Crossover dla Future Collars. Rozmowa z Per Markus Törnberg.

Autor:
Zespół Future Collars
Crossover dla Future Collars. Rozmowa z Per Markus Törnberg.

Od 15 maja Crossover wspierać będzie Bootcamp Java Master Mentor, który Future Collars Polska wprowadza na rynek, by umożliwić Polakom zrealizowanie marzeń o zdobyciu kompetencji i lepiej płatnej pracy.

Crossover to wymarzone miejsce pracy dla programistów. Praca zdalna, dobrze płatna. Sprawdź, jak dołączyć do 1% najlepszych specjalistów na świecie.

Firma posiada swoje korzenie w Austin w Teksasie. Jako pierwsza na świecie oferuje nowoczesny model pracy przeznaczony dla najbardziej wyspecjalizowanych ekspertów na rynku przy międzynarodowych projektach. Pracownicy zatrudnieni przez Crossover mają możliwość pracy zdalnej z dowolnego miejsca na ziemi, w zakresie minimum 40 godzin tygodniowo, bez konieczności chodzenia do biura. Obecnie firma współpracuje ze specjalistami z 108 krajów i 2328 miast na całym świecie. Od 2015 roku posiada również swoje przedstawicielstwo w Polsce.

 

Per Markus Törnberg

Dyrektor Generalny Crossover na Polskę. Od ponad dwudziestu lat związany jest z wieloma obszarami biznesu, w tym zarządzaniem, marketingiem, doradztwem, współpracą międzynarodową oraz branżą IT. Wiedzę zdobywał w Regent’s Business School w Londynie, na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w warszawskiej SWPS. Po ich zakończeniu obejmował stanowiska zarządcze w firmach oraz międzynarodowych organizacjach pozarządowych. Był członkiem Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego w Brukseli oraz prezesem Instytutu na Rzecz Ekorozwoju. Jest współtwórcą licznych start-upów związanych m.in. z branżą IT.

 

Markus, Twoja firma wyróżnia się na tle innych firm szukających programistów. Dlaczego cieszycie się takim zainteresowaniem?

Crossover szuka tych najlepszych – jesteśmy gotowi za to zapłacić. Nie ukrywamy ile płacimy i nie ukrywamy na jakich warunkach i zasadach się to odbywa. Wszystkie informacje są zawarte w publikacji oferty pracy. Oczywiście nie jest łatwo zdać nasze testy kwalifikacyjne online lub wziąć udział w naszych turniejach, ale tym którym się to udaje, właściwie od razu otrzymują ofertę pracy na poziomie 100,000 dolarów rocznie. Plusem jest fakt, że nawet jeśli kończy się dany projekt, przy którym się pracuje, osoby które zdały testy i pracują dla Crossover, mogą się przenieść do innego projektu i kontynuować pracę.

 

Jakich specjalistów poszukujecie teraz? Ilu jest wśród nich specjalistów z zakresu Javy?

Zapotrzebowanie na specjalistów w IT jest obecnie nieograniczone. Rekrutujemy średnio na około 30 różnych stanowisk w danym momencie i to zwykle około 5-20 osób na dane stanowisko. Patrząc tylko na Javę – szukamy inżynierów, architektów oraz menadżerów. Cała gama stanowisk od najniższych do najwyższych, tak więc jest ich całkiem sporo.

 

Jak oceniasz potencjał naszego rynku i rynku zagranicznego, jeśli chodzi o specjalistów od Javy. Czy to nadal jest poszukiwany zawód?

Tak, bardzo. Potencjał jest nieograniczony, jeżeli dołączy się aspekt pracy zdalnej. Jeśli spojrzymy tylko na polski rynek, to można stwierdzić, że jest pewnego rodzaju walka o specjalistów Java. Patrząc globalnie, rynek jest jeszcze lepszy, bo na świecie brakuje takich ludzi. Oczywiście są sytuacje, że dużo firm zatrudnia osoby nieprzygotowane, ale na szczęście – z drugiej strony – są też firmy, które zatrudniają tylko najlepszych specjalistów i potrafią ich docenić.

 

W jakich firmach są zatrudniani Wasi specjaliści od Javy? Nad jakimi projektami pracują?

Firm partnerskich jest dużo, nasi specjaliści pracują u wszystkich naszych partnerów. Są to firmy takie, jak m.in. Aurea, RedKnee, Ignite Technologies, Versata, DevFactoryUpland. Mają swoje siedziby w Stanach Zjednoczonych, w Kanadzie, a nawet w Emiratach Arabskich.

 

Polacy wygrywają czołowe rankingi dotyczące właśnie języka Java, jaka jest tego, Twoim zdaniem, przyczyna?

Przyczyną w mojej opinii jest dobry poziom przygotowania do takiej pracy i oczywiście znana na świecie etyka pracy Polaków. Z mojego osobistego doświadczenia (nie urodziłem się w Polsce) jest nam w genach zapisane, że robimy wszystko na najwyższym poziomie. Jeśli Polak już coś robi, to jeżeli ma motywację, robi to jak najlepiej. Dlatego ważne jest, żeby robić coś, co się lubi, a wielu programistów jeśli trafia na ciekawy dla nich projekt, to jest w niego zaangażowanych na 100%.

 

Jakie cechy Twoim zdaniem powinni mieć przyszli specjaliści Java?

Najważniejsze jest, żeby mieć osobistą motywację, to przydaje się do nauki i do pracy. Jest to nie tylko rada dla specjalistów Java oczywiście. Motywacja razem z energią może pokonać wszelkie bariery.

 

Jakie kompetencje zdobyli Wasi specjaliści Java?

Nie jest łatwo wskazać na jedną rzecz, każdy ma swoją indywidualną ścieżkę kariery. Ale z moich obserwacji wynika, że dużo osób zdobyło swoje kompetencje np. dzięki osobistym zainteresowaniom, własnej firmie lub na przykład, pracowali wiele lat w dużych korporacjach, ale znudzili się tym trybem pracy. Dwie zupełnie rożne ścieżki, ale obie dobre jako przygotowanie do pracy zdalnej w globalnej sieci.

 

Czy możesz coś poradzić osobom, które myślą o przebranżowieniu się i rozpoczęciu pracy w technologiach?

Dziś prawie każda osoba już na jakimś poziomie „pracuje” z technologiami (komputer, telefon). Pytanie tylko co zrobić, żeby wykonać ten kolejny krok. Dobrym sposobem jest edukacja, szkolenia online lub samokształcenie. Każdy ma swoje preferencje, ale ja polecam oczywiście zorganizowany tryb szkolenia z pomocą np. mentora, który może wspierać i doradzać w razie trudności. Dlatego Bootcamp organizowany przez Future Collars jest dobrym rozwiązaniem dla osób zainteresowanymi pracą w IT.

 

Deklarujecie, że osoby przez Was zatrudniane to 1% najlepszych specjalistów na świecie. Jak to weryfikujecie?

Cały nasz proces testów istnieje właśnie po to, aby sprawdzić, czy są oni najlepsi. 99% osób odpada przy naszych testach. W Polsce średnio 3% zdaje nasze testy.

 

Ile u Was zarabia specjalista Java?

Zależy na którym stanowisku. Są pozycje od 30 dolarów na godzinne za developera, do Chief Architekta za 50 dolarów za godzinę. Są też oczywiście stanowiska za 100 dolarów i 200 dolarów.

 

Co myślisz o kilkumiesięcznych bootcampach Java? Dlaczego warto w nich uczestniczyć?

Możesz wtedy stać się częścią świata developerów. W trakcie kursów otrzymujesz wsparcie od mentora. To lepsze, niż nauka samemu.

Przeczytaj jeszcze więcej
WOMEN IN ICT CAREERS

“Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

„Dzień Kariery Kobiety w IT” to inicjatywa, której celem jest wspieranie kobiet w branży technologicznej poprzez rozwijanie ich umiejętności cyfrowych i budowanie kariery zawodowej. Projekt zdobył uznanie Komisji Europejskiej, co potwierdza jego znaczenie w kontekście promocji kobiet w sektorze IT. Future Collars w ramach swojej działalności i realizowanych projektów zwraca szczególną uwagę na równe szanse i możliwości sukcesu dla kobiet w dynamicznym i innowacyjnym obszarze technologii. Jest nam niezmiernie “Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

Robert Reinfuss

VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Z Robertem Reinfussem z VALUEVIEW rozmawia Jakub Sito Robert Reinfuss, innowator, twórca metodyki ValueView, wykładowca MBA i doradca biznesu w zakresie zarządzania organizacją. Wykładowca studiów MBA i autor publikacji z dziedziny zarządzania. Reskilling, upskilling, outplacement to wiodące kierunki rynku pracy na najbliższe lata. W styczniu, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zaprezentowany został raport nt. reskillingu pracowników. „Wielki reset umiejętności” autorstwa ICAN Institute oraz Future Collars – szkoły VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Irlandia

Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Irlandia, będąca dynamicznie rozwijającym się hubem technologicznym, idealnie wpisuje się w strategię ekspansji firmy. Działalność Future Collars zaspokaja potrzeby przebranżowienia się, reskilling i upskilling w tym regionie. – Nie zwalniamy tempa! Po wejściu na bliski wschód i nawiązaniu współpracy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi rozszerzamy działalność o kolejne kierunki ekspansji. Weszliśmy na rynek Irlandii z oferta naszych kursów i uczymy już pierwsze grupy – komentuje Beata Jarosz, Prezes Future Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Inwestycja w siebie – kto nie ryzykuje, ten nie kodujea

Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Zanim dokonasz zmiany, warto dokładnie przeanalizować swoje opcje. Przemyśl, jakie umiejętności i talenty posiadasz, co Cię motywuje i jakie branże lub zawody mogą Cię zainteresować. Poszukaj informacji na temat wymagań, które są potrzebne w tych dziedzinach i zastanów się, czy masz wystarczające umiejętności, by móc zmienić branżę. Im więcej wiesz na temat nowej dziedziny, tym mniej przerażająca ona będzie. Przeczytaj o nowych trendach, słuchaj podcastów lub obejrzyj Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Raport nt reskillingu okładka

Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Firmy coraz częściej zgłaszają, że mają problem z pozyskaniem wykwalifikowanych specjalistów(-ek). Jednocześnie większość organizacji nie bierze pod uwagę podnoszenia kwalifikacji obecnych pracowników(-czek). Skąd bierze się niechęć związana z reskillingiem w firmach oraz jakie bariery stoją im na drodze w zastosowaniu nowych rozwiązań? – Dla wielu organizacji jest to kwestia budżetu – wyjaśnia Kamila Zawistowska, Head of Talent Strategy, Accenture. – Istotne jest też podejście zarządu. Bardzo Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT