Premiera pierwszego w Polsce poradnika o reskillingu i upskillingu – „Upskilling Reskilling. Czas na przyspieszenie”

Autor:
Zespół Future Collars
Na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych miała miejsce premiera pierwszego w Polsce ebooka, który jest przewodnikiem przez proces reskillingu i upskillingu w firmie. Dedykowany menedżerom HR, liderom biznesu oraz mediom, ebook „Upskilling Reskilling. Czas na przyspieszenie” dostępny jest już do pobrania na stronach reskilling.pl oraz futurecollars.com.
Premiera pierwszego w Polsce poradnika o reskillingu i upskillingu

„Upskilling Reskilling. Czas na przyspieszenie” to pionierskie opracowanie, które jako pierwsze kompleksowo ujmuje zagadnienia wypełnienia luki kompetencyjnej w firmach i analizuje wyzwania polskiego rynku pracy związane z brakiem specjalistów IT. Powstała na bazie wniosków z raportu "Wielki reset umiejętności" oraz warsztatów z radą programową ds. reskillingu prowadzonych przez Tinę Sobocińską.

POBIERZ EBOOK:
https://futurecollars.com/raport-upskilling-reskilling-czas-na-przyspieszenie/
https://reskilling.pl/raporty/

 

O ebooku „Upskilling Reskilling. Czas na przyspieszenie”
Twórcy poradnika, zdając sobie sprawę z przełomowego charakteru obecnego momentu dla europejskiego rynku pracy, zdecydowali się na stworzenie publikacji, która stawia na edukację, przystępnie tłumacząc zagadnienia reskillingu i upskillingu.
Beata Jarosz, CEO Future Collars, podkreśla: Głównym celem naszego opracowania jest edukować, edukować i jeszcze raz edukować. Zależy nam, by wyjaśnić skomplikowane zagadnienia dotyczące reskillingu, przybliżyć je możliwie najszerszemu gronu w sposób przystępny.

Inicjatywy takie jak premiera ebooka wraz z raportem nt. reskillingu „Wielki reset umiejętności” powołaniem rady programowej ds. reskillingu oraz zaplanowanymi badaniami na temat podejścia Polaków do reskillingu [wyniki ogłoszone zostaną 23 października] - wpisują się w ogłoszony przez Przewodniczącą Komisji Europejskiej Ursulę von der Leyen rok 2023 „Europejskim Rokiem Umiejętności”.

W publikacji nie zabrakło również praktycznych porad, w tym przykładu firmy DevSkiller, ilustrującego proces wdrażania strategii reskillingu i upskillingu na przykładzie realnych doświadczeń biznesowych.

 

Ebook proponuje konkretny plan działania, zawierający między innymi:

  • Analizę obecnej sytuacji rynkowej;
  • Praktyczne wskazówki do wdrożenia strategii reskillingu i upskillingu;
  • Prezentację korzyści i profitów płynących z wprowadzenia zmian.

Dzięki tej publikacji, przedstawiciele firm odpowiedzialni za HR, programy szkoleniowe oraz strategię i rozwój firmy znajdą wsparcie i inspirację do działania, zdobywając narzędzia niezbędne do przekształcenia wyzwań w osiągnięcia.

Publikacja powstała na bazie wniosków z raportu "Wielki reset umiejętności" oraz warsztatów z radą programową ds. reskillingu prowadzonych przez Tinę Sobocińską.

Premiera naszego najnowszego ebooka to wydarzenie, które podkreśla nasze stałe zaangażowanie w promocję dynamicznego rozwoju oraz kultury uczenia się w organizacjach. Kluczem do skutecznego procesu reskillingu jest nie tylko wdrażanie konkretnych programów i kursów, ale również określenie, ile czasu i energii jesteśmy gotowi poświęcić na proces uczenia się. Chcielibyśmy podkreślić znaczenie współpracy z różnymi grupami interesariuszy - zarówno z zarządem firmy, który może uczynić reskilling strategiczną inicjatywą, jak i z przedstawicielami pracowników czy związkami zawodowymi, aby zapewnić przejrzystość i unikać późniejszych blokad. Nasz ebook służy jako przewodnik, który pomoże organizacjom nie tylko zrozumieć, ale i efektywnie zrealizować plan reskillingu, ukierunkowany na przyszłość, zintegrowany z celami i kulturą firmy - komentuje Tina Sobocińska, HR4future Founder& HR Strategic Advisor

Wśród gości premiery znaleźli się m.in. Barbara Socha, wiceminister rodziny i polityki społecznej oraz Izabela Olszewska, prezes zarządu GPW.

Reskilling to narzędzie, które daje poczucie wolności i umożliwia dynamiczną adaptację do zmian na rynku pracy. W obliczu szybkich i nieprzewidywalnych zmian w gospodarkach, zarówno mężczyźni, jak i kobiety powinni mieć równe możliwości do nauki i rozwoju przez całe życie, zgodnie z polityką UE dotyczącą uczenia się przez całe życie. Daje to szansę na budowę społeczeństwa, w którym nikt nie zostanie pozostawiony w tyle - powiedziała Barbara Socha, wiceminister rodziny i polityki społecznej

Reskilling i upskilling pozwalają wydobyć ukryte umiejętności pracowników, co prowadzi do zwiększenia pewności siebie i produktywności, niezależnie od pokoleniowego podziału w zespołach. Zachęcając wszystkich, zarówno młodszych, jak i starszych pracowników do ciągłego kształcenia, wypełniamy luki kompetencyjne i budujemy środowisko sprzyjające wymianie wiedzy i doświadczeń, co przekłada się na korzyści dla całej organizacji – dodała Izabela Olszewska, prezes zarządu GPW

Poradnik, przygotowany z myślą o wszystkich, którzy chcą nadać swojej firmie nowy kierunek, skupia się na kluczowych aspektach, takich jak:

  • Definicja reskillingu i upskillingu;
  • Konieczność przyspieszenia procesów;
  • Korzyści płynące z wdrażania reskillingu i upskillingu;
  • Kluczowe czynniki sukcesu;
  • Praktyczne wskazówki dotyczące przygotowania, wdrożenia i komunikacji;
  • Opinie ekspertów i analiza profity z reskillingu i upskillingu;
  • DevSkiller - innowacyjne narzędzie do optymalizacji talentów w nowoczesnym biznesie.

Ebook zawiera również liczne wskazówki i rady, które pozwolą na efektywne wdrożenie strategii upskillingu i reskillingu w organizacjach.

Beata Jarosz przekonuje, że ciągła edukacja na temat korzyści płynących z reskillingu jest niezbędna dla potencjalnych odbiorców: „Dostarczanie wartościowej wiedzy dyrektorom działów HR, biznesu oraz mediom jest kluczowe dla przyszłości każdej firmy. Dzięki niej można krok po kroku zrozumieć i wdrożyć proces reskillingu i upskillingu, przyspieszając rozwój i zyskując przewagę konkurencyjną na rynku”.

***
Future Collars - szkoła programowania oraz miejsce, gdzie można zdobyć kluczowe kompetencje cyfrowe. Proponuje nowoczesną metodologię nauczania, kierując swoją ofertę zarówno do osób, które planują zmianę ścieżki zawodowej i zainteresowane są wejściem w świat technologii informatycznych, jak i do przedsiębiorstw poszukujących efektywnych rozwiązań w dziedzinie przekwalifikowania oraz podnoszenia kwalifikacji swojej kadry.

Przeczytaj jeszcze więcej
Monika Mrówka

Rola AI w przyszłości: między obawami a możliwościami

W wywiadzie dla Future Collars, Monika Mrówka podkreśliła znaczenie zrozumienia i odpowiedniego wykorzystania sztucznej inteligencji w różnych dziedzinach życia zawodowego i osobistego. Wskazała na wyzwania związane z ograniczonym zrozumieniem procesów uczenia się AI, co często prowadzi do obaw przed niekontrolowanym rozwojem i potencjalnymi skutkami dla ludzkości. OGLĄDAJ: Rola AI w przyszłości: między obawami a możliwościami Future Collars: W obliczu rosnących obaw dotyczących wpływu sztucznej inteligencji na rynek pracy, jakie Rola AI w przyszłości: między obawami a możliwościami

Jak rozpoczac kariere w cyberbezpieczeństwie

Jak rozpocząć karierę w cyberbezpieczeństwie? – Realia pracy i ścieżki rozwoju

Ścieżki kariery w cyberbezpieczeństwie Rozważając rozwój kariery w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, warto zastanowić się, jak najlepiej rozpocząć swoją ścieżkę zawodową. Zapotrzebowanie na specjalistów w dziedzinie cyberbezpieczeństwa jest ogromne, zarówno na rynku lokalnym, jak i międzynarodowym, napędzane wprowadzanymi regulacjami, takimi jak dyrektywa NIS-2 czy DORA. To stwarza optymistyczne perspektywy dla osób zainteresowanych tą branżą. Cyberbezpieczeństwo to więcej niż SOC Cyberbezpieczeństwo to kluczowa praktyka zabezpieczania sieci, aplikacji, urządzeń i danych Jak rozpocząć karierę w cyberbezpieczeństwie? – Realia pracy i ścieżki rozwoju

KG

I did IT! Sukces w IT to mój osiągnięty cel!

W wywiadzie dla Future Collars, Karolina Gałka, Controlling specialist i PowerBI Advisor w Norian Accounting Sp. z o.o., podzieliła się swoimi przemyśleniami na temat zmiany branży jako procesu rozwoju osobistych kompetencji i odkrywania siebie. Dzieląc się doświadczeniami, opowiedziała o wyzwaniach i trudnościach, które musiała pokonać. „Nudziłam się w dotychczasowej pracy, chciałam coś zmienić. Trafiłam do szkoły Future Collars, ponieważ oferowała opiekę i mentoring na każdym etapie zmiany I did IT! Sukces w IT to mój osiągnięty cel!

Altkom Software

Jak wygląda codzienna praca w sektorze IT?

Future Collars aktywnie wspiera swoich absolwentów w znalezieniu zatrudnienia, łącząc ich z potencjalnymi pracodawcami z bogatego portfolio współpracujących firm – od Altkom Software, przez giganty korporacyjne, innowacyjne software house’y, aż po startupy. Te partnerstwa są dowodem na to, że najlepsi w branży zaczynają swoją karierę pod okiem właściwych pracodawców. Future Collars: Jakie są główne cele i misja Altkom Software, i w jaki sposób przekłada się to na codzienną pracę? Altkom Software: Wierzymy, że tworzenie oprogramowania Jak wygląda codzienna praca w sektorze IT?

Eksport

Chcesz wejść do branży IT? Uważaj na syndrom oszustki/oszusta!

Dlaczego ludzie po zmianie branży są narażeni na syndrom oszusta/uzurpatora? Brak doświadczenia praktycznego: Osoby przechodzące do branży IT często zaczynają od zera, bez wcześniejszego doświadczenia praktycznego. To może prowadzić do poczucia niekompetencji i wewnętrznego przekonania, że oszukują innych, że nie są uczciwi wobec pracodawcy. Bardzo często przekonanie to jest podświadome i nie zdajemy sobie z niego sprawy, jednak negatywnie wpływa na nasze samopoczucie. Szybki postęp technologii: Świat IT rozwija się w zawrotnym tempie, co może Chcesz wejść do branży IT? Uważaj na syndrom oszustki/oszusta!

Obraz2-1

Kobiety zarabiają średnio o 13% mniej niż mężczyźni

OBEJRZYJ: Kobiety w branży tech zarabiają o 13% mniej niż mężczyźni – Cecilia Bonefeld-Dahl, DIGITALEUROPE Istnieje pilna potrzeba wzmocnienia obecności kobiet w sektorze ICT, gdzie obecnie zaledwie jedna na pięć specjalistek to kobiety. W dziedzinach takich jak zaawansowane technologie AI, ich udział maleje do zaledwie 5%, co podkreśla znaczącą różnicę, zwłaszcza w bardziej specjalistycznych rolach. Stajemy przed wyzwaniem zwiększenia liczby kobiet w dynamicznie rozwijających się sektorach Kobiety zarabiają średnio o 13% mniej niż mężczyźni