Zwinne metodyki programowania – skąd się wzięły i jak mogą Ci pomóc?

Autor:
Zespół Future Collars

Każdy z nas słyszał pewnie nie raz obco brzmiące zwroty takie jak Kanban, Scrum czy też Agile. Są to zwinne metodyki wytwarzania oprogramowania, które stosuje się również w innych dziedzinach biznesu. Zastanawiasz się, czym dokładnie jest Agile programowanie zwinne oraz pokrewne rozwiązania? Wyjaśniamy, czym są, skąd się wzięły oraz dlaczego stały się tak popularne od momentu ich powstania.

 

Historia – zwinne metodyki wytwarzania oprogramowania

Wszystkie wymienione wyżej pojęcia wywodzą się pośrednio z nowego podejścia do zarządzania produkcją. Jego efektem były zmiany w sposobie zarządzania całymi zespołami i liniami produkcyjnymi.

Rewolucję zapoczątkowali oczywiście pracowici i skoncentrowani na efektywności Japończycy w Toyota Motor Company po II wojnie światowej. Jeżeli interesuje Cię samo pojęcie tzw. szczupłego zarządzania (ang. Lean Management), poszukaj odpowiednich materiałów w Google. Ten artykuł skupia się przede wszystkim na rozwiązaniach, które wspomagają wytwarzanie oprogramowania w takich językach jak, np. java.

Naucz się programować od podstaw

 

Skąd wziął się Kanban?

Patrząc chronologicznie, pierwszą metodą pracy, która wyłoniła się w toku ewolucji zarządzania, był Kanban. Samo słowo w luźnym tłumaczeniu oznacza tyle, co „spis widoczny”. Nawiązuje do jednej z najważniejszych narzędzi Kanbana, czyli wizualizacji procesu pracy, który ułatwia potem jego usprawnianie.

Rozwiązanie to wywodzi się z procesu produkcyjnego i zakłada przede wszystkim likwidację niepotrzebnych zapasów, opóźnień, kolejek czy też innych barier w jego trakcie. Sprawdza się też jednak idealnie w planowaniu swoich osobistych zadań czy też w realizacji dowolnych bardziej skomplikowanych projektów. Wielu programistów zarządza swoim czasem, stosując tzw. Personal Kanban. Metodyki programowania, takie jak metodologia Agile Kanban, są dzisiaj stosowane powszechnie, podobnie jak wypracowane na ich podstawie inne zwinne strategie – takie jak Scrum. Programowanie zgodnie z jego zasadami jest stosowane w największych korporacjach IT na świecie.

 

Scrum Guide, czyli nowe reguły gry w zespole programistycznym

Ramy czy też zasady postępowania (ang. framework) bazujące na zwinnych metodykach wytwarzania oprogramowania zostały opisane i spopularyzowane w latach 80 i 90 przez Hirotakę Takeuchiego i Ikujiro Nonakę. Następnie zostały dostosowane do założeń wytwarzania oprogramowania przez Kena Schwabera. Metody te dziś powszechnie stosowane w zespołach developerów określa się właśnie mianem Scrum. Programowanie w zgodzie z zasadami tej metody wytwarzania oprogramowania pozwala na sprawną realizację nawet rozbudowanych projektów.

Genezą powstania tych zasad było odejście od przestarzałego modelu kaskadowego (ang. Waterfall). Ta metodyka wytwarzania oprogramowania nie sprawdzała się w dynamicznie rozwijających się realiach technologii komputerowych. Tworzenie i realizowanie długofalowych planów wiązało z brakiem elastyczności, co kończyło się przestarzałymi, słabymi i relatywnie drogimi efektami pracy. W odpowiedzi na te problemy powstały systemy iteracyjny oraz przyrostowy. One lepiej sprawdzają się w dynamicznym środowisku dzięki krótszym fazom i lepszej komunikacji z klientem.

Dzięki rozwinięciu tych systemów oraz wprowadzeniu udoskonaleń i konkretnych zasad pracy powstał podręcznik, a dokładniej przewodnik po regułach gry Scrum (Scrum Guide). Praca w zespołach Scrumowych dzieli się na konkretne krótkie iteracje (sprinty), dzięki czemu nowe działające wersje produktu pojawiają się częściej. Łatwiej jest zdecydować, czy odpowiadają obecnym założeniom. Wdrożenie takich zasad pracy zazwyczaj wiąże się z dużym wzrostem efektywności nie tylko w dziedzinach programowania. Warto podkreślić, że pracę projektantów koordynuje Scrum Master. To osoba, która wspiera programistów w organizacji działań i czuwa nad terminowym domykaniem poszczególnych etapów. Właśnie dlatego zwinne metodyki programowania uzyskały tak szybko ogromną popularność na całym świecie.

Zostań Scrum Masterem

 

Manifest dla zwinnych metodyk programowania – Agile

Ostatnim istotnym pojęciem dotyczącym metodyki programowania w wersji zwinnej jest Agile, wywodzące się od Manifestu Agile. Został on stworzony i napisany w 2001 roku przez grupę prekursorów nowych metod wytwarzania oprogramowania. Zasady te w zwięzły i konkretny sposób określają zmiany i wyznaczając kierunek rozwoju zwinnego zarządzania projektami (nie tylko) informatycznymi. Sam manifest nie jest długi, dlatego prezentuje jego treść poniżej:

Manifest programowania zwinnego

Odkrywamy nowe metody programowania dzięki praktyce w programowaniu i wspieraniu w nim innych. W wyniku naszej pracy, zaczęliśmy bardziej cenić:

  • Ludzi i interakcje od procesów i narzędzi
  • Działające oprogramowanie od szczegółowej dokumentacji
  • Współpracę z klientem od negocjacji umów
  • Reagowanie na zmiany od realizacji założonego planu.

Oznacza to, że elementy wypisane po prawej są wartościowe, ale większą wartość mają dla nas te, które wypisano po lewej.

W skład zwinnego manifestu weszło jeszcze 12 zasad zwinnego tworzenia oprogramowania, z którymi możesz się zapoznać tutaj: Manifest Agile

Jak widać, największe zmiany, które wymusił Agile, to większe skoncentrowanie się na dynamicznych wymaganiach płynących od klienta oraz zniesienie sztywnych i z góry ustalanych procesów, narzędzi oraz barier wywodzących się z modelu kaskadowego. Nie należy jednak zapominać, że Manifest Agile był i jest zbiorem wskazówek, które za każdym razem trzeba przemyśleć i dostosować do indywidualnych potrzeb projektu, klienta oraz zespołu.

 

Jak zwinne metodyki programowania mogą pomóc w planowaniu własnych zadań?

W tym momencie zadajesz sobie pewnie pytanie: A co ja z tego mogę wyciągnąć?

Jedną z ciekawych, prostych i efektywnych metod zarządzania własnym czasem, o której wspominałem wcześniej jest Personal Kanban.

 

Nikt lepiej nie wytłumaczy całej metody od autora książki “Personal Kanban” – Jima Bensona.

Obejrzyj wprowadzenie do metody prowadzenia osobistej tablicy Kanban.

Poznaj zwinne metodyki wytwarzania oprogramowania i zdobądź zawód przyszłości!

Zwinne metodyki programowania wymagają trzymania się ściśle określonych zasad. To dzięki nim proces jest dobrze zorganizowany i przebiega zgodnie z planem, bez „dłużyzn” i niepotrzebnych czynności. Do realizacji projektu tymi metodami potrzebni są zarówno projektanci, jak i osoby odpowiadające za planowanie, komunikację i usprawnianie działań – mowa o Scrum Masterach.

Jeśli myślisz o karierze w IT, ale obawiasz się, że nie masz odpowiednich kompetencji programistycznych, zostań Scrum Masterem. Jak podaje serwis Wynagrodzenia.pl, mediana zarobków na tym stanowisku wynosi aż 10 700 zł brutto, a 25% osób wykonujących ten zawód zarabia ponad 13 060 zł.

Kompetencje w tym zakresie zdobędziesz na kursie Future Collars.

Zostań Scrum Masterem w 5 tygodni!

Przeczytaj jeszcze więcej
CTO/CIO: mój rozwój

“CTO/CIO: mój rozwój — perspektywa CTO/CIO kobiet i CTO/CIO mężczyzn” – relacja z debaty w ramach Dnia kariery kobiety w IT 2021

Do debaty “CTO/CIO: mój rozwój — perspektywa CTO/CIO kobiet i CTO/CIO mężczyzn” zaprosiliśmy gości, którzy opowiedzieli o swojej drodze na najwyższe stanowiska w IT — oni osiągnęli sukces i dzielą się swoimi obserwacjami, co widzieli po drodze, co spowodowało, że dotarli na szczyt i czemu innym się to nie udaje. Rozmowę poprowadziła dr Aleksandra Suchorzewska, wybitna ekspertka, Dyrektor Zarządzająca, Technology Strategy & Advisory Lead w Accenture, a jej gośćmi byli:   Joanna Obstój – Dyrektorka Działu “CTO/CIO: mój rozwój — perspektywa CTO/CIO kobiet i CTO/CIO mężczyzn” – relacja z debaty w ramach Dnia kariery kobiety w IT 2021

I did it - debata DKKwIT

“I did it!” – historie kobiet, które zmieniły branżę na IT. Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

Dorota, Izabela i Maja mogą powiedzieć z dumą: I DID IT! Zrobiły to — porzuciły dotychczasowe zawody, by wejść do IT. Wyszły ze strefy komfortu i zaczęły od nowa, ale już teraz wiedzą, że to była doskonała decyzja. Absolwentki bootcampów Future Collars odważnie patrzą w zawodową przyszłość, gotowe na nieustanną naukę i rozwój.  Panel dyskusyjny “I did it!” wśród uczestniczek i uczestników Dnia kariery kobiety w IT  cieszy się szczególnym zainteresowaniem. Nic dziwnego, “I did it!” – historie kobiet, które zmieniły branżę na IT. Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

40 dyskusji, warsztatów i sesji speed mentoringowych oraz ogromna dawka wiedzy o branży IT – tak przebiegła 3. edycja Dnia Kariery Kobiety w IT

Przyszłość to technologia. Jakich kompetencji powinniśmy się uczyć? – relacja z debaty w ramach Dnia kariery kobiety w IT 2021

Jak kierować swoim rozwojem, żeby odpowiedzieć na wyzwania przyszłości? Jak kształtować swoją karierę? W jakim kierunku się kształcić lub dokształcać, by zapewnić sobie bezpieczeństwo na rynku pracy w perspektywie najbliższych lat? W ramach 3. edycji Dnia kariery kobiety w IT rozmawialiśmy o kompetencjach przyszłości, nie tylko w obszarze STEM (ang. science, technology, engineering, mathematics), o rozwoju kobiet i mężczyzn i o tym, jak się uczyć technologii, by stać się częścią gospodarki cyfrowej. Przyszłość to technologia. Jakich kompetencji powinniśmy się uczyć? – relacja z debaty w ramach Dnia kariery kobiety w IT 2021

Historia Mai, która zaryzykowała i znalazła satysfakcję w branży IT

Podczas krótkiej rozmowy Maja opowiedziała o swoim przebranżowieniu i jego powodach, największych wyzwaniach podczas kursu oraz o tym, jak Future Collars pomogło jej w zmianie życia zawodowego. Podzieliła się także radami dla naszych przyszłych i obecnych kursantów oraz swoimi spostrzeżeniami dotyczącymi świata IT.   Zobacz nagranie:

Historia Doroty, która od zawsze interesuje się technologią i postawiła na rozwój swoich kompetencji

Podczas rozmowy Dorota opowiedziała o swoich zainteresowaniach, największych wyzwaniach podczas kursu oraz o roli Future Collars w jej życiu zawodowym. Podzieliła się także radami dla naszych przyszłych i obecnych kursantów oraz swoimi spostrzeżeniami dotyczącymi pracy w IT. Zobacz nagranie:

Absolwenci: Historia Izy, która znalazła pracę przed zakończeniem kursu

Historia Izy, która znalazła pracę przed zakończeniem kursu

Podczas krótkiego wywiadu Izabela opowiedziała o historii swojego przebranżowienia, największych wyzwaniach podczas kursu oraz o tym, jak Future Collars przyczyniło się do znalezienia przez nią pracy. Podzieliła się także radami dla naszych przyszłych i obecnych kursantów oraz swoimi spostrzeżeniami dotyczącymi pracy w IT.   Zobacz nagranie: