„Wybierz sobie taki zawód, który będzie sprawiać Ci radość” – rozmowa z Robertem Dziekańskim, absolwentem kursu Future Collars

Autor:
Zespół Future Collars
Robert szukał pracy, która będzie dawała mu więcej satysfakcji. Od dłuższego czasu myślał o zawodzie Scrum Mastera. Dzisiaj spełnia się w tej roli i żałuje, że jego zmiana zawodowa nie zaczęła się wcześniej. Co powiedziałby sobie 2 lata temu? Co było najtrudniejsze na drodze do zmiany zawodowej? Jakie ma rady dla osób chcących się przebranżowić? Przeczytaj wywiad i zainspiruj się historią Roberta.

Obecnie pracujesz jako Scrum Master w niemieckim insurtechu. Czym zajmowałeś się przed przebranżowieniem i czy to doświadczenie pomogło Ci w procesie zmiany zawodowej?

Myślę, że doświadczenia zebrane we wszystkich moich pracach pomogły mi w przebranżowieniu, a trochę ich było. Odkąd skończyłem 18 lat wyjeżdżałem w trakcie wakacji do pracy do Wielkiej Brytanii. Jako uczeń liceum, nie wybrzydzałem, tylko łapałem się każdej pracy i tak np. rozładowywałem tiry czy pracowałem w magazynie. Kiedy uzyskałem licencjat, Anglicy zaczęli mnie bardziej doceniać i dostałem pierwszą pracę administracyjną, w rekrutacji. Później pracowałem jako Traffic Clerk, a następnie jako Team Leader i Manager w różnych korporacjach. W mojej ostatniej pracy zajmowałem się badaniem zgodności towarów z prawem.

Co ciekawe, z wykształcenia jestem śpiewakiem operowym. Najpierw studiowałem administrację, później prawo. Na ostatnim roku zmieniłem zdanie i zacząłem studia w Akademii Muzycznej. Kocham śpiewanie, jednak obecna sytuacja na rynku zniechęciła mnie do próby utrzymania się z tego zawodu.

Dlaczego zdecydowałeś się na zmianę zawodu?

Zawsze byłem ambitny i chciałem się rozwijać. To, co robiłem w poprzedniej pracy, nie dawało mi wystarczającej satysfakcji. Dodatkowo zależało mi na godnych zarobkach i odpowiedniej atmosferze.

Praca w IT jako Scrum Master chodziła mi po głowie już od jakiegoś czasu. W tym zawodzie bardzo ważny jest aspekt ludzki. Uważałem, że jako absolwent Akademii Muzycznej, jak i Uniwersytetu Gdańskiego, jestem w stanie w pełni połączyć empatię z twardą logiką.

Czy kurs wystarczył, by czuć się wystarczająco pewnie w nowych obowiązkach i znaleźć pracę w nowym zawodzie?

Wiedza przekazana przez mentorkę w trakcie kursu była jak ziarno, które kiełkowało w pracy. Zdobyłem mnóstwo wiedzy teoretycznej, którą mogłem rozwijać i poznawać w praktyce w pracy. Bardzo cenię zaangażowanie mentorki, jej wkład i ogrom posiadanej wiedzy. To dzięki niej uwierzyłem, że mam w sobie potencjał, żeby wyzwolić się z obecnej stagnacji i zmienić swoją dotychczasową pracę na bardziej agile friendly.

Co było dla Ciebie najtrudniejsze na drodze do zmiany zawodowej, na kursie lub na początku nowej pracy?

Na początku mierzyłem się z syndromem oszusta – brakowało mi wiary w siebie i myślałem, że nie mam wystarczających kwalifikacji. Przyszedł moment, kiedy uwierzyłem, że jestem odpowiednią osobą do roli Scrum Mastera, bo mam za sobą kurs i przede wszystkim się nim czułem. Naniosłem poprawki na CV. Usunąłem z niego nadmiar informacji a skupiłem się na przekształceniu elementów managerskich w wartości scrumowe. Dwa tygodnie później miałem już nową pracę.

Co powiedziałbyś sobie 2 lata temu?

Przede wszystkim, żebym wierzył w siebie i swoje możliwości, nie tracił tej wiary pod wpływem czyichś negatywnych słów czy opinii. Żebym doceniał, jak dużo udało mi się już osiągnąć.

Jak to było uczyć się wszystkiego od nowa? Jak wspominasz naukę?

Łączenie kursu z pracą było najtrudniejsze. Szkolenie było intensywne i wymagające, ale dzięki temu, że byłem zdeterminowany i pewny, że chcę się przebranżowić i pracować jako Scrum Master, szedłem do przodu.

Ile minęło czasu od momentu, kiedy skończyłeś kurs a znalazłeś pracę? Jak wspominasz okres szukania pracy?

Zaraz po ukończeniu kursu bardzo intensywnie szukałem pracy. Trwało to około 2 miesiące. Dostawałem same odmowy i przez to straciłam wiarę, że mogę pracować jako Scrum Master. Wtedy na chwilę odpuściłem wysyłanie CV. W międzyczasie jednak sytuacja w poprzedniej pracy pogorszyła się i wiedziałem, że to nie jest miejsce dla mnie. To stało się impulsem do ponownego aplikowania.

Czy możesz doradzić coś osobom, które chcą zmienić zawodową ścieżkę?

Wybierz sobie taki zawód, który będzie sprawiać Ci radość. Oczywiście, że w obecnych czasach godne wynagrodzenie jest bardzo ważne, ale kierowanie się tylko tym może się skończyć wypaleniem zawodowym. Znajdź coś, co naprawdę chcesz robić i co sprawi, że rano będziesz iść do pracy z przyjemnością. Sprawdź, jak wygląda praca na tym stanowisku i czy na pewno jest to zajęcie dla Ciebie – idź na kurs, porozmawiaj z kimś, kto ma doświadczenie.

Drugą ważną rzeczą jest pewność siebie i wiara w swoje możliwości. Kiedy będziesz szukać pracy, może się zdarzyć tak, że 100 razy usłyszysz „nie”, ale za 101 ktoś powie „tak”. Bazując na swoim przypadku mogę powiedzieć, że czasami nawet jeśli masz mniej ekspertyzy w danej materii, ale jednocześnie inne potrzebne umiejętności albo odpowiednie doświadczenie, które zdobyłeś w poprzednich zawodach, to też warto aplikować!

Jak z perspektywy czasu oceniasz decyzje o zmianie?

Decyzja o zmianie była trafiona i jej nie żałuję. Szkoda, że nie zapadła wcześniej! Dzisiaj myślę, że mogłem od razu aspirować do roli Scrum Mastera. Kwestia płacenia rachunków jest ważna, ale mogłem wykorzystać ten czas na naukę tego, co naprawdę chcę robić. Chciałem pracować w firmie, która będzie też we mnie wierzyła i dbała o mój rozwój – i dzisiaj właśnie w takim miejscu pracuję.

Dowiedz się więcej o kursie Scrum Master
Podczas kursu online nauczysz się skutecznie planować pracę nad projektem w Scrumie, tak, aby praca w zespole działała jak najsprawniej. Dzięki praktycznym zadaniom i doświadczonemu mentorowi zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci podjąć pracę jako Scrum Master.
Czas trwania
5 tygodni
Cena
4 100 zł
Przeczytaj jeszcze więcej
scrum master vs. product owner

Strateg czy taktyk? Poznaj, kim są Product Owner i Scrum Master

Aleksandra Rabenda (Wirtualna Polska) i Dominika Zeliasz (Nike Polska) wzięły udział w speed mentoringu w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT, wprowadziły uczestniczki i uczestników konferencji do świata Scruma i przedstawiły role Product Ownera oraz Scrum Mastera. Wyjaśniły, na czym polega różnica między ich obowiązkami i zdementowały popularne mity na ten temat.  Jesteś strategiem czy taktykiem? Przeczytaj podsumowanie sesji z udziałem ekspertek i sprawdź, w jakiej roli Ty możesz się odnaleźć.  Strateg czy taktyk? Poznaj, kim są Product Owner i Scrum Master

PAKIET STARTOWY, czyli prawie gotowa recepta na sukces. 6 kroków do skutecznego przebranżowienia.

Cześć, to znowu ja – Majka! 😊 Majka-Testerka, a w sumie teraz Testerka-Saperka. Przychodzę do Ciebie z kolejnym postem, który ma stanowić swoistą receptę i pakiet wskazówek, a od Ciebie zależy czy na sukces. Mój wcześniejszy wpis, w którym poruszam temat formy nauki znajdziesz tutaj.  Post ten nazwałam „Pakiet Startowy”, gdyż chce wypunktować Ci najważniejsze elementy przebranżowienia.  Na początek kilka słów o mnie, gdybyśmy jeszcze się nie znali.  W styczniu w roku 2021r. zadecydowałam, że w moim życiu nastąpi PAKIET STARTOWY, czyli prawie gotowa recepta na sukces. 6 kroków do skutecznego przebranżowienia.

Aleksandra Więcka

Każda opowieść jest o zmianie. Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?

Miniporadnik „Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?” powstał na podstawie warsztatu, jaki przeprowadziła Aleksandra Więcka w ramach 3. edycji Dnia Kariery Kobiety w IT. Dlaczego mówienie o zmianie zawodowej ma takie znaczenie?  Zmieniłaś/eś branżę, zaczynasz od początku swoją karierę w zupełnie innym zawodzie? Masz kilka lat doświadczenia, a mimo to startujesz na stanowisko juniora lub mida? Nie wiesz, jak o tym opowiedzieć potencjalnemu pracodawcy, współpracownikom, znajomym?  Pomyśl o sobie jak Każda opowieść jest o zmianie. Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?

Projekt: Rodzina

„Projekt: Rodzina” – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

„Projekt: Rodzina” to wyjątkowa rozmowa o wyzwaniach, przed jakimi stają kobiety i mężczyźni, łącząc wiele ról zawodowych, prywatnych i społecznych. Czy istnieje taki model rodziny, który zakłada sprawiedliwy podział ról, zapewnia możliwość rozwoju zawodowego partnerom i pozostawia przestrzeń na bycie razem? Czy kobieta i mężczyzna na równi mogą rozwijać karierę i jednocześnie spełniać się jako małżonkowie i rodzice?   Do rozmowy na ten ważny temat zaproszenie przyjęli: Zofia Dzik – Prezes „Projekt: Rodzina” – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

Wyzwania IT - debata DKKwIT

Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

Czy sektor finansowy i e-commerce różnią się od siebie w kontekście wyzwań technologicznych? Jak współcześnie funkcjonują zespoły IT w dużych organizacjach? Jakich specjalistów potrzebuje rynek? Debatę Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? poprowadziła Klaudia Grabarczyk (rekruterka i mentorka zmiany, Change IT), a w rozmowie udział wzięły: Natalia Mikłuszka, Head of Platform Projects w Empik Group Agnieszka Gramatyka, IT Tribe Leader w BNP Paribas Bank Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

Panel dyskusyjny Ekspertka czy manager?

Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

Dzień Kariery Kobiety w IT ma na celu przybliżanie obszaru technologicznego we wszystkich możliwych aspektach i z wielu perspektyw. Prezentujemy zarówno głosy tych, którzy weszli do branży niedawno, jak i chcemy czerpać z doświadczenia ekspertów, którzy współtworzą branżę od lat. Do panelu dyskusyjnego Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? zaprosiliśmy:   Elżbietę Kowalczyk — Manager (Chapter Lead ) in Digital Strategy & Architecture Area w Commerzbank AG Elizę Staniszkis — Dyrektor Departamentu Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT