Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

Praca zdalna – wymysł pracowników czy konieczność?

Autor:
Zespół Future Collars
Praca zdalna - wymysł pracowników czy konieczność?

Praca zdalna nabiera dziś zupełnie nowego znaczenia. Wpływają na to nowoczesne technologie, wkraczające do organizacji cyfryzacja i digitalizacja, jak również wszechobecny dostęp do Internetu. Wieloletnia praca u jednego pracodawcy w pełnym wymiarze godzin zastępowana jest elastycznym czasem pracy i pracą zdalną. Wykonywanie zawodowych obowiązków na odległość nie jest jedynie nowoczesnym trendem, lecz standardem na współczesnym rynku pracy. W tym systemie współpracuje coraz więcej osób.

 

Praca zdalna a amerykański sen o wolności

Pionierami we wdrażaniu pracy zdalnej są Amerykanie. Współpraca na odległość stała się w USA niemal tak samo popularna jak praca na etacie. Dlaczego pracownicy decydują się na taką formę współpracy? Głównym powodem jest dążenie do uzyskania równowagi między zawodowymi obowiązkami a życiem prywatnym (91 proc). Praca z dowolnie wybranego miejsca ma przekładać się na zwiększenie własnej produktywności (79 proc.) i na zredukowanie poziomu zawodowego stresu (78 proc.). Spora część badanych Amerykanów wybrała taką formę pracy również po to, aby móc zaoszczędzić czas na długie dojazdy do siedziby pracodawcy (78 proc.)

Spośród grupy 1,2 tys. badanych Amerykanów w wieku 22-65 lat 62 proc. pracuje zdalnie, w czym 30 proc.w pełnym wymiarze godzin. System pracy na odległość wykorzystywany jest najczęściej w branżach: opieki zdrowotnej (15 proc.),technologiczno-informatycznych (10 proc.), usług finansowych (9 proc.), edukacyjnej (8 proc.) oraz produkcyjnej (7 proc.) (Owl Labs, State of Remote Works 2019).

 

Praca zdalna z punktu widzenia pracownika

Bezsprzeczną zaletą pracy zdalnej jest możliwość realizowania zawodowych obowiązków zadaniowo. Bardzo często pracownik zdalny rozliczany jest za efekty swojej pracy, a nie za czas, jaki poświęcił na zrealizowanie konkretnego projektu. Taka forma współpracy spełnia oczekiwania 30 proc. osób pracujących na odległość (Kantar TNS,Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

Home office praca to zupełnie inna kwestia. Czas poświęcany na pracę w tym trybie jest znacznie dłuższy niż w biurze. I chociaż jednym z powodów wyboru pracy zdalnej jest zwiększenie własnej produktywności, to 43 proc. Amerykanów pracujących w tym trybie przyznaje, że poświęca zawodowym obowiązkom ponad 40 godzin tygodniowo. Zaś 20 proc. z nich czuje się przepracowanych (Owl Labs, State of Remote Works 2019.). Warto jednak pamiętać, że te dane dotyczą osób zatrudnionych w ramach umowy o pracę. Sytuacja wygląda zupełnie inaczej w przypadku tzw. freelancerów, gdzie czas pracy powiązany jest bezpośrednio z ich profesją. Najmniej pracują copywriterzy: od 4 do 6 godzin dziennie. Najwięcej zaś graficy i programiści – ok. 8-10 godzin w ciągu dnia (Useme.eu, Raport Freelancerzy w Polsce edycja 2019.).

 

Zalety pracy zdalnej

Praca zdalna, co to znaczy i jakie przynosi korzyści? Niezaprzeczalną zaletą wykonywania swoich obowiązków z dowolnego miejsca jest możliwość zorganizowania miejsca pracy w najbardziej komfortowy sposób. Nie wszyscy są zwolennikami siedzenia kilku godzin przy biurku. A komfortowe warunki pracy są ważne dla 44 proc. pracujących (JobHouse, Szczęście w pracy Polaków. Raport z drugiej edycji badania. 2018.). Pracownicy zdalni pracują nie tylko w zaciszu własnego domu. Często wykonują oni swoje zadania w miejscach publicznych zapewniających dostęp do internetu (np. kawiarniach, parkach). Miejsce, z którego będą realizowane służbowe obowiązki w większości przypadków zależy od wyboru samego pracownika.

W kontekście komfortu pracy kluczowe są również godziny jej wykonywania. W zależności od charakteru zawodowych obowiązków pracownik sam decyduje o tym, którą część dnia bądź nocy poświęci na służbowe zadania. Oczywiście osoba odpowiedzialna za kontakt z klientami czy kontrahentami musi być dostępna w rozsądnych godzinach w ciągu dnia. Jednak copywriter, grafik, programista a nawet wirtualna asystentka mogą pozwolić sobie na realizację chociażby części zawodowych obowiązków w dogodnym dla siebie czasie.

Zadowolenie samych pracowników z takiego rozwiązania potwierdzają badania: 95 proc. aktywnych zawodowo Polaków pozytywnie ocenia swoje doświadczenia związane z pracą w takim systemie (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

 

Praca zdalna z punktu widzenia pracodawcy

Pracodawcy w Polsce podchodzą nadal dość sceptycznie do pracy zdalnej swoich podwładnych. Tylko co trzeci może wykonywać swoje obowiązki w tym modelu współpracy (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

Ograniczone zaufanie do alternatywnej formy zatrudnienia wynika z różnych aspektów. Z pewnością należą do nich wiek zarówno pracodawcy, jak też samej organizacji. Utarte dotąd schematy i przyzwyczajenie do pracy stacjonarnej, w której podwładny jest ciągle „na oku” sprawiają, że brak możliwości naocznej kontroli działań pracownika wzbudza wątpliwości odnośnie do rzetelności jego pracy. Inną kwestią jest opór kadry menagerskiej zarówno przed wypracowaniem nowych zasad organizacji pracy uwzględniających współpracę na odległość, jak też przed wdrożeniem nowoczesnych rozwiązań technologicznych ułatwiających realizację wspólnych projektów bez konieczności fizycznej obecności podwładnego w biurze. Do wdrożenia alternatywnych form zatrudnienia przygotowanych jest zaledwie 32 proc. polskich organizacji (Deloitte, Trendy HR 2019. Zmiana w zarządzaniu – człowiek w centrum uwagi. 2018.)

 

Czy home office się opłaca?

Pracodawcy muszą sobie uświadomić jakie zalety ma praca zdalna. Współpraca na odległość zwalnia pracodawcę z obowiązku organizacji fizycznego miejsca pracy podwładnemu. Co ciekawe, 55 proc. firm na świecie uważa, że alternatywne formy zatrudnienia pozwalają zarządzać kosztami organizacji firmy w sposób bardziej elastyczny. Praca zdalna ułatwia pracownikom pogodzenie życia zawodowego z prywatnym. Z punktu widzenia pracodawcy możliwość załatwienia nagłej sprawy przy jednoczesnym wykonywaniu służbowych zadań w domu niweluje liczbę urlopów na żądanie. Zatrudnienia pracowników zdalnych może przynieść naszej firmie wiele korzyści.

 

Pracownik zdalny idealny?

Życzliwość wykonywania obowiązków zawodowych we własnym domu pozytywnie przekłada się na ogólne poczucie szczęścia pracownika. Mniejszy poziom stresu, odizolowanie się od potencjalnych konfliktów wśród współpracowników, zachowanie harmonii między pracą a życiem prywatnym oraz możliwość organizacji czasu pracy wg własnych upodobań przekładają się nie tylko na wzrost efektywności pracownika, ale również na jego stosunek zarówno wobec powierzonych zadań, jak też samego przełożonego. Aż 82 proc. pracowników zdalnych przyznaje, że taki system współpracy zwiększył ich zaufanie do samej organizacji. 74 proc. z nich stwierdza, że zmniejszył prawdopodobieństwo ich odejścia z firmy (Owl Labs, State of Remote Works 2019.). Na wzrost lojalności wobec pracodawcy zdaniem 50 proc. Badanych wpływa także możliwość pracy zdalnej z zagranicy. (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

 

Zostań wirtualnym pracownikiem i pracuj online! – bezpłatny webinar! [nagranie]

Przeczytaj jeszcze więcej
Certyfikat ITIL

Certyfikat ITIL Foundation Version 5 w praktyce

Czym jest certyfikat ITIL Foundation ITIL Foundation to podstawowy poziom certyfikacji ITIL, rozwijanej przez PeopleCert. Potwierdza opanowanie pojęć i zasad, które pomagają organizować pracę wokół produktów oraz usług cyfrowych. Certyfikat uzyskuje się po zdaniu egzaminu. Sam udział w szkoleniu nie oznacza jeszcze zdobycia kwalifikacji. Na poziomie Foundation poznajesz m.in. zasady przewodnie ITIL, system wartości i zależności w cyklu życia produktu oraz usługi. Uczysz się patrzeć na działania zespołów … Certyfikat ITIL Foundation Version 5 w praktyce

ITIL 5 VS ITIL 4

ITIL 5 i najważniejsze zmiany względem ITIL 4

Czym jest ITIL 5 ITIL to zbiór dobrych praktyk, który pomaga organizacjom projektować, dostarczać i doskonalić usługi oparte na technologii. Porządkuje współpracę między osobami rozwijającymi rozwiązania cyfrowe, utrzymującymi ich działanie i odpowiadającymi za wyniki biznesowe. Za rozwój frameworku oraz system certyfikacji odpowiada PeopleCert. Wprowadzony w 2026 roku ITIL (Version 5) poszerza tę perspektywę, wyraźnie łącząc zarządzanie produktami i usługami cyfrowymi w całym ich cyklu życia. Obejmuje zarówno … ITIL 5 i najważniejsze zmiany względem ITIL 4

Cykl AI Blog (13)(1)

Kiedy technologia działa, ale firma nie. Po co dziś ITIL?

IT przestało być osobnym światem Jeszcze kilkanaście lat temu można było myśleć o IT głównie jako o dziale, który odpowiada za komputery, systemy i infrastrukturę. Dzisiaj granica jest znacznie mniej wyraźna. Bankowość działa dzięki technologii. E-commerce działa dzięki technologii. Logistyka, obsługa klienta, sprzedaż, produkcja, HR czy finanse korzystają z usług cyfrowych właściwie przez cały czas. Jeżeli nie działa system zamówień, nie działa sprzedaż. Jeżeli problem … Kiedy technologia działa, ale firma nie. Po co dziś ITIL?

HS Kinga Gruszecka

Chciałam po prostu umieć programować. I to był wystarczający powód.

1. Punkt wyjścia. Opowiedz kilka słów o sobie. Czym zajmowałaś się zawodowo przed kursem i za co odpowiadałaś w Future Collars? Mam 24 lata i z wykształcenia jestem politolożką społeczną, jednak zawodowo zajmuje się  PR, grafiką, marketingiem, wydarzeniami – szeroko rozumianą komunikacją. Nie czuję się dobrze w jednej, konkretnej niszy, bo ciągnie mnie do wielu rzeczy na raz. Interesuję się sportem, gotowaniem, polityką, fotografią, zwierzętami, rysowaniem, lubię zarówno … Chciałam po prostu umieć programować. I to był wystarczający powód.

Cykl AI Blog_h57ausmm

Sektor cyber szuka humanistów

Człowiek, tu leży problem  Klasyczny obraz hakera w czarnej bluzie, zacięcie wstukującego zielony kod na czarnym ekranie, nadaje się wyłącznie do filmów sensacyjnych. Współcześni przestępcy nie marnują czasu na szukanie dziur w zaawansowanych firewallach, skoro mogą po prostu pukać do cyfrowych drzwi tak długo, aż ktoś sam je otworzy.  Gole dane rynkowe obnażają tę brutalną mechanikę:  ▪ 94% wszystkich ataków cyfrowych ma swój początek w phishingu, czyli podszywaniu się pod zaufane … Sektor cyber szuka humanistów

Moja propozycja jak można by było zrobić tę grafikę _) (2) (1)

Kwantowy skok (w bok od krzemu). Czym jest quantum computing?

Bit kontra kubit, czyli rewolucja stanów skupienia Klasyczny komputer, na którym czytasz ten tekst, jest do bólu przewidywalny. Działa w systemie binarnym. Każdy bit informacji to albo zero, albo jeden – jak światło, które jest albo włączone, albo wyłączone. Trzeciej drogi nie ma. Komputery kwantowe porzucają tę nudną dychotomię na rzecz kubitów (bitów kwantowych). Dzięki dwóm zjawiskom z pogranicza fizyki i metafizyki – superpozycji oraz splątaniu – kubit może być … Kwantowy skok (w bok od krzemu). Czym jest quantum computing?