W ramach współpracy, Future Collars realizuje kompleksowy program IT, opracowany po analizie potrzeb i wytycznych od liderów zespołów IT w Play.
Program reskilling i upskilling, jest dobrym rozwiązaniem dla problemów związanych z niedoborem specjalistów IT. Oferuje pracownikom Play możliwość rozwoju umiejętności technicznych i dostarcza praktycznej wiedzy, tak ważnej w szybko ewoluującej branży technologicznej.
Kurs umożliwia uczestnikom zdobycie podstaw programowania i rozszerzenia, nabycia wiedzy dotyczącej sztucznej inteligencji, kompetencji coraz bardziej poszukiwanych na rynku pracy.
Obejmuje on warsztaty, lekcje i konsultacje dla grupy wybranych pracowników Play, którzy dodatkowo będą mieli dostęp do platformy online Future Collars przez 12 miesięcy po zakończeniu kursu. Future Collars na bieżąco monitoruje postępy w nauce przez regularne ankiety i spotkania statusowe z opiekunami programu w Play.
Joanna Pruszyńska-Witkowska, prezes Future Collars, podkreśla znaczenie wszechstronnego wsparcia edukacyjnego: "Jesteśmy dumni, że możemy zapewnić firmom tak wszechstronne wsparcie w edukacji. Nasze podejście 360 stopni pokazuje, jak kompleksowe i wartościowe jest to dla naszych partnerów, cieszymy się, że coraz więcej firm dostrzega w tym ogromną wartość."
Z perspektywy Play, Ewa Zmysłowska, Chief People Officer, Board Member w Play wskazuje na biznesową wartość inwestycji w edukację pracowników: "Inwestowanie w rozwój nowych umiejętności pracowników Play jest potwierdzeniem naszej chęci budowania firmy na potencjale naszych zespołów. Poprzez współpracę z Future Collars łączymy zapotrzebowanie Play w zakresie kompetencji IT z zainteresowaniem i chęcią rozwoju pracowników. Jesteśmy uczestnikami programu po raz pierwszy, dlatego zależy nam szczególnie na monitorowaniu postępów pracowników, słuchaniu i uwzględnianiu ich opinii. Jestem przekonana, że ta inicjatywa stworzy dobre podstawy do kolejnych edycji programu, rozwijając jej formułę w oparciu o doświadczenia naszych pracowników”
Współpraca Future Collars i Play (P4) jest przykładem strategicznego inwestowania w rozwój pracowników, który przekłada się na wzrost kompetencji w branży IT i może być wzorem dla innych firm.
"Dążymy do tego, by wzmocnić pozycję pracowników poprzez zapewnienie im dostępu do edukacji i szkoleń, których potrzebują, aby rozwijać swoją karierę," komentuje Klaudia Rejkiewicz, Business Development Manager, Future Collars. "Misją Future Collars jest zapewnienie wysokiej jakości edukacji wszystkim osobom, które chcą doskonalić swoje umiejętności i rozwijać karierę. Jesteśmy dumni, że odgrywamy znaczącą rolę w przebranżowieniu pracowników i cieszymy się, że możemy rozszerzyć tę samą możliwość na pracowników Play."
