Praca zdalna – wymysł pracowników czy konieczność?

Autor:
Zespół Future Collars
Praca zdalna - wymysł pracowników czy konieczność?

Praca zdalna nabiera dziś zupełnie nowego znaczenia. Wpływają na to nowoczesne technologie, wkraczające do organizacji cyfryzacja i digitalizacja, jak również wszechobecny dostęp do Internetu. Wieloletnia praca u jednego pracodawcy w pełnym wymiarze godzin zastępowana jest elastycznym czasem pracy i pracą zdalną. Wykonywanie zawodowych obowiązków na odległość nie jest jedynie nowoczesnym trendem, lecz standardem na współczesnym rynku pracy. W tym systemie współpracuje coraz więcej osób.

 

Praca zdalna a amerykański sen o wolności

Pionierami we wdrażaniu pracy zdalnej są Amerykanie. Współpraca na odległość stała się w USA niemal tak samo popularna jak praca na etacie. Dlaczego pracownicy decydują się na taką formę współpracy? Głównym powodem jest dążenie do uzyskania równowagi między zawodowymi obowiązkami a życiem prywatnym (91 proc). Praca z dowolnie wybranego miejsca ma przekładać się na zwiększenie własnej produktywności (79 proc.) i na zredukowanie poziomu zawodowego stresu (78 proc.). Spora część badanych Amerykanów wybrała taką formę pracy również po to, aby móc zaoszczędzić czas na długie dojazdy do siedziby pracodawcy (78 proc.)

Spośród grupy 1,2 tys. badanych Amerykanów w wieku 22-65 lat 62 proc. pracuje zdalnie, w czym 30 proc.w pełnym wymiarze godzin. System pracy na odległość wykorzystywany jest najczęściej w branżach: opieki zdrowotnej (15 proc.),technologiczno-informatycznych (10 proc.), usług finansowych (9 proc.), edukacyjnej (8 proc.) oraz produkcyjnej (7 proc.) (Owl Labs, State of Remote Works 2019).

 

Praca zdalna z punktu widzenia pracownika

Bezsprzeczną zaletą pracy zdalnej jest możliwość realizowania zawodowych obowiązków zadaniowo. Bardzo często pracownik zdalny rozliczany jest za efekty swojej pracy, a nie za czas, jaki poświęcił na zrealizowanie konkretnego projektu. Taka forma współpracy spełnia oczekiwania 30 proc. osób pracujących na odległość (Kantar TNS,Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

Home office praca to zupełnie inna kwestia. Czas poświęcany na pracę w tym trybie jest znacznie dłuższy niż w biurze. I chociaż jednym z powodów wyboru pracy zdalnej jest zwiększenie własnej produktywności, to 43 proc. Amerykanów pracujących w tym trybie przyznaje, że poświęca zawodowym obowiązkom ponad 40 godzin tygodniowo. Zaś 20 proc. z nich czuje się przepracowanych (Owl Labs, State of Remote Works 2019.). Warto jednak pamiętać, że te dane dotyczą osób zatrudnionych w ramach umowy o pracę. Sytuacja wygląda zupełnie inaczej w przypadku tzw. freelancerów, gdzie czas pracy powiązany jest bezpośrednio z ich profesją. Najmniej pracują copywriterzy: od 4 do 6 godzin dziennie. Najwięcej zaś graficy i programiści – ok. 8-10 godzin w ciągu dnia (Useme.eu, Raport Freelancerzy w Polsce edycja 2019.).

 

Zalety pracy zdalnej

Praca zdalna, co to znaczy i jakie przynosi korzyści? Niezaprzeczalną zaletą wykonywania swoich obowiązków z dowolnego miejsca jest możliwość zorganizowania miejsca pracy w najbardziej komfortowy sposób. Nie wszyscy są zwolennikami siedzenia kilku godzin przy biurku. A komfortowe warunki pracy są ważne dla 44 proc. pracujących (JobHouse, Szczęście w pracy Polaków. Raport z drugiej edycji badania. 2018.). Pracownicy zdalni pracują nie tylko w zaciszu własnego domu. Często wykonują oni swoje zadania w miejscach publicznych zapewniających dostęp do internetu (np. kawiarniach, parkach). Miejsce, z którego będą realizowane służbowe obowiązki w większości przypadków zależy od wyboru samego pracownika.

W kontekście komfortu pracy kluczowe są również godziny jej wykonywania. W zależności od charakteru zawodowych obowiązków pracownik sam decyduje o tym, którą część dnia bądź nocy poświęci na służbowe zadania. Oczywiście osoba odpowiedzialna za kontakt z klientami czy kontrahentami musi być dostępna w rozsądnych godzinach w ciągu dnia. Jednak copywriter, grafik, programista a nawet wirtualna asystentka mogą pozwolić sobie na realizację chociażby części zawodowych obowiązków w dogodnym dla siebie czasie.

Zadowolenie samych pracowników z takiego rozwiązania potwierdzają badania: 95 proc. aktywnych zawodowo Polaków pozytywnie ocenia swoje doświadczenia związane z pracą w takim systemie (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

 

Praca zdalna z punktu widzenia pracodawcy

Pracodawcy w Polsce podchodzą nadal dość sceptycznie do pracy zdalnej swoich podwładnych. Tylko co trzeci może wykonywać swoje obowiązki w tym modelu współpracy (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

Ograniczone zaufanie do alternatywnej formy zatrudnienia wynika z różnych aspektów. Z pewnością należą do nich wiek zarówno pracodawcy, jak też samej organizacji. Utarte dotąd schematy i przyzwyczajenie do pracy stacjonarnej, w której podwładny jest ciągle „na oku” sprawiają, że brak możliwości naocznej kontroli działań pracownika wzbudza wątpliwości odnośnie do rzetelności jego pracy. Inną kwestią jest opór kadry menagerskiej zarówno przed wypracowaniem nowych zasad organizacji pracy uwzględniających współpracę na odległość, jak też przed wdrożeniem nowoczesnych rozwiązań technologicznych ułatwiających realizację wspólnych projektów bez konieczności fizycznej obecności podwładnego w biurze. Do wdrożenia alternatywnych form zatrudnienia przygotowanych jest zaledwie 32 proc. polskich organizacji (Deloitte, Trendy HR 2019. Zmiana w zarządzaniu – człowiek w centrum uwagi. 2018.)

 

Czy home office się opłaca?

Pracodawcy muszą sobie uświadomić jakie zalety ma praca zdalna. Współpraca na odległość zwalnia pracodawcę z obowiązku organizacji fizycznego miejsca pracy podwładnemu. Co ciekawe, 55 proc. firm na świecie uważa, że alternatywne formy zatrudnienia pozwalają zarządzać kosztami organizacji firmy w sposób bardziej elastyczny. Praca zdalna ułatwia pracownikom pogodzenie życia zawodowego z prywatnym. Z punktu widzenia pracodawcy możliwość załatwienia nagłej sprawy przy jednoczesnym wykonywaniu służbowych zadań w domu niweluje liczbę urlopów na żądanie. Zatrudnienia pracowników zdalnych może przynieść naszej firmie wiele korzyści.

 

Pracownik zdalny idealny?

Życzliwość wykonywania obowiązków zawodowych we własnym domu pozytywnie przekłada się na ogólne poczucie szczęścia pracownika. Mniejszy poziom stresu, odizolowanie się od potencjalnych konfliktów wśród współpracowników, zachowanie harmonii między pracą a życiem prywatnym oraz możliwość organizacji czasu pracy wg własnych upodobań przekładają się nie tylko na wzrost efektywności pracownika, ale również na jego stosunek zarówno wobec powierzonych zadań, jak też samego przełożonego. Aż 82 proc. pracowników zdalnych przyznaje, że taki system współpracy zwiększył ich zaufanie do samej organizacji. 74 proc. z nich stwierdza, że zmniejszył prawdopodobieństwo ich odejścia z firmy (Owl Labs, State of Remote Works 2019.). Na wzrost lojalności wobec pracodawcy zdaniem 50 proc. Badanych wpływa także możliwość pracy zdalnej z zagranicy. (Kantar TNS, Remote-How, Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. 2018.).

 

Zostań wirtualnym pracownikiem i pracuj online! – bezpłatny webinar! [nagranie]

Przeczytaj jeszcze więcej
Jak Zdobyc Specjalistow Cybersecurity

Jak zdobyć specjalistów Cybersecurity i ograniczyć koszty rekrutacji?

Cybersecurity — paląca potrzeba biznesu Według prognoz rynek cybersecurity wzrośnie z poziomu 240.27 mld USD w 2022 roku do 345.38 USD w 2026 roku (Markets&Markets). Przyczyny skoku rozwojowego to:  wzrost częstotliwości i wyrafinowania cyberataków rosnący popyt na rozproszone usługi cyberbezpieczeństwa coraz większa świadomość w zakresie cyberbezpieczeństwa.  W tej chwili już każda firma ma szkolenia i procedury związane z cyberbezpieczeństwem. Pracownicy są instruowani, jak zachować się na wypadek ataku, prób wyłudzania Jak zdobyć specjalistów Cybersecurity i ograniczyć koszty rekrutacji?

Cybersecurity

Praca specjalisty Cybersecurity w pigułce

Czym jest Cybersecurity?    Cybersecurity jest to obszar branży IT związany stricte z bezpieczeństwem, a dokładnie z zapewnieniem bezpieczeństwa w sieci.  Nie jest sekretem, że technologia IT weszła już do naszego życia. Wiele aspektów naszego życia codziennego, ale również działalności firm stało się cyfrowe. Co za tym idzie, zagrożenia związane z cyberprzestępczością jedynie rosną. Cybersecurity wychodzi naprzeciw potrzebom, które mają firmy, jak i osoby prywatne, aby chronić się Praca specjalisty Cybersecurity w pigułce

Ux Hybrydowy

Kurs UX Designer Hybrydowy- ucz się, gdzie i kiedy chcesz!

Czym jest UX i czym zajmuje się UX Designer?  Zacznijmy od podstaw, czyli co to dokładnie jest UX. Z języka angielskiego User Experience to inaczej doświadczenie użytkownika, czyli jakie wrażenia odczuwa użytkownik odwiedzając stronę internetową, bądź aplikację.  Osoba zajmująca się UX-em, a dokładnie UX Designer sprawuje pieczę nad tworzeniem aplikacji i serwisów internetowych w taki sposób, aby doznania użytkownika były na najwyższym poziomie. Podczas projektowania stron Kurs UX Designer Hybrydowy- ucz się, gdzie i kiedy chcesz!

Reskilling

Program “Reskilling Ukrainian Women to Tech and IT Jobs”

17 sierpnia wystartował kompleksowy program wsparcia zawodowego dla Ukrainek, które w wyniku wojny znalazły się w trudnej sytuacji życiowej i zawodowej.  Jego głównym celem jest zdobycie przez uczestniczki podstaw analityki biznesowej i modelowania danych, a tym samym przygotowanie ich do podjęcia pracy na stanowisku Analityczki Danych / BI Developerki. W ramach programu beneficjentki wezmą udział w bezpłatnym 12-tygodniowym kursie online Business Intelligence w języku angielskim, otrzymają wsparcie Program “Reskilling Ukrainian Women to Tech and IT Jobs”

Scrum Master Dlaczego Warto

Scrum Master – dlaczego warto?

Scrum – co to jest?  Scrum jest narzędziem, które pomaga zespołom rozwiązywać problemy, aby dostarczyć produkty najwyższej jakości. Metodyka Scrum to inaczej ramy postępowania, dzięki którym realizuje się pracę zespołu. Narzędzia wykorzystywane w tym sposobie pracy i zasady, na których opiera się Scrum pozwalają na pełne wykorzystanie potencjału zespołu i zwiększenie organizacji i kontroli pracy zespołu scrumowego. Model Scrum jest często stosowany w firmach, które chcą usystematyzować Scrum Master – dlaczego warto?

GO4IT

Izabela Wilczyńska, Maja Malinowska i Robert Dziekański w rozmowie z dr. Maciejem Kaweckim opowiadają o swoim przebranżowieniu

W cyklu rozmów GO4IT dr Maciej Kawecki rozmawia z osobami, które z sukcesem przebranżowiły się i podęły pracę w branży IT. Wśród gości programu byli absolwenci kursów Future Collars — Izabela Wilczyńska, Maja Malinowska i Robert Dziekański. Iza, Maja i Robert, wcześniej niezwiązani z obszarem technologii, po bootcampach znaleźli wymarzoną pracę i rozwijają karierę w IT. Poznaj ich historie i zainspiruj się. Izabela Wilczyńska, Campaign Manager & Growth Analyst, Izabela Wilczyńska, Maja Malinowska i Robert Dziekański w rozmowie z dr. Maciejem Kaweckim opowiadają o swoim przebranżowieniu