Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Autor:
Zespół Future Collars
W 2018 r. Stack Overflow przeprowadziło badanie wśród ponad 100 000 programistów z całego świata, próbując poznać to środowisko możliwie najlepiej. Ponad 75% uczestników badania miało nie więcej niż 34 lata, a 93% nie ukończyło 45 lat. Średni wiek reprezentantów Polski w tym badaniu wynosił niespełna 25 lat. Choć branża IT to nie tylko programiści, to jednak wspomniane wyniki dobrze oddają strukturę wieku jej pracowników. Przyczyn takiego stanu rzeczy można upatrywać zarówno po stronie pracowników jak i pracodawców.
Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, którzy czują, że nie sprostają wymaganiom dzisiejszego świata.

Pracodawcy i pracownicy koncentrują się zatem na słabszych stronach starszych przedstawicieli branży, nie doceniając ich ogromnego potencjału. Niezaprzeczalny jest bowiem fakt, że doświadczenie zawodowe to nie tylko umiejętności techniczne i merytoryczne, ale również kompetencje z obszaru relacji i budowania kapitału społecznego, budowania i prowadzenia zespołu, radzenia sobie ze zmianami, trudnościami i wyzwaniami dnia codziennego, realizowania projektów i osiągania celów oraz rozliczne doświadczenia podnoszenia się po porażkach i świętowania sukcesów.

Zaprzeczanie ograniczeniom starszych pracowników IT nie ma sensu, ale niedostrzeganie ich ogromnego potencjału niesie za sobą jeszcze większe ryzyka i potencjalne koszty dla branży. Dlatego też warto przyjrzeć się temu zagadnieniu z bliska i zastanowić się jak zmienić rynek, by starsi przedstawiciele branży byli bardziej doceniani przez innych i przez samych siebie i by mieli szansę rozwinąć skrzydła w zawodzie.

Punktem wyjścia zdaje się zrozumienie, że branża IT to nie tylko inżynierowie oprogramowania, których praca zmienia się wyjątkowo dynamicznie. Wiele zawodów powiązanych z branżą IT nie wymaga niemal bezustannej aktualizacji całej swojej wiedzy, co czyni słabsze strony starszych pracowników mniej istotnymi. Przykładami takich zawodów są projektanci, analitycy danych, menadżerowie projektów, specjaliści ds. cyberbezpieczeństwa oraz wiele innych. Warto jednak podkreślić, że w każdej z ról zawodowych powiązanych z IT można osiągnąć sukces niezależnie od wieku, niektóre z nich wymagać będą jedynie więcej pracy od starszych pracowników.

Na szczęście coraz bardziej widoczny jest w branży IT trend reskillingu i uskillingu, z każdym dniem bardziej wspierany przez przedsiębiorców. Z jednej strony widoczna jest u pracowników IT chęć rozwijania kompetencji by zdobywać nowe, lepsze stanowiska w swojej branży, z drugiej zaś strony chęć rozwinięcia umiejętności, by mimo postępu technologicznego nie wypaść z zawodowej roli. Należy również zauważyć coraz bardziej liczną grupę osób, które po latach decydują się zawalczyć o swoje marzenia i przebranżowić się zmieniając obszar swojej pracy z przeróżnych dziedzin na IT. Przedsiębiorcy zaś coraz chętniej wspierają działania re- i upskillingowe swoich pracowników, nierzadko będąc inicjatorami takich rozwiązań. Wiele firm z branży IT docenia różnorodność w zespole, w tym różnice wiekowe między członkami zespołu. Niektóre firmy prowadzą już nawet programy rekrutacyjne dla starszych kandydatów do pracy, aby zachęcić ich do pracy w branży IT.

Na rynku pojawia się wiele inicjatyw mających na celu pomóc ludziom zmienić swoją zawodową przyszłość i związać ją z branżą IT. Jedną z nich jest oferta Future Collars, prężnie działającej firmy stawiającej na pełnych pasji ludzi w każdym wieku, chcących rozwinąć skrzydła w branży IT. Future Collars oferuje szkolenia i kursy pozwalające zdobyć niezbędne kompetencje techniczne, by stawiać pierwsze kroki w nowej branży.  Co ważne, absolwenci szkoły Future Collars, również Ci którzy postanowili zmienić swoje życie w wieku 40-50 lat, odnoszą już sukcesy w branży IT i wcale nie zamierzają poprzestać na laurach.

  • Jak uczyć pracodawców, aby łączyli pokolenia i nie bali się zatrudniać pracowników 50+? Dużo zależy od kompetencji. Jeżeli ktoś ma kompetencje to nie ma znaczenia ile ma lat. Dla pracodawców liczy się rachunek ekonomiczny, który pokrywa się z pracownikiem o kompetencjach, które dziś są poszukiwane. Dlatego zachęcam do stawiania na #reskilling #upskilling czyli nieustannego podnoszenia swoich umiejętności. Jest to korzyść nie tylko dla pracownika, ale również dla pracodawcy. Zachęcamy pracodawców, aby inwestowali w podnoszenie kompetencji swoich pracowników i przyjmowali tych, którzy świadomie podjęli decyzje o przebranżowieniu, bez względu na wiek - komentuje Joanna Pruszynska-Witkowska, CEO Future Collars 

HISTORIE Z ŻYCIA WZIĘTE

"Kilka razy w swojej karierze zaczynałem coś od zera" tak swoją historię rozpoczyna Pan Mariusz, który w wieku 50 lat z sukcesem rozpoczął przygodę z IT. Pan Mariusz jest przykładem osoby, która ma bogate doświadczenie zawodowe – ponad dwadzieścia lat pracował w branży finansowej, prowadził fundację działającą na rzecz sportowców z niepełnosprawnością, a przez ostatnie trzy latał firmę turystyczną, którą musiał zamknąć ze względu na pandemię. Zaczął wtedy myśleć o pracy w branży, która dałaby mu stabilne zatrudnienie do końca aktywności zawodowej. Idąc śladami żony, postanowił spróbować swoich sił w IT. Zgłosił się do funduszu Różnorodność w IT Future Collars. Wybrał kurs Python Developer. Po 4 miesiącach nauki i mentoringu, Pan Mariusz rozpoczął pracę przy tworzeniu gier i codziennie uczy się czegoś nowego.

Historia Pana Mariusza udowadnia, że dzięki determinacji i chęci do nieustannego rozwoju, zmiana branży i wejście do IT są możliwe w każdym wieku!

Choć w branży IT wciąż dominują młodzi ludzie, to jednak coraz wyraźniejszy jest trend zatrudniania osób z nieco starszym numerem pesel i coraz głośniej mówi się o ich niepodważalnych zaletach dla młodych zespołów, do których dołączają. Zatem praca w IT może być dla każdego, niezależnie od wieku, trzeba tylko dać sobie szansę i uwierzyć w to, że możemy spełniać własne marzenia.

Przeczytaj jeszcze więcej
IT Support wciąż na topie

Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

OBEJRZYJ: Jak zostać specjalistą IT Support i skutecznie rozpocząć karierę w branży IT IT Support w akcji IT Support odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji, szczególnie w dużych korporacjach, gdzie technologie IT są podstawą działania. Specjalista ds. wsparcia technicznego nie tylko monitoruje infrastrukturę IT, ale także dba o to, aby systemy, sieci i urządzenia działały sprawnie, a pracownicy mieli odpowiednie warunki do wykonywania swoich obowiązków. Ta rola obejmuje szerokie spektrum Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

Jak AI rewolucjonizuje HR?

Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Automatyczna selekcja CV – mniej manualnej pracy, lepsze wyniki Każdy rekruter wie, ile czasu pochłania przeglądanie CV. AI analizuje aplikacje w ułamku sekundy, wybierając najlepszych kandydatów na podstawie kluczowych kompetencji i doświadczenia. Unilever wdrożył AI do selekcji kandydatów, redukując czas rekrutacji o 75%. Goldman Sachs używa AI do analizy tysięcy aplikacji w kilka minut, nie tylko na podstawie umiejętności, ale także potencjału rozwojowego. Efekt? Rekruterzy mogą Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Reputacja firmy jest kluczowym czynnikiem przyciągającym najlepszych specjalistów Często negatywne opinie wynikają nie tylko z codziennych wyzwań, ale także z nieodpowiedzialnego podejścia do zwolnień. Brak wsparcia dla odchodzących pracowników może bowiem generować niekorzystne doświadczenia, które szybko rozchodzą się w środowisku zawodowym. Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację nie tylko łagodzi skutki trudnych decyzji personalnych, ale również buduje pozytywny Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy 60% przedsiębiorstw uważa, że znajomość technologii AI jest kluczowym atutem w procesach rekrutacyjnych (PwC, 2024). W obliczu rosnącej roli sztucznej inteligencji na rynku pracy, outplacement nie ogranicza się jedynie do wsparcia dla odchodzących pracowników, lecz staje się strategicznym narzędziem umożliwiającym rozwój kompetencji przyszłości. Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Rewolucja-sprzedazy-i-marketingu-z-AI

AI w sprzedaży – jak wykorzystać sztuczną inteligencję do zwiększenia konwersji?

Jak sztuczna inteligencja automatycznie kwalifikuje potencjalnych klientów? Generowanie leadów to kluczowy element procesu sprzedażowego, ale ich jakość ma bezpośredni wpływ na skuteczność działań handlowych. Sztuczna inteligencja analizuje ogromne zbiory danych w czasie rzeczywistym, identyfikując wzorce zachowań klientów i przewidując ich skłonność do zakupu. Jak działa AI w analizie leadów? Narzędzia takie jak HubSpot AI, Salesforce Einstein czy Marketo Engage wykorzystują machine learning do segmentacji potencjalnych AI w sprzedaży – jak wykorzystać sztuczną inteligencję do zwiększenia konwersji?

AI rewolucjonizuje obsługę klienta

Jak AI rewolucjonizuje obsługę klienta?

Sztuczna inteligencja zmienia obsługę klienta Jeszcze kilka lat temu kontakt z obsługą klienta kojarzył się głównie z długim oczekiwaniem na połączenie i frustrującymi rozmowami z konsultantami, którzy musieli ręcznie wyszukiwać informacje. Dziś, dzięki rozwojowi chatbotów i voicebotów opartych na AI, obsługa klienta stała się szybsza, bardziej efektywna i dostępna 24/7. Automatyzacja procesów nie tylko przyspiesza reakcję na zapytania, ale również pozwala na lepszą personalizację oraz skuteczniejsze rozwiązywanie problemów. AI w akcji: Jak AI rewolucjonizuje obsługę klienta?