Jak zdobyć kwalifikacje i zdać egzamin na Scrum Mastera?

Autor:
Zespół Future Collars
Jak zdobyć kwalifikacje i zdać egzamin na Scrum Mastera?

Na pewno słyszałeś/aś o Scrum Masterze, ale czy wiesz, czym tak naprawdę zajmuje się taka osoba? Jaką rolę pełni w projekcie? Na jakie wynagrodzenie może liczyć? I jak zdać egzamin na Scrum Mastera i rozpocząć karierę w tym zawodzie? Jeśli nie, czytaj dalej – postaramy się rozwiać wszystkie Twoje wątpliwości. A jeśli tak – też czytaj dalej, być może dowiesz się czegoś nowego!

Scrum Master to obecnie jeden z najbardziej poszukiwanych specjalistów w IT. Na branżowych portalach rekrutacyjnych liczba ogłoszeń jest bardzo duża i to pomimo kryzysu na rynku pracy. Scrum Masterów chcą zatrudniać i duże korporacje, i mniejsze organizacje. I jedni, i drudzy oferują bardzo dobre warunki: wynagrodzenie nawet 10 000 zł brutto na umowę o pracą albo do 130 zł netto za godzinę na umowie B2B.

Ogromna popularność tego zawodu wynika przede wszystkim z tego, że coraz więcej firm decyduje się na zwinne zarządzanie projektami i korzystanie ze Scrum Guide. Scrum Masterów spotkasz w firmach zajmujących się tworzeniem oprogramowania, ale też w finansach, ubezpieczeniach czy konsultingu. Wszędzie tam, gdzie wdrażana jest kultura pracy Agile, pojawia się też Scrum Master (i inne role oczywiście również). Sam Agile jest powszechnie stosowany, bo po prostu jest bardzo skuteczny (a przynajmniej tak twierdzą zwolennicy tej metodyki).

 

Podstawy, czyli Agile Manifesto

Nie byłoby Scrum Mastera bez kultury pracy Agile. U jej podstaw leży tzw. Agile Manifesto czyli Manifest Zwinnego Wytwarzania Oprogramowania. Został spisany w 2001 r. przez 17 amerykańskich specjalistów od inżynierii oprogramowania. To właśnie oni, zniechęceni najczęściej podówczas stosowanym kaskadowym podejściem do realizacji projektów, szukali lepszej metody produkcji oprogramowania. Sformułowali następujące zasady:

  • ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia
  • działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację
  • współpraca z klientem ponad formalne ustalenia
  • reagowanie na zmiany ponad podążanie za planem

Docenia się to, co po prawej, ale wyżej ceni się to, co po lewej.

Co to oznacza w praktyce? Kultura pracy Agile zakłada zwinność w zarządzaniu projektami. Ponieważ wymagania odbiorcy często ewoluują, stosuje się krótkie cykle zadań (sprinty) i ciągłe sprawdzanie przez odbiorcę (Product Ownera) każdego stworzonego w ramach projektu „kawałka” oprogramowania. „Kawałek” dzieli się na etapy w następujący sposób: planowanie => projektowanie => programowanie => testowanie => implementacja => informacja zwrotna.

 

Kim jest Scrum Master i czym się zajmuje?

Kluczowy w kulturze pracy Agile jest Scrum. To zwinne podejście, w wyniku którego powstaje nowa usługa lub produkt. W Scrum zadanie całościowe jest dostarczane w małych, działających porcjach.

W Scrum są trzy role: Product Owner (Właściciel Produktu, który zleca jego wykonanie), Scrum Team (zespół, który tworzy produkt) i Scrum Mastera.

Scrum Master to osoba, która wspiera zespół i Product Ownera. Jest swego rodzaju obserwatorem uczestniczącym, który interweniuje wtedy, kiedy zachodzi potrzeba. Scrum Master patrzy, jak pracuje zespół i tę pracę usprawnia, wspierając komunikację wewnątrz zespołu. Usuwa przeszkody, jakie na swojej drodze napotyka zespół i tworzy dla jego członków komfortowe warunki pracy. Rozwiązuje konflikty, edukuje i daje informację zwrotną. Planuje sprinty i moderuje spotkania. Współpracuje z Product Ownerem i pośredniczy w komunikacji między nim, a zespołem

Krótko mówiąc Scrum Master to dobry duch, który „ogarnia” nietechniczne tematy i dba o to, żeby poszczególne części produktu lub usługi zostały dowiezione. To ktoś pomiędzy coachem (wspiera i edukuje), facylitatorem (usuwa przeszkody i tworzy bezpieczne środowisko), pośrednikiem (dba o to, aby wszyscy uczestnicy Scruma rozumieli swoje potrzeby i znali swoje oczekiwania) a kierownikiem (planuje i pilnuje terminów).

 

Jakie cechy powinien mieć kandydat na idealnego Scrum Mastera?

Scrum Master to zawód dla ludzi, którzy lubią ludzi i lubią im pomagać, a przy tym mają w sobie wiele empatii. Bardzo ważna jest komunikatywność, relacyjność oraz kompetencje miękkie i negocjacyjne. Kluczowy jest zmysł obserwacji i umiejętność przełożenia swoich spostrzeżeń na zrozumiały dla wszystkich przekaz. Nie bez znaczenia jest chęć nauki i szukania nowych dróg dojścia do celu. Przyda się też umiejętność budowania zaufania, a co za tym idzie bezpiecznego i komfortowego środowiska pracy. To nie jest zawód dla kogoś, kto nie lubi zmian – każdy dzień pracy Scrum Mastera jest inny, bo każdego dnia musi mierzyć się z nowymi wyzwaniami.

 

Jak zdobyć kwalifikacje i zdać egzamin na Scrum Mastera?

Dróg do zostania Scrum Masterem jest wiele – jedne są krótkie i proste, inne wiodą krętymi ścieżkami. Oczywiście można zostać Scrum Masterem samoukiem (to ta druga, bardziej kręta droga), ale szybciej i wygodniej będzie dojechać autostradą szkoleniową.

Jeśli chcesz otrzymać szeroko uznawany certyfikat potwierdzający Twoje umiejętności jako Scrum Mastera, powinieneś/ powinnaś rozważyć podejście do egzaminu Professional Scrum Master I. Certyfikat jest wydawany przez Scrum.org, a certyfikacja Professional Scrum Master ma trzy stopnie.

Egzamin Scrum Master na pierwszy stopień wtajemniczenia odbywa się online i kosztuje 150 dolarów amerykańskich za jedno podejście. Trwa on 60 minut, w ciągu których musisz odpowiedzieć na 80 pytań wielokrotnego wyboru oraz prawda/fałsz. Aby otrzymać certyfikat Scrum Master, musisz mieć co najmniej 85% poprawnych odpowiedzi. Co istotne, egzamin odbywa się w języku angielskim.

W Future Collars stworzyliśmy kurs Scrum Master, który w miesiąc pozwoli zdobyć wiedzą niezbędną każdemu Scrum Masterowi i przygotuje Cię do zdania egzaminu Scrum Master Professional I. Nauka jest w 100% online, dzięki czemu będziesz mógł/ mogła dopasować ją do swoich obowiązków i zadań. Nasi Mentorrzy przygotują Cię nie tylko do pracy w zawodzie, ale też do egzaminu, który jest pierwszym szczeblem kariery.

 

Czy Scrum Master to dobry zawód na obecne czasy?

Zdecydowanie! Scrum Master to bardzo ciekawy zawód dla ludzi, którzy nie lubią stać w miejscu, ciągle szukają nowych wyzwań, a w pracy dają z siebie wszystko, co najlepsze. To też świetny sposób wejścia do świata IT dla osób, które nie miały wcześniej styczności z branżą. Oczywiście, jakiekolwiek umiejętności programistyczne to dodatkowy plus, ale nie jest to warunek konieczny.

Biorąc pod uwagę, jak obecnie wygląda rynek pracy i jakie jest zapotrzebowanie na Scrum Masterów, wybór tej ścieżki to pewna i dobrze płatna przyszłość zawodowa, bo firmy mają „ssanie” na Scrum Masterów. Dlatego w czasach kryzysu, który już dotyka światową i polską gospodarkę, to doskonały wybór, jeśli myślicie o przebranżowieniu.

Przeczytaj jeszcze więcej
WOMEN IN ICT CAREERS

“Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

„Dzień Kariery Kobiety w IT” to inicjatywa, której celem jest wspieranie kobiet w branży technologicznej poprzez rozwijanie ich umiejętności cyfrowych i budowanie kariery zawodowej. Projekt zdobył uznanie Komisji Europejskiej, co potwierdza jego znaczenie w kontekście promocji kobiet w sektorze IT. Future Collars w ramach swojej działalności i realizowanych projektów zwraca szczególną uwagę na równe szanse i możliwości sukcesu dla kobiet w dynamicznym i innowacyjnym obszarze technologii. Jest nam niezmiernie “Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

Robert Reinfuss

VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Z Robertem Reinfussem z VALUEVIEW rozmawia Jakub Sito Robert Reinfuss, innowator, twórca metodyki ValueView, wykładowca MBA i doradca biznesu w zakresie zarządzania organizacją. Wykładowca studiów MBA i autor publikacji z dziedziny zarządzania. Reskilling, upskilling, outplacement to wiodące kierunki rynku pracy na najbliższe lata. W styczniu, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zaprezentowany został raport nt. reskillingu pracowników. „Wielki reset umiejętności” autorstwa ICAN Institute oraz Future Collars – szkoły VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Irlandia

Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Irlandia, będąca dynamicznie rozwijającym się hubem technologicznym, idealnie wpisuje się w strategię ekspansji firmy. Działalność Future Collars zaspokaja potrzeby przebranżowienia się, reskilling i upskilling w tym regionie. – Nie zwalniamy tempa! Po wejściu na bliski wschód i nawiązaniu współpracy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi rozszerzamy działalność o kolejne kierunki ekspansji. Weszliśmy na rynek Irlandii z oferta naszych kursów i uczymy już pierwsze grupy – komentuje Beata Jarosz, Prezes Future Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Inwestycja w siebie – kto nie ryzykuje, ten nie kodujea

Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Zanim dokonasz zmiany, warto dokładnie przeanalizować swoje opcje. Przemyśl, jakie umiejętności i talenty posiadasz, co Cię motywuje i jakie branże lub zawody mogą Cię zainteresować. Poszukaj informacji na temat wymagań, które są potrzebne w tych dziedzinach i zastanów się, czy masz wystarczające umiejętności, by móc zmienić branżę. Im więcej wiesz na temat nowej dziedziny, tym mniej przerażająca ona będzie. Przeczytaj o nowych trendach, słuchaj podcastów lub obejrzyj Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Raport nt reskillingu okładka

Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Firmy coraz częściej zgłaszają, że mają problem z pozyskaniem wykwalifikowanych specjalistów(-ek). Jednocześnie większość organizacji nie bierze pod uwagę podnoszenia kwalifikacji obecnych pracowników(-czek). Skąd bierze się niechęć związana z reskillingiem w firmach oraz jakie bariery stoją im na drodze w zastosowaniu nowych rozwiązań? – Dla wielu organizacji jest to kwestia budżetu – wyjaśnia Kamila Zawistowska, Head of Talent Strategy, Accenture. – Istotne jest też podejście zarządu. Bardzo Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT