Praca zdalna – wymysł pracowników czy konieczność?

Autor:
Zespół Future Collars
Praca zdalna - wymysł pracowników czy konieczność?

Praca zdalna nabiera dziś zupełnie nowego znaczenia. Wpływają na to nowoczesne technologie, wkraczające do organizacji cyfryzacja i digitalizacja, jak również wszechobecny dostęp do Internetu. Wieloletnia praca u jednego pracodawcy w pełnym wymiarze godzin zastępowana jest elastycznym czasem pracy i pracą zdalną. Wykonywanie zawodowych obowiązków na odległość nie jest jedynie nowoczesnym trendem, lecz standardem na współczesnym rynku pracy. W tym systemie współpracuje coraz więcej osób.

 

Praca zdalna a amerykański sen o wolności

Pionierami we wdrażaniu pracy zdalnej są Amerykanie. Współpraca na odległość stała się w USA niemal tak samo popularna jak praca na etacie. Dlaczego pracownicy decydują się na taką formę współpracy? Głównym powodem jest dążenie do uzyskania równowagi między zawodowymi obowiązkami a życiem prywatnym (91 proc). Praca z dowolnie wybranego miejsca ma przekładać się na zwiększenie własnej produktywności (79 proc.) i na zredukowanie poziomu zawodowego stresu (78 proc.). Spora część badanych Amerykanów wybrała taką formę pracy również po to, aby móc zaoszczędzić czas na długie dojazdy do siedziby pracodawcy (78 proc.)

Spośród grupy 1,2 tys. badanych Amerykanów w wieku 22-65 lat 62 proc. pracuje zdalnie, w czym 30 proc.w pełnym wymiarze godzin. System pracy na odległość wykorzystywany jest najczęściej w branżach: opieki zdrowotnej (15 proc.),technologiczno-informatycznych (10 proc.), usług finansowych (9 proc.), edukacyjnej (8 proc.) oraz produkcyjnej (7 proc.) (Owl Labs, State of Remote Works 2019).

 

Praca zdalna z punktu widzenia pracownika

Bezsprzeczną zaletą pracy zdalnej jest możliwość realizowania zawodowych obowiązków zadaniowo. Bardzo często pracownik zdalny rozliczany jest za efekty swojej pracy, a nie za czas, jaki poświęcił na zrealizowanie konkretnego projektu. Taka forma współpracy spełnia oczekiwania 30 proc. osób pracujących na odległość (Kantar TNS,Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

Home office praca to zupełnie inna kwestia. Czas poświęcany na pracę w tym trybie jest znacznie dłuższy niż w biurze. I chociaż jednym z powodów wyboru pracy zdalnej jest zwiększenie własnej produktywności, to 43 proc. Amerykanów pracujących w tym trybie przyznaje, że poświęca zawodowym obowiązkom ponad 40 godzin tygodniowo. Zaś 20 proc. z nich czuje się przepracowanych (Owl Labs, State of Remote Works 2019.). Warto jednak pamiętać, że te dane dotyczą osób zatrudnionych w ramach umowy o pracę. Sytuacja wygląda zupełnie inaczej w przypadku tzw. freelancerów, gdzie czas pracy powiązany jest bezpośrednio z ich profesją. Najmniej pracują copywriterzy: od 4 do 6 godzin dziennie. Najwięcej zaś graficy i programiści – ok. 8-10 godzin w ciągu dnia (Useme.eu, Raport Freelancerzy w Polsce edycja 2019.).

 

Zalety pracy zdalnej

Praca zdalna, co to znaczy i jakie przynosi korzyści? Niezaprzeczalną zaletą wykonywania swoich obowiązków z dowolnego miejsca jest możliwość zorganizowania miejsca pracy w najbardziej komfortowy sposób. Nie wszyscy są zwolennikami siedzenia kilku godzin przy biurku. A komfortowe warunki pracy są ważne dla 44 proc. pracujących (JobHouse, Szczęście w pracy Polaków. Raport z drugiej edycji badania. 2018.). Pracownicy zdalni pracują nie tylko w zaciszu własnego domu. Często wykonują oni swoje zadania w miejscach publicznych zapewniających dostęp do internetu (np. kawiarniach, parkach). Miejsce, z którego będą realizowane służbowe obowiązki w większości przypadków zależy od wyboru samego pracownika.

W kontekście komfortu pracy kluczowe są również godziny jej wykonywania. W zależności od charakteru zawodowych obowiązków pracownik sam decyduje o tym, którą część dnia bądź nocy poświęci na służbowe zadania. Oczywiście osoba odpowiedzialna za kontakt z klientami czy kontrahentami musi być dostępna w rozsądnych godzinach w ciągu dnia. Jednak copywriter, grafik, programista a nawet wirtualna asystentka mogą pozwolić sobie na realizację chociażby części zawodowych obowiązków w dogodnym dla siebie czasie.

Zadowolenie samych pracowników z takiego rozwiązania potwierdzają badania: 95 proc. aktywnych zawodowo Polaków pozytywnie ocenia swoje doświadczenia związane z pracą w takim systemie (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

 

Praca zdalna z punktu widzenia pracodawcy

Pracodawcy w Polsce podchodzą nadal dość sceptycznie do pracy zdalnej swoich podwładnych. Tylko co trzeci może wykonywać swoje obowiązki w tym modelu współpracy (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

Ograniczone zaufanie do alternatywnej formy zatrudnienia wynika z różnych aspektów. Z pewnością należą do nich wiek zarówno pracodawcy, jak też samej organizacji. Utarte dotąd schematy i przyzwyczajenie do pracy stacjonarnej, w której podwładny jest ciągle „na oku” sprawiają, że brak możliwości naocznej kontroli działań pracownika wzbudza wątpliwości odnośnie do rzetelności jego pracy. Inną kwestią jest opór kadry menagerskiej zarówno przed wypracowaniem nowych zasad organizacji pracy uwzględniających współpracę na odległość, jak też przed wdrożeniem nowoczesnych rozwiązań technologicznych ułatwiających realizację wspólnych projektów bez konieczności fizycznej obecności podwładnego w biurze. Do wdrożenia alternatywnych form zatrudnienia przygotowanych jest zaledwie 32 proc. polskich organizacji (Deloitte, Trendy HR 2019. Zmiana w zarządzaniu – człowiek w centrum uwagi. 2018.)

 

Czy home office się opłaca?

Pracodawcy muszą sobie uświadomić jakie zalety ma praca zdalna. Współpraca na odległość zwalnia pracodawcę z obowiązku organizacji fizycznego miejsca pracy podwładnemu. Co ciekawe, 55 proc. firm na świecie uważa, że alternatywne formy zatrudnienia pozwalają zarządzać kosztami organizacji firmy w sposób bardziej elastyczny. Praca zdalna ułatwia pracownikom pogodzenie życia zawodowego z prywatnym. Z punktu widzenia pracodawcy możliwość załatwienia nagłej sprawy przy jednoczesnym wykonywaniu służbowych zadań w domu niweluje liczbę urlopów na żądanie. Zatrudnienia pracowników zdalnych może przynieść naszej firmie wiele korzyści.

 

Pracownik zdalny idealny?

Życzliwość wykonywania obowiązków zawodowych we własnym domu pozytywnie przekłada się na ogólne poczucie szczęścia pracownika. Mniejszy poziom stresu, odizolowanie się od potencjalnych konfliktów wśród współpracowników, zachowanie harmonii między pracą a życiem prywatnym oraz możliwość organizacji czasu pracy wg własnych upodobań przekładają się nie tylko na wzrost efektywności pracownika, ale również na jego stosunek zarówno wobec powierzonych zadań, jak też samego przełożonego. Aż 82 proc. pracowników zdalnych przyznaje, że taki system współpracy zwiększył ich zaufanie do samej organizacji. 74 proc. z nich stwierdza, że zmniejszył prawdopodobieństwo ich odejścia z firmy (Owl Labs, State of Remote Works 2019.). Na wzrost lojalności wobec pracodawcy zdaniem 50 proc. Badanych wpływa także możliwość pracy zdalnej z zagranicy. (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

 

Zostań wirtualnym pracownikiem i pracuj online! – bezpłatny webinar! [nagranie]

Przeczytaj jeszcze więcej
54871282037_afb845d178_w

Polska potrzebuje cyfrowych kompetencji. Future Collars i Ministerstwo Cyfryzacji łączą siły w ramach PW eSkills

Polska potrzebuje cyfrowych kompetencji. Future Collars i Ministerstwo Cyfryzacji łączą siły w ramach PW eSkills Cyfrowe kompetencje to dziś fundament równości i rozwoju – dlatego nie możemy pozostawać bierni. Każdy powinien mieć szansę uczestniczyć w cyfrowej gospodarce – mówi Joanna Pruszyńska-Witkowska, CEO Future Collars. Future Collars – szkoła kompetencji cyfrowych dołącza do grona partnerów inicjatywy PW eSkills, wspieranej przez Ministerstwo Cyfryzacji. Celem współpracy Polska potrzebuje cyfrowych kompetencji. Future Collars i Ministerstwo Cyfryzacji łączą siły w ramach PW eSkills

Cykl AI Blog (10)

Espresso, firewall i multitasking. Historia Moniki Zawitowskiej, absolwentki kursu Cybersecurity

Espresso, firewall i multitasking. Historia Moniki Zawitowskiej, absolwentki kursu Cybersecurity Future Collars w rozmowie z Moniką Zawitowską – absolwentką kursu Cybersecurity. Monika przez wiele lat zajmowała się sprzedażą i zarządzaniem relacjami z klientami. Znała każdą technikę negocjacji, potrafiła rozwiązać konflikt zanim zdążył się na dobre rozpocząć – aż w końcu postanowiła spróbować czegoś nowego. Wybrała cyberbezpieczeństwo. Brzmi groźnie? Być może. Ale też niezwykle fascynująco. Jak Espresso, firewall i multitasking. Historia Moniki Zawitowskiej, absolwentki kursu Cybersecurity

I did it, Iwona Dregar (5)

Od humanistki do świata danych. Historia Iwony Dreger

Od humanistki do świata danych. Historia Iwony Dreger O bohaterce: Iwona Dreger – absolwentka kierunku humanistycznego, z doświadczeniem w sprzedaży i analizie danych. Dziś łączy swoje kompetencje z wiedzą zdobytą na kursach Future Collars, rozwijając umiejętności w obszarze analityki i programowania. Future Collars: Skąd wzięła się potrzeba zdobycia nowych kompetencji? Iwona Dreger: Potrzeba zdobycia nowych kompetencji jest umotywowana wieloma czynnikami. Pierwszy wiąże się z obserwacją zmian Od humanistki do świata danych. Historia Iwony Dreger

Job Shadowing

Job Shadowing i sześciomiesięczna metamorfoza: Recepta na kryzys talentów w branży IT

Polska w pułapce braku talentów Liczby nie kłamią. Zgodnie z raportem Digital Decade z 2024 roku, Polska osiągnęła jedynie 44,3% pokrycia podstawowych umiejętności cyfrowych, podczas gdy średnia UE wynosi 55,6%. To oznacza, że jesteśmy daleko od celu, który zakłada, że do 2030 roku 80% populacji UE będzie miało podstawowe umiejętności cyfrowe. Z drugiej strony, Światowe Forum Ekonomiczne przewiduje, że 44% umiejętności pracowników zostanie zakłóconych w ciągu najbliższych pięciu lat. Job Shadowing i sześciomiesięczna metamorfoza: Recepta na kryzys talentów w branży IT

SLOW TECH

Więcej niż kod: jak Future Collars łączy rozwój kompetencji cyfrowych z ideą slow tech

Slow tech – cyfrowa równowaga w świecie nadmiaru bodźców W czasach dynamicznego postępu technologicznego i rosnącej roli sztucznej inteligencji coraz częściej tęsknimy za spokojniejszym stylem życia. Nadmiar informacji, nieustanne powiadomienia i presja bycia stale dostępnym prowadzą do zjawiska technostresu. W odpowiedzi na to rodzi się filozofia slow tech – świadomego korzystania z technologii, która pomaga odzyskać balans między życiem online a offline. W tym artykule wyjaśniamy, czym dokładnie Więcej niż kod: jak Future Collars łączy rozwój kompetencji cyfrowych z ideą slow tech

AI zrewolucjonizuje Twój zawód.png

AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Dla psychologów takie systemy mogłyby stanowić nieocenioną pomoc w utrzymaniu ciągłości terapii pacjentów, obejmując swoim zakresem od coachingu, przez plany dietetyczne, aż po monitorowanie przyjmowania leków – powiedziała Joanna Pruszynska-Witkowska na antenie radia RDC w audycji „Sztuczna inteligencja nie zabierze ci pracy, ale…” (16.04) prowadzonej przez Piotra Pilewskiego (android.com) w ramach cyklu „Technologicznie mówiąc”. Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji rewolucjonizuje rynek pracy, stawiając przed nami nowe wyzwania, ale i otwierając AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!