Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

Autor:
Zespół Future Collars
Czy IT w różnych sektorach stoi przed takimi samymi wyzwaniami? Jakie są podobieństwa i różnice w pracy zespołów technologicznych w równych branżach?
Wyzwania IT - debata DKKwIT

Czy sektor finansowy i e-commerce różnią się od siebie w kontekście wyzwań technologicznych? Jak współcześnie funkcjonują zespoły IT w dużych organizacjach? Jakich specjalistów potrzebuje rynek? Debatę Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? poprowadziła Klaudia Grabarczyk (rekruterka i mentorka zmiany, Change IT), a w rozmowie udział wzięły:

 

IT i biznes to partnerstwo

Natalia Mikłuszka (Empik Group) zajmuje się projektami związanymi z rozwojem platformy e-commerce. Chcemy rozwijać e-commerce i dawać klientom to, co najlepsze i dostarczać nowe funkcjonalności — bez IT nie poszlibyśmy dalej. Chociaż nie jestem w strukturach IT, jestem postrzegana jako IT, bo razem tworzymy środowisko pracy, systemy i produkty dla klientów.

O trzech wymiarach funkcjonowania zespołów IT w bankowości opowiedziała Agnieszka Gramatyka (BNP Paribas Bank Polska). Pierwszy aspekt to wymiar biznesowy. Kiedyś technologia była na usługach biznesu, teraz to IT stało się siłą napędową biznesu. Obie branże mocno się przenikają, więc muszą się wzajemnie rozumieć. Łączy je wspólny cel: Cena już nie stanowi przewagi konkurencyjnej. Teraz wszystkie banki mają dość podobne oferty, więc wygrywa się usługą, bezpieczeństwem i technologią — wyjaśniła przedstawicielka BNP Paribas Bank Polska. 

Istotna zmiana dotyczy wymiaru organizacyjnego — kiedyś zespoły pracowały silosowo, osobno IT, osobno biznes. Teraz te struktury przenikają się. Trzeci wymiar to już twarda technologia, gdzie dba się o zgodność zasadami security, o stabilność systemów, zgodność z zasadami architektury. Biznes musi mieć pewność, że dostarcza nie tylko produkt atrakcyjny, ale też bezpieczny, co przekłada się na pozytywne doświadczenia klienta.  

 

Wyzwania IT - debata DKKwIT

Klaudia Grabarczyk, Natalia Mikłuszka i Agnieszka Grabarczyk w studiu i online

 

Specyfika IT w różnych obszarach 

Branża bankowa jest mocno regulowana ze względu na konieczność ochrony finansów klienta i w związku z tym zobligowana do spełnienia szeregu norm, wymogów regulacyjnych. Banki to organizacje złożone, kompleksowe i często międzynarodowe. Działają w różnych technologiach i właśnie pod kątem technologii organizacje finansowe konkurują ze sobą. Obszar bankowości to także kuźnia kadr i możliwość rozwoju. 

Obok wymogów regulacyjnych na branżę wpływ ma też ciągły wzrost. Banki powiększają udziały w  rynku przez sprzedaż produktów, fuzje, rozwój oferty usług. Na rynku pojawiają się nowi gracze. Wewnątrz banku priorytetem jest konieczność upraszczania procesów, ich optymalizacja, bezpieczeństwo. To, co charakteryzuje banki szczególnie po fuzjach, to technologia legacy, i wyzwania związane z bezpieczeństwem. Jednak największe wyzwanie to braki kadrowe, „walka” z innymi podmiotami o kadry IT o przeróżnych kompetencjach.

Tempo i dynamika pracy to z kolei specyfika pracy w obszarze e-commerce, gdzie są bardzo wysokie oczekiwania szybkiego dostarczania wartości biznesowej i wartości dla klienta. Ale jak przyznaje Natalia Mikłuszka, to tempo pracy wciąga. Główne wyzwania to potrzeba ciągłego uczenia się. Codziennie są nowe rozwiązania i możliwości do zagospodarowania. Z drugiej strony sprzedaż internetowa ma większą swobodę niż banki, niemniej z tego powodu wyzwaniem jest to, by sprostać dynamice rozwoju technologii. 

Zespoły IT

W banku od lat jesteśmy w trakcie transformacji struktury — powiedziała Agnieszka Gramatyka. Kilka lat temu charakterystyczny był model silosowy, kompetencje znajdowały się w różnych jednostkach. Od kilku lat wprowadzany jest model DevOps, czyli każda jednostka pokrywa kompetencje E2E niezbędne do wytworzenia danej wartości biznesowej. Sa to  zespoły składające się z analityków, developerów, testerów, DevOps inżynierów, UX ekspertów, scrum masterów. Zespoły współpracują blisko z biznesem, przenikając się.  

 

Przeczytaj poradnik, jak zmienić swoje zawodowe życie na lepsze 

 

W Empiku wartość biznesowa jest wiodącym wyznacznikiem do budowania zespołu. Najpierw definiujemy to, co chcemy budować i pod tym kątem budujemy zespół, by był w stanie zaopiekować się projektem od fazy powstawiania produktu po jego utrzymanie — zdradziła przedstawicielka Empik Group. Zespoły reprezentują szereg kompetencji i są nastawione na rozwój wartości dla klienta. 

 

Niezbędne kompetencje w IT w różnych obszarach

Natalia Mikłuszka podkreśla, że komunikacja jest rzeczą podstawową. To właśnie dzięki komunikacji i zmianie sposobu pracy udaje się dokonać transformacji cyfrowej, w której biznes idzie rękę w rękę z IT i razem dowożą wartość biznesową. Budowane zespoły mają bardzo szerokie kompetencje, potrzebna jest umiejętność dostrzegania wartości biznesowych, umiejętności analityczne i sprawność w koordynowaniu różnych działań ze sobą. 

Branża sprzedaży online stawia na rozwój z silnym poczuciem odpowiedzialności za produkt i wartość biznesową. Również ktoś, kto odnajduje się w projektowaniu rzeczywistości naszych klientów (UX/UI), odnajdzie przestrzeń do rozwoju w e-commerce. W kontekście kompetencji technicznych ważna jest otwartość na naukę, ponieważ codziennie pojawiają się nowe możliwości rozwoju. Najważniejsza w IT jest otwarta głowa. Jak mówi Natalia:  Nic nie stoi na przeszkodzie, żeby pracując uczyć się i korzystać z wiedzy i doświadczenia kolegów. Chcieć to móc w IT. 

 

Zrób test i sprawdź, który zawód jest dla Ciebie

 

Agnieszka uważa, że zakres niezbędnych umiejętności różni się w zależności od tego, do jakiego miejsca chcemy aplikować. Dla seniorów ważne jest doświadczenie i portfolio. Dla juniorów kluczowe jest rozpoznanie, co chce się robić i jak się rozwijać. Pomagają w tym webinary, podcasty, eventy, konferencje, wymiana doświadczeń. Dla stanowisk juniorskich organizacje oferują staże, gdzie można się rozwinąć i zostać w danej firmie. 

Agnieszka Gramatyka

Agnieszka Gramatyka

 

Kompetencje, jakich potrzeba współcześnie w banku, to przede wszystkim specjaliści cybersecurity. Ekosystem przestępstw finansowych powoduje, że trzeba korzystać z coraz bardziej wyszukanych rozwiązań, żeby ochronić klientów. Ponadto poszukiwani są eksperci od danych i ich przetwarzania, analizowania, monetyzacji. Nie wystarczy gromadzić danych, trzeba o nie dbać. 

Wiele możliwości daje zmiana sposobu pracy na zwinną (agile coach, scrum master). Niemniej w banku najbardziej potrzebne są umiejętności twarde. 

 

Znajdź kurs dla siebie i wejdź do IT!

 

W rozwój e-commerce zaangażowani są specjaliści technologiczni i wspierający, np. scrum masterzy, project managerzy, product ownerzy z wizją rozwoju produktu czy ux designerzy. Wszystko po to, żeby tę rzeczywistość zdefiniować, zaprojektować i oddać szybko w najwyższej jakości. Działania o krok wcześniejsze niż wytwórcze są bardzo istotne i z technicznymi kompetencjami tworzą wartość.

Klaudia Grabarczyk

Klaudia Grabarczyk, moderatorka

 

Kobiety, do IT!

Zadaniem Agnieszki Gramatyki jeśli kobiety myślą o wejściu w obszar technologii, to najważniejszą kompetencją jest umiejętność adaptacji, elastyczność. Trzeba się też zdecydować na kierunek rozwoju i mieć plan Równocześnie warto mieć też „otwarte oczy” i korzystać z okazji — niezależnie od planu. Pomaga tu  networking, doświadczenie innych osób, mentoring, jeśli dana organizacja oferuje takie  możliwości. Na rynki IT każdy znajdzie swoje miejsce. 

 

Przeczytaj raport Tytanki pracy. Kobiety na rynku pracy w dobie cyfrowej transformacji

 

Natalia dodała, że nie warto się bać, IT jest równe dobre dla kobiet i dla mężczyzn. To kompetencje wskazują drogę i jeśli chcemy iść jakąś ścieżką, one są wyznacznikiem, nie płeć. Jeśli się rozwija kompetencje i robi to, co się chce robić, to dlaczego nie w IT? - retorycznie zapytała Natalia Mikłuszka. 

Zespoły różnorodne wygrywają, bo nie wystarczą kompetencje twarde, w cenie sa również te miękkie: pozytywne nastawienie, ukierunkowanie na rozwiązywanie problemów, dzielenie się wiedzą i łatwość w dostosowywaniu się do zmieniającego się otoczenia. I to często mają kobiety — podsumowała Agnieszka Gramatyka. 

 

Zobacz nagranie:

***

 

Dzień Kariery Kobiety w IT to wyjątkowa konferencja online dla kobiet, które interesują się branżą IT lub już w niej pracują i chcą świadomie kierować swoją karierą zawodową. W ramach wydarzenia odbyły się prelekcje, debaty, warsztaty i sesje speed mentoringowe umożliwiające uczestniczkom lepsze poznanie perspektyw rozwojowych, jakie oferuje branża IT. Była to również okazja do zdobycia nowych umiejętności, odnalezienia motywacji do działania i nabrania odwagi do obejmowania coraz wyższych stanowisk. Organizatorem jest Future Collars, nowoczesna szkoła programowania i kompetencji cyfrowych online.

Więcej informacji na stronie: https://futurecollars.com/dzien-kariery

Przeczytaj jeszcze więcej
współpraca play i futurecollars

Reskilling pracowników Play we współpracy z Future Collars

Reskilling pracowników Play we współpracy z Future Collars  Play, czołowy operator telekomunikacyjny w Polsce, we współpracy z Future Collars, uznaną szkołą kompetencji cyfrowych, zakończył pierwszy etap programu reskillingu pracowników. Uczestnicy programu ukończyli intensywne kursy, rozwijając kluczowe umiejętności w zakresie programowania i testowania. Kursy, prowadzone przez doświadczonych mentorów Future Collars, łączyły teorię z praktyką, zapewniając wszechstronne i wartościowe doświadczenie edukacyjne. Program reskillingu został opracowany na podstawie analizy Reskilling pracowników Play we współpracy z Future Collars

Zdjęcie laptopa z logo Future Collars

Future Collars przedstawia swoją autorską platformę edukacyjną!

Platforma oferuje: All-in-one: Wszystkie materiały i zadania są dostępne w jednym miejscu, co ułatwia naukę. Grupowe lekcje na żywo i indywidualne konsultacje: Możliwość omówienia wyzwań pojawiających się podczas nauki. Zakładka „Spotkania”: Lista najbliższych zajęć, a dzięki przyciskowi „Dołącz” można bezpośrednio przejść do lekcji. Nagrania lekcji: Automatyczne zapisywanie nagrań z lekcji, co umożliwia powrót do omawianego materiału w dowolnym momencie. Ocena zajęć: Uczestnicy mogą oceniać lekcje, co pozwala na bieżąco Future Collars przedstawia swoją autorską platformę edukacyjną!

Bayer x Future Collars

Bayer i Future Collars tworzą nowe ścieżki rozwoju w branży IT

„Jesteśmy dumni, że Bayer wybrał nas jako partnera do edukacji swoich pracowników. To świadczy o zaufaniu do naszej metodyki i doświadczenia w przygotowywaniu specjalistów gotowych sprostać wyzwaniom przyszłości.” – komentuje Beata Jarosz, CEO Future Collars, podkreślając znaczenie tej współpracy W ramach współpracy, Future Collars oferuje pracownikom Bayer Sp. z o.o. szereg kursów w obecnie pożądanych dziedzinach, takich jak Data Engineering, Fullstack Development oraz Cloud Engineering. Szkolenia zostaną Bayer i Future Collars tworzą nowe ścieżki rozwoju w branży IT

neo

Poznaj NEO, Wirtualnego Asystenta AI Future Collars!

– NEO jest wyposażony w najnowsze technologie AI, w tym model GPT, dzięki czemu jest w stanie oferować użytkownikom wyjątkowo intuicyjne i efektywne wsparcie. To rozwiązanie pozwala nawet nowym użytkownikom łatwo odnaleźć potrzebne informacje, znacznie przyspieszając proces zdobywania wiedzy o dostępnych kursach – mówi Wojciech Niekrasz, CTO Future Collars Dynamiczne aktualizacje informacji o kursach W odpowiedzi na wyzwania związane z integracją danych, rozwijamy również Poznaj NEO, Wirtualnego Asystenta AI Future Collars!

Bi vs AB poziom

cz. II Kariera, Business Intelligence a analityka biznesowa: przewodnik po kluczowych umiejętnościach i ścieżkach kariery w IT

Dostępność kariery w IT W dzisiejszej dobie dynamicznie rozwijających się technologii i zmieniających się wymagań rynku pracy role takie jak analityk biznesowy czy specjalista Business Intelligence stają się coraz bardziej dostępne dla osób o zróżnicowanym wykształceniu i doświadczeniu. Wiele firm i instytucji edukacyjnych oferuje wsparcie w wyborze indywidualnej ścieżki kariery, doradzając studentom, jak najlepiej wykorzystać swoje umiejętności i doświadczenie w nowej roli. Ważnym aspektem jest cz. II Kariera, Business Intelligence a analityka biznesowa: przewodnik po kluczowych umiejętnościach i ścieżkach kariery w IT

Bi vs AB poziom

cz. I Opisywanie ról, Business Intelligence a Analityka Biznesowa: przewodnik po kluczowych umiejętnościach i ścieżkach kariery w IT

Rola i zadania Business Intelligence (BI) jest niezbędna do podejmowania decyzji organizacyjnych i optymalizacji wyników projektów, pełniąc rolę kluczowego łącznika między celami biznesowymi a spostrzeżeniami opartymi na danych. Specjaliści BI, często korzystający z narzędzi takich jak Power BI, doskonale rozumieją i definiują potrzeby interesariuszy, umożliwiając im proponowanie dostosowanych do indywidualnych potrzeb rozwiązań efektywnie wykorzystujących dane. Ich praca polega na zbieraniu spostrzeżeń z różnych źródeł danych, projektowaniu cz. I Opisywanie ról, Business Intelligence a Analityka Biznesowa: przewodnik po kluczowych umiejętnościach i ścieżkach kariery w IT