Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Ten alarmujący wzrost zagrożeń nie tylko wskazuje na rosnącą aktywność cyberprzestępców, ale również generuje realne koszty dla firm. Średni koszt cyberataku dla małej i średniej firmy w Polsce może sięgać kilkudziesięciu tysięcy złotych, a w przypadku dużych przedsiębiorstw straty mogą być liczone w milionach. Do tego dochodzą koszty związane z przestojami w działalności, utratą reputacji i karami za naruszenie przepisów o ochronie danych.

Do tego alarmującego wzrostu zagrożeń dochodzi problem niedoboru specjalistów cyberbezpieczeństwa. Według szacunków, w Polsce brakuje obecnie kilkadziesiąt tysięcy ekspertów w tej dziedzinie, a luka ta stale się powiększa. Ten niedobór nie tylko utrudnia firmom skuteczną obronę przed cyberatakami, ale również wpływa na konkurencyjność polskiej gospodarki.

Tymczasem, tylko niewielki odsetek firm aktywnie wdraża programy reskillingu, które mogłyby pomóc w rozwiązaniu tego palącego problemu. Inwestycje w reskilling i upskilling są kluczowe nie tylko dla zwiększenia odporności na cyberzagrożenia, ale również dla zapewnienia zgodności z regulacjami prawnymi, takimi jak dyrektywa NIS2. Brak odpowiednich kompetencji w firmie może skutkować poważnymi konsekwencjami prawnymi i finansowymi.

- „W Future Collars wierzymy, że reskilling i upskilling to fundament rozwoju zarówno pracowników, jak i organizacji. W dobie dynamicznych zmian technologicznych, takich jak rozwój sztucznej inteligencji, chmury obliczeniowej i rosnących wyzwań, jak cyberbezpieczeństwo - inwestycja w rozwój kompetencji staje się nie tylko opcją, ale koniecznością. Dlatego aby zilustrować, jak ŚWIADOME firmy podchodzą do tego tematu, zaprosiliśmy do rozmowy Orange Polska, firmę, która wdrożyła program reskillingu w obszarze cyberbezpieczeństwa” - mówi Joanna Pruszyńska-Witkowska, VP Future Collars.

Dlaczego reskilling w cyberbezpieczeństwie jest tak ważny?

Cyberbezpieczeństwo stało się jednym z kluczowych wyzwań dla firm. Dyrektywa NIS2 nakłada na organizacje obowiązek zapewnienia wysokiego poziomu bezpieczeństwa systemów informatycznych. Rosnąca liczba cyberataków, które według raportu CERT Polska w 2024 roku wzrosła o 40%, generuje ogromne straty finansowe i reputacyjne. Reskilling w cyberbezpieczeństwie pozwala firmom na:

• Zwiększenie odporności na cyberzagrożenia.
• Zapewnienie zgodności z regulacjami prawnymi (takimi jak NIS2).
• Zmniejszenie ryzyka strat finansowych i reputacyjnych.
• Budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez posiadanie wykwalifikowanego zespołu.

Orange Polska stawia na rozwój w obszarze cyberbezpieczeństwa

Orange Polska, lider w branży telekomunikacyjnej, rozumie znaczenie reskillingu i upskillingu. Lucjan Szandrowski, kierownik projektu w Orange Polska, podkreśla, że firma stawia na rozwój swoich pracowników, oferując różnorodne aktywności, takie jak Akademie Rozwoju i możliwość odbycia stażu, które pozwalają na podnoszenie kompetencji. Dodaje, że wprowadzenie programu reskillingu było naturalnym krokiem w kierunku umożliwienia pracownikom dalszego rozwoju. Cyberbezpieczeństwo zostało wybrane ze względu na dynamiczny rozwój tego obszaru i rosnące zapotrzebowanie na specjalistów. Orange Polska, dzieląc się swoim doświadczeniem, podkreśla kluczowe elementy programu reskillingu.

„Jednym z najważniejszych elementów programu jest utrzymanie wysokiego poziomu zaangażowania uczestników. Proces reskillingowy wymaga długoterminowego zaangażowania, a wsparcie menedżerów zespołów jest kluczowe dla sukcesu.” – wyjaśnia Lucjan Szandrowski.

Orange Polska, wdrażając program reskillingu, otworzył nowe ścieżki kariery dla swoich pracowników.

„Obecnie budujemy świadomość wśród pracowników i menedżerów. Reskilling to nowy element na naszych mapach rozwojowych, a jego długofalowe wsparcie jest niezbędne. Selekcja uczestników opiera się na klasycznym procesie naboru, w którym HR Business Partnerzy oraz menedżerowie współpracują w ocenie zgłoszeń i rozmowach z kandydatami.” – mówi Lucjan Szandrowski.

Wyzwania i rozwiązania – doświadczenia Orange i wsparcie Future Collars

Orange Polska, dzieląc się swoimi doświadczeniami, wskazuje na wyzwania związane z reskillingiem. Lucjan Szandrowski podkreśla, że utrzymanie motywacji uczestników na odpowiednim poziomie jest jednym z największych wyzwań, które firma stara się pokonać.

„W Future Collars wiemy, że utrzymanie motywacji uczestników programów reskillingowych to klucz do sukcesu. Dlatego stosujemy różnorodne metody motywacyjne, takie jak grywalizacja, indywidualne plany rozwoju, mentoring i coaching. Dbamy również o to, aby uczestnicy mieli dostęp do najnowszych narzędzi i technologii, co pozwala im na ciągły rozwój i podnoszenie swoich kwalifikacji.” – komentuje Joanna Pruszyńska-Witkowska 

Plany Orange na przyszłość – kierunek rozwoju

Orange Polska planuje kontynuować inwestycje w rozwój kompetencji swoich pracowników w obszarze cyberbezpieczeństwa.

Lucjan Szandrowski zapowiada, że firma przygotowuje kolejną edycję reskillingu w obszarze cyberbezpieczeństwa, tym razem koncentrując się na profilu Cybersecurity Analyst. Firma rozważa także wdrożenie programów reskillingowych w innych obszarach kompetencji cyfrowych, takich jak sztuczna inteligencja czy chmura obliczeniowa.

„Mam nieodparte wrażenie, że przed reskillingiem jeszcze bardzo szeroka autostrada o nazwie PRZYSZŁOŚĆ. To, moim zdaniem, niedoceniany element budowania i pozyskiwania kompetencji w ramach firmy. Zbieramy doświadczenia, uczymy się, wiemy co poprawiać i doskonalić w procesie tak aby stał się jeszcze bardziej efektywny i pożądany w rozwoju pracowników. Oczywiście nie wyważamy otwartych drzwi. Tam, gdzie to możliwe korzystamy z wiedzy i doświadczeń instytucji szkoleniowych. Future Collars doskonale nas wspiera zarówno merytorycznie jak i komunikacyjnie. Za to oczywiście dziękuję.” – dodaje Lucjan Szandrowski.

Future Collars, jako partner w rozwoju kompetencji, dostarcza firmom, takim jak Orange, wsparcie i narzędzia, które pomagają im w osiąganiu celów biznesowych.

Joanna Pruszyńska-Witkowska, VP Future Collars, podsumowuje: „W Future Collars jesteśmy dumni, że mogliśmy wesprzeć Orange w realizacji tak ważnego projektu, który pokazuje, jak firmy mogą inwestować w rozwój pracowników i budować przewagę konkurencyjną. Zawsze stawiamy na indywidualne podejście do klienta, dostosowując nasze programy do jego specyficznych potrzeb, ponieważ zdajemy sobie sprawę, jak kluczowe jest inwestowanie w cyberbezpieczeństwo i w ludzi, którzy posiadają ekspercką wiedzę w tym obszarze. Dlatego nasze kursy cyberbezpieczeństwa kładą nacisk na praktyczne umiejętności i przygotowują do realnych wyzwań, z jakimi mierzą się firmy. Chcemy wspierać organizacje w budowaniu przyszłości opartej na kompetencjach, wykorzystując nasze doświadczenie i ekspertyzę w dziedzinie rozwoju kompetencji cyfrowych.”

Reskilling i Upskilling – inwestycja w przyszłość z Future Collars

Future Collars od lat wspiera firmy w budowaniu przyszłości opartej na kompetencjach. Programy reskillingowe i upskillingowe są projektowane z myślą o specyficznych potrzebach organizacji, pomagając im w efektywnym przekwalifikowaniu pracowników i dostosowaniu się do dynamicznie zmieniającego się rynku pracy. Reskilling to inwestycja, która przynosi wymierne korzyści zarówno pracownikom, jak i firmom.

Future Collars, jako partner w procesie rozwoju kompetencji, dostarcza narzędzia i wsparcie, które pomagają firmom, takim jak Orange, w efektywnym wdrażaniu programów reskillingowych.

„W Future Collars zdajemy sobie sprawę, jak ważne jest indywidualne podejście do każdego uczestnika programu reskillingowego. Dlatego nasi eksperci zapewniają stałe wsparcie merytoryczne i motywacyjne, takie jak grywalizacja, indywidualne plany rozwoju, mentoring i coaching. Dbamy również o to, aby uczestnicy mieli dostęp do najnowszych narzędzi i technologii, co pozwala im na ciągły rozwój i podnoszenie swoich kwalifikacji.” – mówi Joanna Pruszyńska-Witkowska

Lucjan Szandrowski, podsumowując, podkreśla: „Inwestowanie w rozwój pracowników w obszarze cyberbezpieczeństwa oraz technologii przyszłości przynosi wymierne korzyści. Dobrze przeprowadzony program reskillingowy to zadowolony pracownik, który zna organizację, co skraca czas onboardingu i zmniejsza koszty rekrutacji. To klasyczne podejście WIN-WIN.”

Praktyczne przykłady efektywności reskillingu w wydaniu Future Collars.

Doświadczenie Future Collars w implementacji programów reskillingowych obejmuje współpracę z czołowymi firmami z różnych sektorów, co potwierdza uniwersalność i skuteczność oferowanych rozwiązań. Przykładem może być program zrealizowany dla firmy Bayer, gdzie pracownicy zostali z sukcesem przekwalifikowani do nowych ról w obszarach technologicznych, takich jak Fullstack Developer, Cloud Engineer i Data Engineer. Program ten, oparty na interaktywnych warsztatach i sesjach mentoringowych, zakończył się sukcesem, z 93% uczestników, którzy ukończyli kurs. Równie efektywna jest współpraca z Amazon, w ramach programu „Career Choice”, który przyczynił się do zbudowania kultury organizacji opartej na wiedzy i idei uczenia się przez całe życie. W ramach programu ponad 1000 osób wzięło udział w szkoleniach, z czego 86% uzyskało certyfikację. Firma AXA natomiast, inwestując w program „Pasja Programowania”, postawiła na rozwój kompetencji w obszarze Java Development, co zaowocowało przekwalifikowaniem 80% uczestników i ich zatrudnieniem w dziale IT na nowych stanowiskach. 

Inwestycja w kompetencje przyszłości

Jeśli Twoja firma stoi przed wyzwaniem związanym z niedoborem kompetencji w obszarze cyberbezpieczeństwa lub innych technologii przyszłości, rozważ strategiczne inwestycje w rozwój swoich pracowników. Dobrze zaplanowane i wdrożone programy reskillingowe i upskilligowe pozwolą Ci zbudować silny i kompetentny zespół, który będzie w stanie sprostać wymaganiom dynamicznie zmieniającego się rynku.

***

Lucjan Szandrowski to doświadczony menedżer projektów z Dolnego Śląska, z solidnym wykształceniem zdobytym na Politechnice Wrocławskiej i Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Od 2020 roku w Orange Polska, kieruje kluczowymi inicjatywami rozwojowymi, takimi jak Reskilling i SkillsUp, gdzie specjalizuje się w zarządzaniu kompetencjami i współpracuje z różnorodnymi zespołami. Wcześniej, osiągnął znaczące sukcesy w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi. Jego pasja koncentruje się na zwinnym zarządzaniu projektami i optymalizacji narzędzi PM'a.

***

Future Collars - innowacyjnej platformy edukacyjnej, która rozwija nowoczesne umiejętności IT i kompetencje cyfrowe – od AI i Data Science, przez Cyberbezpieczeństwo, aż po programowanie w Pythonie. Dzięki elastycznym kursom online, opracowanym we współpracy z doświadczonymi praktykami z branży, uczestnicy zdobywają aktualne, praktyczne umiejętności. Uzupełniające warsztaty z kompetencji miękkich pomagają im sprawnie zaistnieć na rynku pracy lub awansować w dotychczasowej ścieżce zawodowej. Platforma wspiera zarówno osoby planujące przebranżowienie i poszukujące pierwszych doświadczeń w sektorze technologicznym, jak i działy HR firm inwestujących w rozwój swoich zespołów. Oferuje przy tym kompleksowe, dostosowane do potrzeb dynamicznie zmieniającego się rynku programy szkoleniowe, pozwalając na efektywny rozwój potencjału jednostek i całych organizacji (reskilling, upskilling, outplacement)