Nauka Frontend Development oczami stypendysty

Autor:
Zespół Future Collars
Nauka Frontend Development oczami stypendysty

„Jeżeli dotychczas dużo osób wpajało Ci, że humanista to osoba, która nie jest w stanie nauczyć się programowania – jest to błąd.” – mówi Adam, kursant który zdobył stypendium od firmy Provident na kurs Frontend Development.

 

Adamie, jesteś jednym z 40 beneficjentów stypendium fundowanego przez partnera Future Collars Polska, firmę Provident. Co zmotywowało Cię do zgłoszenia się do naszego konkursu?

Od dłuższego czasu śledziłem rynek kursów programowania i planowałem wybrać jedną z możliwych wtedy opcji. Pewnego razu trafiłem na film jednego z waszych absolwentów kursu Frontend Development – Roberta, który realizował projekt „w 90 dni do IT”. W taki też sposób dowiedziałem się o stypendium. Nie zastanawiając się dłużej, postanowiłem że wezmę udział w konkursie i udało się  :)

 

Czy przed rozpoczęciem naszego kursu miałeś jakieś doświadczenie z programowaniem?

Raczej nie można tego nazwać doświadczeniem, ale nie byłem też całkowicie zielony. Dobrych kilka lat wcześniej (czasy szkoły podstawowej) uczyłem się podstaw programowania obiektowego tj. C++, oraz takich technologii jak HTML, CSS, czy totalne podstawy JS. Sposób myślenia jaki wykorzystuje się w programowaniu nie był mi obcy, natomiast musiałem nadrobić te parę lat przerwy, który obróciły rynek o 180 stopni.

 

Czy na podstawie swojego doświadczenie na naszym kursie Frontend Development możesz stwierdzić, że programowania można nauczyć się od podstaw w 4 miesiące?

Myślę, że jest to wystarczający czas na zdobycie wiedzy, która pozwoli na znalezienie pracy jako junior developer. Najważniejsze to zrozumieć sposób myślenia jaki jest potrzebny, aby programować.

 

Jak wyglądał Twój dzień w trakcie trwania kursu? Czy dużo czasu poświęcałeś na naukę frontendu?

Kurs musiałem pogodzić z pracą na pełen etat w zupełnie innej branży, także dziennie mogłem poświęcić około 2-3 godziny na naukę. Nie ukrywam, że potrzebna była mobilizacja i często się po prostu zwyczajnie nie chciało, no ale cóż – jeżeli chce się osiągnąć sukces, trzeba ciężko pracować.

 

Jak wspominasz współpracę z mentorami?

Wymagający, cierpliwi i posiadający dużą wiedzę – to chyba najlepsze podsumowanie naszych mentorów. Ogromnym plusem jest to, że nigdy nie dają gotowych rozwiązać. Dzięki ich wskazówkom uczestnicy kursu mają szanse sami znaleźć sposób na rozwiązanie danego problemu – a to właśnie w ten sposób najlepiej przyswaja się wiedzę.

 

Co sprawiło Ci najwięcej trudności na kursie, a co okazało się być łatwe do przyswojenia?

Były momenty lepsze i gorsze – to na pewno. Nie zawsze wszystko byłem w stanie zrozumieć od samego początku. Na szczęście mentorzy szybko ruszali z pomocą i z ich wskazówkami rozwiązywałem każdy problem. O ile sama nauka nie sprawiała mi większych trudności, to tak jak już pisałem, musiałem mobilizować się do codziennej sumiennej pracy. Sposób nauki programowania najlepiej porównać do sposobu nauki języka obcego – trzeba być systematycznym, bez tego nigdy nie będziemy dobrym programistą.

 

Jakie zalety według Ciebie ma nauka Frontend’u online?

Przede wszystkim to, że możemy uczyć się o każdej porze dnia i nocy, oraz z każdego miejsca na ziemi. Mam wrażenie, że w Polsce rynek kursów online dopiero się rozwija, aczkolwiek coraz więcej szkół i instytucji docenia jego potencjał.

 

Czy po otrzymaniu certyfikatu ukończenia kursu postanowiłeś kontynuować swoją nową pasję?

Oczywiście! :)  Co prawda zawodowo zajmuję się moim wyuczonym fachem, jednak cały czas się uczę się i aktywnie śledzę rynek IT. Dotychczas wykonałem kilka projektów i to na pewno nie koniec. Prawdopodobnie w niedalekiej przyszłości zdecyduje się na etat w IT.

 

Czy masz jakieś wskazówki dla osób, które dopiero rozpoczynają naukę frontendu?

Na pewno nie ma uniwersalnych wskazówek dla każdego. Chciałbym natomiast dodać od siebie jedną ważną rzecz. Jeżeli dotychczas dużo osób wpajało Ci, że humanista to osoba, która nie jest w stanie nauczyć się programowania – jest to błąd. Wystarczy dużo czasu i jeszcze więcej chęci, a wtedy każdy jest w stanie nauczyć się sposobu myślenia jaki jest wykorzystywany w programowaniu. Samej składni, regułek i nazw poszczególnych procesów nauczysz się szybko, ale najmocniej musisz skupić się na tym jak można je wykorzystać w praktycznych projektach.

Przeczytaj jeszcze więcej
WOMEN IN ICT CAREERS

“Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

„Dzień Kariery Kobiety w IT” to inicjatywa, której celem jest wspieranie kobiet w branży technologicznej poprzez rozwijanie ich umiejętności cyfrowych i budowanie kariery zawodowej. Projekt zdobył uznanie Komisji Europejskiej, co potwierdza jego znaczenie w kontekście promocji kobiet w sektorze IT. Future Collars w ramach swojej działalności i realizowanych projektów zwraca szczególną uwagę na równe szanse i możliwości sukcesu dla kobiet w dynamicznym i innowacyjnym obszarze technologii. Jest nam niezmiernie “Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

Robert Reinfuss

VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Z Robertem Reinfussem z VALUEVIEW rozmawia Jakub Sito Robert Reinfuss, innowator, twórca metodyki ValueView, wykładowca MBA i doradca biznesu w zakresie zarządzania organizacją. Wykładowca studiów MBA i autor publikacji z dziedziny zarządzania. Reskilling, upskilling, outplacement to wiodące kierunki rynku pracy na najbliższe lata. W styczniu, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zaprezentowany został raport nt. reskillingu pracowników. „Wielki reset umiejętności” autorstwa ICAN Institute oraz Future Collars – szkoły VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Irlandia

Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Irlandia, będąca dynamicznie rozwijającym się hubem technologicznym, idealnie wpisuje się w strategię ekspansji firmy. Działalność Future Collars zaspokaja potrzeby przebranżowienia się, reskilling i upskilling w tym regionie. – Nie zwalniamy tempa! Po wejściu na bliski wschód i nawiązaniu współpracy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi rozszerzamy działalność o kolejne kierunki ekspansji. Weszliśmy na rynek Irlandii z oferta naszych kursów i uczymy już pierwsze grupy – komentuje Beata Jarosz, Prezes Future Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Inwestycja w siebie – kto nie ryzykuje, ten nie kodujea

Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Zanim dokonasz zmiany, warto dokładnie przeanalizować swoje opcje. Przemyśl, jakie umiejętności i talenty posiadasz, co Cię motywuje i jakie branże lub zawody mogą Cię zainteresować. Poszukaj informacji na temat wymagań, które są potrzebne w tych dziedzinach i zastanów się, czy masz wystarczające umiejętności, by móc zmienić branżę. Im więcej wiesz na temat nowej dziedziny, tym mniej przerażająca ona będzie. Przeczytaj o nowych trendach, słuchaj podcastów lub obejrzyj Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Raport nt reskillingu okładka

Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Firmy coraz częściej zgłaszają, że mają problem z pozyskaniem wykwalifikowanych specjalistów(-ek). Jednocześnie większość organizacji nie bierze pod uwagę podnoszenia kwalifikacji obecnych pracowników(-czek). Skąd bierze się niechęć związana z reskillingiem w firmach oraz jakie bariery stoją im na drodze w zastosowaniu nowych rozwiązań? – Dla wielu organizacji jest to kwestia budżetu – wyjaśnia Kamila Zawistowska, Head of Talent Strategy, Accenture. – Istotne jest też podejście zarządu. Bardzo Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT