biznesu współpracujących z zespołami technologicznymi. Foundation pozwala poznać podstawy bez umiejętności programowania.

Źródła merytoryczne

  1. PeopleCert - Understanding the evolution of ITIL
  2. ITIL - ITIL Product and ITIL Service Version 5
  3. ITIL - ITIL Foundation Version 5 What is new
  4. PeopleCert - ITIL FAQ
  5. PeopleCert - ITIL Foundation Bridge Version 5
  6. PeopleCert - Zasady odnawiania certyfikacji
  7. PeopleCert - ITIL Foundation Version 5
  8. Future Collars - Kiedy technologia działa ale firma nie
Przeczytaj jeszcze więcej
Certyfikat ITIL

Certyfikat ITIL Foundation Version 5 w praktyce

Czym jest certyfikat ITIL Foundation ITIL Foundation to podstawowy poziom certyfikacji ITIL, rozwijanej przez PeopleCert. Potwierdza opanowanie pojęć i zasad, które pomagają organizować pracę wokół produktów oraz usług cyfrowych. Certyfikat uzyskuje się po zdaniu egzaminu. Sam udział w szkoleniu nie oznacza jeszcze zdobycia kwalifikacji. Na poziomie Foundation poznajesz m.in. zasady przewodnie ITIL, system wartości i zależności w cyklu życia produktu oraz usługi. Uczysz się patrzeć na działania zespołów … Certyfikat ITIL Foundation Version 5 w praktyce

Cykl AI Blog (13)(1)

Kiedy technologia działa, ale firma nie. Po co dziś ITIL?

IT przestało być osobnym światem Jeszcze kilkanaście lat temu można było myśleć o IT głównie jako o dziale, który odpowiada za komputery, systemy i infrastrukturę. Dzisiaj granica jest znacznie mniej wyraźna. Bankowość działa dzięki technologii. E-commerce działa dzięki technologii. Logistyka, obsługa klienta, sprzedaż, produkcja, HR czy finanse korzystają z usług cyfrowych właściwie przez cały czas. Jeżeli nie działa system zamówień, nie działa sprzedaż. Jeżeli problem … Kiedy technologia działa, ale firma nie. Po co dziś ITIL?

HS Kinga Gruszecka

Chciałam po prostu umieć programować. I to był wystarczający powód.

1. Punkt wyjścia. Opowiedz kilka słów o sobie. Czym zajmowałaś się zawodowo przed kursem i za co odpowiadałaś w Future Collars? Mam 24 lata i z wykształcenia jestem politolożką społeczną, jednak zawodowo zajmuje się  PR, grafiką, marketingiem, wydarzeniami – szeroko rozumianą komunikacją. Nie czuję się dobrze w jednej, konkretnej niszy, bo ciągnie mnie do wielu rzeczy na raz. Interesuję się sportem, gotowaniem, polityką, fotografią, zwierzętami, rysowaniem, lubię zarówno … Chciałam po prostu umieć programować. I to był wystarczający powód.

Cykl AI Blog_h57ausmm

Sektor cyber szuka humanistów

Człowiek, tu leży problem  Klasyczny obraz hakera w czarnej bluzie, zacięcie wstukującego zielony kod na czarnym ekranie, nadaje się wyłącznie do filmów sensacyjnych. Współcześni przestępcy nie marnują czasu na szukanie dziur w zaawansowanych firewallach, skoro mogą po prostu pukać do cyfrowych drzwi tak długo, aż ktoś sam je otworzy.  Gole dane rynkowe obnażają tę brutalną mechanikę:  ▪ 94% wszystkich ataków cyfrowych ma swój początek w phishingu, czyli podszywaniu się pod zaufane … Sektor cyber szuka humanistów

Moja propozycja jak można by było zrobić tę grafikę _) (2) (1)

Kwantowy skok (w bok od krzemu). Czym jest quantum computing?

Bit kontra kubit, czyli rewolucja stanów skupienia Klasyczny komputer, na którym czytasz ten tekst, jest do bólu przewidywalny. Działa w systemie binarnym. Każdy bit informacji to albo zero, albo jeden – jak światło, które jest albo włączone, albo wyłączone. Trzeciej drogi nie ma. Komputery kwantowe porzucają tę nudną dychotomię na rzecz kubitów (bitów kwantowych). Dzięki dwóm zjawiskom z pogranicza fizyki i metafizyki – superpozycji oraz splątaniu – kubit może być … Kwantowy skok (w bok od krzemu). Czym jest quantum computing?

grafa do artykułu o teście (1)

Pierwsza edycja IT Talent Index: Najczęstszym profilem Polaków nie jest programista. To współczesny człowiek renesansu.

Przez lata branża technologiczna była opowiadana w bardzo prosty sposób. Sukces w IT miał należeć do osób technicznych, świetnych z matematyki, logicznych i skoncentrowanych na programowaniu. W efekcie wiele osób z góry wykluczało siebie z myślenia o rozwoju w nowych technologiach. Dziś ten obraz jest już nieaktualny. Rozwój sztucznej inteligencji to tylko jeden z procesów zmieniających rynek pracy. Równolegle organizacje mierzą się z automatyzacją, cyberbezpieczeństwem, analizą danych, transformacją chmurową oraz rosnącą potrzebą … Pierwsza edycja IT Talent Index: Najczęstszym profilem Polaków nie jest programista. To współczesny człowiek renesansu.