Praca zdalna – wymysł pracowników czy konieczność?

Autor:
Zespół Future Collars
Praca zdalna - wymysł pracowników czy konieczność?

Praca zdalna nabiera dziś zupełnie nowego znaczenia. Wpływają na to nowoczesne technologie, wkraczające do organizacji cyfryzacja i digitalizacja, jak również wszechobecny dostęp do Internetu. Wieloletnia praca u jednego pracodawcy w pełnym wymiarze godzin zastępowana jest elastycznym czasem pracy i pracą zdalną. Wykonywanie zawodowych obowiązków na odległość nie jest jedynie nowoczesnym trendem, lecz standardem na współczesnym rynku pracy. W tym systemie współpracuje coraz więcej osób.

 

Praca zdalna a amerykański sen o wolności

Pionierami we wdrażaniu pracy zdalnej są Amerykanie. Współpraca na odległość stała się w USA niemal tak samo popularna jak praca na etacie. Dlaczego pracownicy decydują się na taką formę współpracy? Głównym powodem jest dążenie do uzyskania równowagi między zawodowymi obowiązkami a życiem prywatnym (91 proc). Praca z dowolnie wybranego miejsca ma przekładać się na zwiększenie własnej produktywności (79 proc.) i na zredukowanie poziomu zawodowego stresu (78 proc.). Spora część badanych Amerykanów wybrała taką formę pracy również po to, aby móc zaoszczędzić czas na długie dojazdy do siedziby pracodawcy (78 proc.)

Spośród grupy 1,2 tys. badanych Amerykanów w wieku 22-65 lat 62 proc. pracuje zdalnie, w czym 30 proc.w pełnym wymiarze godzin. System pracy na odległość wykorzystywany jest najczęściej w branżach: opieki zdrowotnej (15 proc.),technologiczno-informatycznych (10 proc.), usług finansowych (9 proc.), edukacyjnej (8 proc.) oraz produkcyjnej (7 proc.) (Owl Labs, State of Remote Works 2019).

 

Praca zdalna z punktu widzenia pracownika

Bezsprzeczną zaletą pracy zdalnej jest możliwość realizowania zawodowych obowiązków zadaniowo. Bardzo często pracownik zdalny rozliczany jest za efekty swojej pracy, a nie za czas, jaki poświęcił na zrealizowanie konkretnego projektu. Taka forma współpracy spełnia oczekiwania 30 proc. osób pracujących na odległość (Kantar TNS,Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

Home office praca to zupełnie inna kwestia. Czas poświęcany na pracę w tym trybie jest znacznie dłuższy niż w biurze. I chociaż jednym z powodów wyboru pracy zdalnej jest zwiększenie własnej produktywności, to 43 proc. Amerykanów pracujących w tym trybie przyznaje, że poświęca zawodowym obowiązkom ponad 40 godzin tygodniowo. Zaś 20 proc. z nich czuje się przepracowanych (Owl Labs, State of Remote Works 2019.). Warto jednak pamiętać, że te dane dotyczą osób zatrudnionych w ramach umowy o pracę. Sytuacja wygląda zupełnie inaczej w przypadku tzw. freelancerów, gdzie czas pracy powiązany jest bezpośrednio z ich profesją. Najmniej pracują copywriterzy: od 4 do 6 godzin dziennie. Najwięcej zaś graficy i programiści – ok. 8-10 godzin w ciągu dnia (Useme.eu, Raport Freelancerzy w Polsce edycja 2019.).

 

Zalety pracy zdalnej

Praca zdalna, co to znaczy i jakie przynosi korzyści? Niezaprzeczalną zaletą wykonywania swoich obowiązków z dowolnego miejsca jest możliwość zorganizowania miejsca pracy w najbardziej komfortowy sposób. Nie wszyscy są zwolennikami siedzenia kilku godzin przy biurku. A komfortowe warunki pracy są ważne dla 44 proc. pracujących (JobHouse, Szczęście w pracy Polaków. Raport z drugiej edycji badania. 2018.). Pracownicy zdalni pracują nie tylko w zaciszu własnego domu. Często wykonują oni swoje zadania w miejscach publicznych zapewniających dostęp do internetu (np. kawiarniach, parkach). Miejsce, z którego będą realizowane służbowe obowiązki w większości przypadków zależy od wyboru samego pracownika.

W kontekście komfortu pracy kluczowe są również godziny jej wykonywania. W zależności od charakteru zawodowych obowiązków pracownik sam decyduje o tym, którą część dnia bądź nocy poświęci na służbowe zadania. Oczywiście osoba odpowiedzialna za kontakt z klientami czy kontrahentami musi być dostępna w rozsądnych godzinach w ciągu dnia. Jednak copywriter, grafik, programista a nawet wirtualna asystentka mogą pozwolić sobie na realizację chociażby części zawodowych obowiązków w dogodnym dla siebie czasie.

Zadowolenie samych pracowników z takiego rozwiązania potwierdzają badania: 95 proc. aktywnych zawodowo Polaków pozytywnie ocenia swoje doświadczenia związane z pracą w takim systemie (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

 

Praca zdalna z punktu widzenia pracodawcy

Pracodawcy w Polsce podchodzą nadal dość sceptycznie do pracy zdalnej swoich podwładnych. Tylko co trzeci może wykonywać swoje obowiązki w tym modelu współpracy (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

Ograniczone zaufanie do alternatywnej formy zatrudnienia wynika z różnych aspektów. Z pewnością należą do nich wiek zarówno pracodawcy, jak też samej organizacji. Utarte dotąd schematy i przyzwyczajenie do pracy stacjonarnej, w której podwładny jest ciągle „na oku” sprawiają, że brak możliwości naocznej kontroli działań pracownika wzbudza wątpliwości odnośnie do rzetelności jego pracy. Inną kwestią jest opór kadry menagerskiej zarówno przed wypracowaniem nowych zasad organizacji pracy uwzględniających współpracę na odległość, jak też przed wdrożeniem nowoczesnych rozwiązań technologicznych ułatwiających realizację wspólnych projektów bez konieczności fizycznej obecności podwładnego w biurze. Do wdrożenia alternatywnych form zatrudnienia przygotowanych jest zaledwie 32 proc. polskich organizacji (Deloitte, Trendy HR 2019. Zmiana w zarządzaniu – człowiek w centrum uwagi. 2018.)

 

Czy home office się opłaca?

Pracodawcy muszą sobie uświadomić jakie zalety ma praca zdalna. Współpraca na odległość zwalnia pracodawcę z obowiązku organizacji fizycznego miejsca pracy podwładnemu. Co ciekawe, 55 proc. firm na świecie uważa, że alternatywne formy zatrudnienia pozwalają zarządzać kosztami organizacji firmy w sposób bardziej elastyczny. Praca zdalna ułatwia pracownikom pogodzenie życia zawodowego z prywatnym. Z punktu widzenia pracodawcy możliwość załatwienia nagłej sprawy przy jednoczesnym wykonywaniu służbowych zadań w domu niweluje liczbę urlopów na żądanie. Zatrudnienia pracowników zdalnych może przynieść naszej firmie wiele korzyści.

 

Pracownik zdalny idealny?

Życzliwość wykonywania obowiązków zawodowych we własnym domu pozytywnie przekłada się na ogólne poczucie szczęścia pracownika. Mniejszy poziom stresu, odizolowanie się od potencjalnych konfliktów wśród współpracowników, zachowanie harmonii między pracą a życiem prywatnym oraz możliwość organizacji czasu pracy wg własnych upodobań przekładają się nie tylko na wzrost efektywności pracownika, ale również na jego stosunek zarówno wobec powierzonych zadań, jak też samego przełożonego. Aż 82 proc. pracowników zdalnych przyznaje, że taki system współpracy zwiększył ich zaufanie do samej organizacji. 74 proc. z nich stwierdza, że zmniejszył prawdopodobieństwo ich odejścia z firmy (Owl Labs, State of Remote Works 2019.). Na wzrost lojalności wobec pracodawcy zdaniem 50 proc. Badanych wpływa także możliwość pracy zdalnej z zagranicy. (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

 

Zostań wirtualnym pracownikiem i pracuj online! – bezpłatny webinar! [nagranie]

Przeczytaj jeszcze więcej
Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Kowalkiewiczem Dynamiczne zmiany na rynku pracy, wpływ AI na różne zawody Rewolucja technologiczna, napędzana sztuczną inteligencją, stawia przed nami nowe wyzwania. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Profesor Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: adaptacja jest kluczem do przetrwania i sukcesu. „Wejście w erę sztucznej inteligencji to nie opcja, lecz konieczność. Pamiętam, jak lata temu programy księgowe czy arkusze kalkulacyjne budziły Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje świat, stawiając przed nami nowe wyzwania. Zmiany zachodzą w tempie, które jeszcze niedawno wydawało się niemożliwe, wymagając od nas nieustannej gotowości do nauki i adaptacji. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Prof. Marek Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: kluczem do sukcesu w nadchodzącej erze jest rozwijanie kompetencji, które pozwolą nam efektywnie współpracować z nowymi technologiami.   OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

IT Support wciąż na topie

Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

OBEJRZYJ: Jak zostać specjalistą IT Support i skutecznie rozpocząć karierę w branży IT IT Support w akcji IT Support odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji, szczególnie w dużych korporacjach, gdzie technologie IT są podstawą działania. Specjalista ds. wsparcia technicznego nie tylko monitoruje infrastrukturę IT, ale także dba o to, aby systemy, sieci i urządzenia działały sprawnie, a pracownicy mieli odpowiednie warunki do wykonywania swoich obowiązków. Ta rola obejmuje szerokie spektrum Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

Jak AI rewolucjonizuje HR?

Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Automatyczna selekcja CV – mniej manualnej pracy, lepsze wyniki Każdy rekruter wie, ile czasu pochłania przeglądanie CV. AI analizuje aplikacje w ułamku sekundy, wybierając najlepszych kandydatów na podstawie kluczowych kompetencji i doświadczenia. Unilever wdrożył AI do selekcji kandydatów, redukując czas rekrutacji o 75%. Goldman Sachs używa AI do analizy tysięcy aplikacji w kilka minut, nie tylko na podstawie umiejętności, ale także potencjału rozwojowego. Efekt? Rekruterzy mogą Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Reputacja firmy jest kluczowym czynnikiem przyciągającym najlepszych specjalistów Często negatywne opinie wynikają nie tylko z codziennych wyzwań, ale także z nieodpowiedzialnego podejścia do zwolnień. Brak wsparcia dla odchodzących pracowników może bowiem generować niekorzystne doświadczenia, które szybko rozchodzą się w środowisku zawodowym. Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację nie tylko łagodzi skutki trudnych decyzji personalnych, ale również buduje pozytywny Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy 60% przedsiębiorstw uważa, że znajomość technologii AI jest kluczowym atutem w procesach rekrutacyjnych (PwC, 2024). W obliczu rosnącej roli sztucznej inteligencji na rynku pracy, outplacement nie ogranicza się jedynie do wsparcia dla odchodzących pracowników, lecz staje się strategicznym narzędziem umożliwiającym rozwój kompetencji przyszłości. Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację Outplacement w erze transformacji cyfrowej