Kompetencje pracownika przyszłości. Jak nie dać się zastąpić?

Autor:
Zespół Future Collars
Kompetencje pracownika przyszłości. Jak nie dać się zastąpić?

Rozwój sztucznej inteligencji i nieustanna automatyzacja procesów sprawiają, że miejsce wielu zawodów zajmują zupełnie nowe. Wiele profesji zniknie zupełnie, co potwierdza Światowy Raport Forum Ekonomicznego. Wynika z niego, że do 2025 r. aż 50% wszystkich pracowników będzie wymagało przekwalifikowania. Podpowiadamy, jakie kompetencje pracownika przyszłości warto rozwijać, by pozostać atrakcyjnym na rynku pracy i nie dać się zastąpić przez maszyny!

 

Pracownik przyszłości – jakie kompetencje warto rozwijać?

W obliczu trwającej dziś czwartej rewolucji przemysłowej, pracownicy z różnych branż stoją przed nie lada wyzwaniem, jakim jest dostosowanie się do nowych realiów zawodowych. Kluczowe jest dla nich zdobycie takich kompetencji, dzięki którym pozostaną atrakcyjni na zmieniającym się nieustannie rynku pracy. To przede wszystkim umiejętności, których nie da się w prosty i szybki sposób zautomatyzować. Przyjrzyjmy się im nieco bliżej.

 

1. Zdolność adaptacji

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu, jedną z podstawowych kompetencji pracownika przyszłości jest umiejętność szybkiego reagowania na wyzwania i adaptowania się do nowych warunków. Cenionych pracowników wyróżniają takie cechy, jak elastyczność działania, intuicyjne podejście do rozwiązywania problemów oraz swobodne radzenie sobie w sytuacjach, które wychodzą poza znane dotychczas schematy.

 

2. Chęć nauki

Umiejętność dostosowywania się do zmiennych warunków wiąże się z inną kompetencją, jaką pracownicy przyszłości powinni rozwijać już dzisiaj. To otwartość na zmiany i ciągłe doskonalenie w myśl zasady idei lifelong learning, polegającej na uczeniu się przez całe życie. Zwłaszcza teraz, gdy wiedza zdobyta w szkole szybko traci na aktualności, a wyuczony zawód nie gwarantuje stabilnego zatrudnienia. Dla pracownika przyszłości oczywistością jest też angażowanie się w nowe projekty czy udział w kursach poszerzających zakres wiedzy.

 

3. Crossowanie umiejętności

Kolejna z kompetencji pracownika przyszłości, jaką warto rozwijać, jest crossowanie umiejętności. To nic innego jak zdolność łączenia i wykorzystywania wiedzy z obszaru wielu dziedzin. Tak rozumiana interdyscyplinarność ma szczególne znaczenie w branżach, które w codziennej pracy wykorzystują różne kompetencje lub działają na styku kilku dziedzin. Dobrym przykładem jest branża IT, w której oprócz umiejętności programowania, przydatna jest też znajomość analizy biznesowej czy umiejętności miękkie potrzebne w pracy zespołowej.

 

4. Inteligencja emocjonalna

Kompetencją pracownika przyszłości, której rozwijanie pozwoli na utrzymanie się na rynku pracy, jest też niemożliwa do odtworzenia przez roboty inteligencja emocjonalna. Ta, jak wskazują badania, może znacząco wpływać na efektywność pracownika, który dzięki niej trafniej identyfikuje i nazywa emocje swoje, jak również innych osób. To z kolei pomaga mu w rozwiązywaniu sporów i prowadzeniu negocjacji. Wysoka inteligencja emocjonalna pozwala również lepiej radzić sobie w stresowych sytuacjach.

 

5. Praca w wielokulturowych środowiskach

Na znaczeniu zyskają również międzykulturowe kompetencje pracownika przyszłości, które koncentrują się na jego zdolności do pracy w różnorodnych warunkach kulturowych. Ważne dla poszukujących zatrudnienia będą zwłaszcza zdolność do szybkiego zrozumienia i efektywnego działania w odmiennej od swojej kulturze. Na korzyść pracownika przemawiać będą różnego rodzaju doświadczenia międzynarodowe, takie jak zagraniczne praktyki czy wymiany studenckie, dzięki którym wykaże się on kreatywnością i efektywnością działania w zmiennym otoczeniu.

 

6. Praca w wirtualnym zespole

Praca w odmiennym otoczeniu kulturowym to jednak nie wszystko. W obliczu upowszechnienia się pracy zdalnej, niezwykle istotna stanie się również umiejętność pracy w wirtualnym zespole, składającym się z wielu osób pracujących z różnych miejsc i z wykorzystaniem nowoczesnych technologii teleinformatycznych. Zdalny model współpracy przy projektach wymaga od pracownika kompetencji nie tylko z zakresu komunikacji i planowania pracy, ale również umiejętności cyfrowych i pracy w szumie informacyjnym, o których jeszcze wspomnimy.

 

7. Praca w szumie informacyjnym

Pracownik przyszłości to osoba, która doskonale radzi sobie z szumem informacyjnym – z powodzeniem selekcjonuje i filtruje informacje, wybierając z nich te o największym znaczeniu. Olbrzymie ilości danych, jakie napływają do pracowników każdego dnia i z wielu różnych źródeł, wymagają sprawnego poruszania się między nimi, analitycznego spojrzenia i prezentowania wybranych informacji w maksymalnie czytelny sposób.

 

8. Kompetencje cyfrowe pracownika

Z pracą w szumie informacyjnym wiąże się kolejna z kompetencji pracownika przyszłości. To umiejętność sprawnego i skutecznego użytkowania internetu w codziennej pracy – zarówno w kontekście wyszukiwania informacji, korzystania z nowych mediów do tworzenia treści, jak również obsługi urządzeń czy rozwiązywania rozmaitych problemów natury technicznej.

 

Umiejętności pracownika przyszłości – podsumowanie

Nowa rzeczywistość biznesowa wymaga od pracowników umiejętności, z pomocą których sprostają czekającym ich wyzwaniom. Kursy programowania i kompetencji cyfrowych, które organizujemy w Future Collars, umożliwiają pracownikom zagrożonych zawodów zaplanowanie ścieżki rozwoju w zmieniającej się rzeczywistości.

 

Przeczytaj jeszcze więcej
WOMEN IN ICT CAREERS

“Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

„Dzień Kariery Kobiety w IT” to inicjatywa, której celem jest wspieranie kobiet w branży technologicznej poprzez rozwijanie ich umiejętności cyfrowych i budowanie kariery zawodowej. Projekt zdobył uznanie Komisji Europejskiej, co potwierdza jego znaczenie w kontekście promocji kobiet w sektorze IT. Future Collars w ramach swojej działalności i realizowanych projektów zwraca szczególną uwagę na równe szanse i możliwości sukcesu dla kobiet w dynamicznym i innowacyjnym obszarze technologii. Jest nam niezmiernie “Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

Robert Reinfuss

VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Z Robertem Reinfussem z VALUEVIEW rozmawia Jakub Sito Robert Reinfuss, innowator, twórca metodyki ValueView, wykładowca MBA i doradca biznesu w zakresie zarządzania organizacją. Wykładowca studiów MBA i autor publikacji z dziedziny zarządzania. Reskilling, upskilling, outplacement to wiodące kierunki rynku pracy na najbliższe lata. W styczniu, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zaprezentowany został raport nt. reskillingu pracowników. „Wielki reset umiejętności” autorstwa ICAN Institute oraz Future Collars – szkoły VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Irlandia

Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Irlandia, będąca dynamicznie rozwijającym się hubem technologicznym, idealnie wpisuje się w strategię ekspansji firmy. Działalność Future Collars zaspokaja potrzeby przebranżowienia się, reskilling i upskilling w tym regionie. – Nie zwalniamy tempa! Po wejściu na bliski wschód i nawiązaniu współpracy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi rozszerzamy działalność o kolejne kierunki ekspansji. Weszliśmy na rynek Irlandii z oferta naszych kursów i uczymy już pierwsze grupy – komentuje Beata Jarosz, Prezes Future Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Inwestycja w siebie – kto nie ryzykuje, ten nie kodujea

Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Zanim dokonasz zmiany, warto dokładnie przeanalizować swoje opcje. Przemyśl, jakie umiejętności i talenty posiadasz, co Cię motywuje i jakie branże lub zawody mogą Cię zainteresować. Poszukaj informacji na temat wymagań, które są potrzebne w tych dziedzinach i zastanów się, czy masz wystarczające umiejętności, by móc zmienić branżę. Im więcej wiesz na temat nowej dziedziny, tym mniej przerażająca ona będzie. Przeczytaj o nowych trendach, słuchaj podcastów lub obejrzyj Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Raport nt reskillingu okładka

Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Firmy coraz częściej zgłaszają, że mają problem z pozyskaniem wykwalifikowanych specjalistów(-ek). Jednocześnie większość organizacji nie bierze pod uwagę podnoszenia kwalifikacji obecnych pracowników(-czek). Skąd bierze się niechęć związana z reskillingiem w firmach oraz jakie bariery stoją im na drodze w zastosowaniu nowych rozwiązań? – Dla wielu organizacji jest to kwestia budżetu – wyjaśnia Kamila Zawistowska, Head of Talent Strategy, Accenture. – Istotne jest też podejście zarządu. Bardzo Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT