Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Autor:
Zespół Future Collars
60% przedsiębiorstw uważa, że znajomość technologii AI jest kluczowym atutem w procesach rekrutacyjnych (PwC, 2024)
Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

60% przedsiębiorstw uważa, że znajomość technologii AI jest kluczowym atutem w procesach rekrutacyjnych (PwC, 2024). W obliczu rosnącej roli sztucznej inteligencji na rynku pracy, outplacement nie ogranicza się jedynie do wsparcia dla odchodzących pracowników, lecz staje się strategicznym narzędziem umożliwiającym rozwój kompetencji przyszłości.

Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację nie tylko łagodzi skutki trudnych decyzji personalnych, ale również buduje pozytywny wizerunek firmy. Dzięki transparentnemu i empatycznemu podejściu, byli pracownicy są bardziej skłonni dzielić się pozytywnymi opiniami, co w konsekwencji przekłada się na większą atrakcyjność pracodawcy w oczach potencjalnych kandydatów.

„Outplacement to strategiczna inwestycja, która pokazuje, że firma dba o swoich pracowników na każdym etapie kariery, co z kolei przyciąga najlepsze talenty” – komentuje Joanna Pruszyńska-Witkowska, CEO Future Collars i ekspertka w dziedzinie edukacji. Takie podejście minimalizuje ryzyko utraty wartościowych kandydatów, jednocześnie wzmacniając pozycję firmy jako odpowiedzialnego i troskliwego pracodawcy.

Postrzeganie firmy przez kandydatów

Obecny rynek pracy jest silnie konkurencyjny, a o najlepsze talenty rywalizują nie tylko globalne korporacje, ale także mniejsze organizacje, które stawiają na transparentność. W dobie mediów społecznościowych negatywne opinie o zwolnieniach czy złym traktowaniu pracowników mogą szybko wywołać kryzys wizerunkowy, który odbije się na zdolności firmy do przyciągania talentów.

Z drugiej strony, programy outplacementowe budują pozytywne skojarzenia z marką pracodawcy, co może przyciągnąć specjalistów poszukujących stabilnych i odpowiedzialnych organizacji. To szczególnie istotne w branżach, gdzie zapotrzebowanie na wysoko wykwalifikowanych pracowników znacznie przewyższa ich podaż.

Według raportu “Społecznie odpowiedzialna restrukturyzacja zatrudnienia” [Ryszard Barcik, Piotr Dziwiński, 2016], organizacje, które inwestują w outplacement, odnotowują większe zainteresowanie swoimi ofertami pracy, a ich wizerunek wśród kandydatów ulega znacznej poprawie. W czasach, gdy opinie o firmach szybko rozchodzą się w mediach społecznościowych i na platformach takich jak Glassdoor, takie inwestycje są nieocenione.

Outplacement jako element employer brandingu

Outplacement jest nieodłącznym elementem strategii budowania silnej marki pracodawcy. Organizacje, które stosują te programy, pokazują, że odpowiedzialność za pracownika wykracza poza jego aktywny czas zatrudnienia. To podejście świetnie wpisuje się w koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), gdzie priorytetem jest troska o wszystkich interesariuszy – w tym pracowników. Co więcej, wdrożenie outplacementu może stać się kluczowym narzędziem w budowaniu zaufania społecznego i długofalowej stabilności firmy.

Badania przeprowadzone przez Magdalenę Greficz [2015 “Outplacement jako narzędzie polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Unii Europejskiej”] dowodzą, że firmy korzystające z outplacementu doświadczają szeregu korzyści, które wykraczają poza same relacje wewnętrzne:

  • Większej lojalności pozostających pracowników: Osoby pozostające w organizacji widzą, że firma dba o tych, których musi zwolnić. Podnosi to morale i zmniejsza niepokój w zespole, co w konsekwencji wpływa na wzrost produktywności.
  • Poprawy relacji z partnerami biznesowymi: Firmy postrzegane jako odpowiedzialne społecznie mają lepsze relacje z kontrahentami, którzy chętniej z nimi współpracują. Takie podejście wzmacnia również pozycję negocjacyjną przedsiębiorstwa na rynku.
  • Większego zainteresowania kandydatów: Silny employer branding przyciąga talenty, dla których etyczne postępowanie jest kluczowym kryterium wyboru pracodawcy. To szczególnie istotne w czasach, gdy młodsze pokolenia pracowników – takie jak millenialsi i pokolenie Z – coraz większą wagę przywiązują do wartości etycznych i społecznych firm.

Warto podkreślić, że skutecznie przeprowadzony outplacement zmniejsza ryzyko negatywnych opinii publicznych. W erze digitalizacji, platformy takie jak LinkedIn czy Glassdoor umożliwiają byłym pracownikom szybkie i szerokie dzielenie się opiniami o pracodawcy. Firma, która dba o wsparcie zwalnianych osób, może liczyć na pozytywne opinie, które będą miały wpływ na postrzeganie jej przez kolejne pokolenia kandydatów i klientów, natomiast firmy bez takiego wsparcia muszą mierzyć się z frustracją ze strony byłych już pracowników.

Długofalowe korzyści dla organizacji

Pozytywne doświadczenia byłych pracowników mogą mieć zaskakująco duży wpływ na długoterminowy sukces firmy. Byli pracownicy często dzielą się swoimi opiniami w internecie, co znacząco wpływa na wizerunek organizacji w oczach potencjalnych kandydatów, klientów oraz partnerów biznesowych. Szczególnie w erze cyfrowej, gdzie każda opinia może rozprzestrzeniać się błyskawicznie, pozytywne doświadczenia osób opuszczających firmę są bezcennym kapitałem wizerunkowym.

Dodatkowo byli pracownicy często zostają “ambasadorami” marki, którzy w rozmowach prywatnych oraz na publicznych forach mogą rekomendować firmę jako odpowiedzialnego i godnego zaufania pracodawcę. Niektórzy z nich mogą także powrócić do organizacji w przyszłości, wnosić cenne doświadczenia zdobyte w innych miejscach pracy lub polecać ją jako miejsce zatrudnienia dla swoich znajomych. Takie działania wspierają budowanie długofalowych relacji opartych na wzajemnym zaufaniu.

Z badań wynika, że firmy stosujące outplacement zyskują:

Niższe ryzyko konfliktów prawnych: Zwolnieni pracownicy czują, że firma zrobiła wszystko, by im pomóc, co zmniejsza prawdopodobieństwo pozwów. Organizacje, które dbają o zapewnienie odpowiednich narzędzi wsparcia, takich jak doradztwo zawodowe czy szkolenia, rzadziej spotykają się z negatywnymi reakcjami.

Większą produktywność w zespole: Pozostali pracownicy widzą, że firma traktuje ich uczciwie, co motywuje ich do pracy i zwiększa poczucie bezpieczeństwa. Transparentne i etyczne podejście do zwolnień przekłada się na większą lojalność i zaangażowanie zespołu, co jest niezwykle ważne w procesie adaptacji do nowych warunków organizacyjnych.

Dzięki odpowiednio wdrożonym programom outplacementowym, organizacje zyskują nie tylko na poziomie operacyjnym, ale również strategicznym, budując fundamenty stabilności i długoterminowego sukcesu.

Najczęstsze błędne przekonania o outplacementcie

  1. Outplacement to zbędny wydatek. W rzeczywistości jest to inwestycja, która przynosi zwrot w postaci lepszego wizerunku firmy i mniejszego ryzyka prawnego. Przeprowadzając skuteczne programy outplacementowe, organizacje zwiększają swoją wiarygodność jako pracodawcy, co ma znaczenie nie tylko w relacjach z pracownikami, ale także z inwestorami i klientami.
  2. Nie ma sposobu na zmierzenie efektów. Narzędzia takie jak ankiety zadowolenia pracowników, monitorowanie opinii w mediach społecznościowych czy wskaźniki retencji talentów pomagają mierzyć skuteczność. Dodatkowo, firmy mogą analizować dane dotyczące zatrudnienia byłych pracowników, co dostarcza konkretnych informacji o efektywności wsparcia.
  3. To tylko dla dużych firm. Nawet małe i średnie organizacje mogą skorzystać z outplacementu, dostosowując jego zakres do swoich możliwości. Dzięki elastycznym modelom wdrożenia, programy te mogą być równie efektywne w mniejszych strukturach, zapewniając wsparcie dopasowane do specyfiki i budżetu firmy.

Przykładowe rozwiązania w praktyce

Dobrze zaprojektowane programy outplacementowe mogą skutecznie wspierać odchodzących pracowników, a jednocześnie wzmacniać wizerunek firmy jako społecznie odpowiedzialnej. Kluczowe elementy takich działań to:

Indywidualne podejście do rozwoju zawodowego – analiza dotychczasowych doświadczeń pracowników, diagnoza ich potencjału oraz wsparcie w wyborze nowej ścieżki kariery, np. w branży IT. Programy mogą obejmować badanie predyspozycji i pomoc w wyborze specjalistycznych kursów, takich jak te oferowane przez Future Collars, które przygotowują do pracy na stanowiskach juniorskich w takich dziedzinach jak programowanie czy analiza danych.

Dostęp do wysokiej jakości szkoleń i zasobów edukacyjnych – uczestnicy programów mogą korzystać z kursów dostosowanych do wymagań rynku pracy oraz dodatkowych materiałów, takich jak webinary o zawodach przyszłości, lekcje angielskiego branżowego czy zasoby opracowane przez liderów technologicznych, np. Microsoft. - W Future Collars wierzymy, że edukacja i rozwój to klucz do sukcesu na rynku pracy. Programy outplacementowe, które oferują dostęp do wysokiej jakości szkoleń i doradztwa zawodowego, pomagają pracownikom odnaleźć się w nowej rzeczywistości zawodowej i zbudować satysfakcjonującą karierę  - podkreśla Joanna Pruszyńska-Witkowska.  Future Collars zapewnia kompleksowe wsparcie edukacyjne, które przygotowuje do wejścia w nowe role zawodowe.

Wsparcie w ponownym wejściu na rynek pracy – przygotowanie profesjonalnego CV i profilu na LinkedIn, doradztwo w zakresie budowania wizerunku zawodowego oraz szkolenia z rozmów rekrutacyjnych. Dzięki współpracy z firmami prowadzącymi rekrutacje, uczestnicy programów mogą także nawiązać kontakty z potencjalnymi pracodawcami.

Outplacement to zarówno narzędzie „kryzysowe” stosowane w trudnych momentach restrukturyzacji, jak i przemyślany element strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Wspierając odchodzących pracowników, firmy pokazują, że odpowiedzialność za ludzi nie kończy się w momencie ich odejścia. To podejście buduje wizerunek organizacji jako miejsca etycznego, dbającego o rozwój rynku pracy oraz losy swoich pracowników.

W erze mediów społecznościowych, gdzie opinie rozchodzą się z prędkością światła, takie działania pomagają zapobiegać kryzysom reputacyjnym i wzmacniają markę pracodawcy. Kandydaci przywiązują coraz większą wagę do wartości firm i ich społecznej odpowiedzialności, co czyni programy outplacementowe ważnym elementem strategii employer branding.

Outplacement to zatem strategiczne narzędzie, które wspiera firmy w budowaniu długoterminowych relacji z pracownikami i interesariuszami, zapewniając stabilność oraz pozytywne postrzeganie organizacji na rynku. W czasach, gdy reputacja firmy może przesądzić o jej sukcesie, takie podejście okazuje się nieocenioną inwestycją. Więcej o outplacemencie dowiesz się TU

Przeczytaj jeszcze więcej
AI zrewolucjonizuje Twój zawód.png

AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Dla psychologów takie systemy mogłyby stanowić nieocenioną pomoc w utrzymaniu ciągłości terapii pacjentów, obejmując swoim zakresem od coachingu, przez plany dietetyczne, aż po monitorowanie przyjmowania leków – powiedziała Joanna Pruszynska-Witkowska na antenie radia RDC w audycji „Sztuczna inteligencja nie zabierze ci pracy, ale…” (16.04) prowadzonej przez Piotra Pilewskiego (android.com) w ramach cyklu „Technologicznie mówiąc”. Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji rewolucjonizuje rynek pracy, stawiając przed nami nowe wyzwania, ale i otwierając AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Reskilling w cyberbezpieczeństwie.png

Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Ten alarmujący wzrost zagrożeń nie tylko wskazuje na rosnącą aktywność cyberprzestępców, ale również generuje realne koszty dla firm. Średni koszt cyberataku dla małej i średniej firmy w Polsce może sięgać kilkudziesięciu tysięcy złotych, a w przypadku dużych przedsiębiorstw straty mogą być liczone w milionach. Do tego dochodzą koszty związane z przestojami w działalności, utratą reputacji i karami za naruszenie przepisów o ochronie danych. Do tego alarmującego wzrostu zagrożeń dochodzi problem niedoboru Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Kowalkiewiczem Dynamiczne zmiany na rynku pracy, wpływ AI na różne zawody Rewolucja technologiczna, napędzana sztuczną inteligencją, stawia przed nami nowe wyzwania. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Profesor Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: adaptacja jest kluczem do przetrwania i sukcesu. „Wejście w erę sztucznej inteligencji to nie opcja, lecz konieczność. Pamiętam, jak lata temu programy księgowe czy arkusze kalkulacyjne budziły Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje świat, stawiając przed nami nowe wyzwania. Zmiany zachodzą w tempie, które jeszcze niedawno wydawało się niemożliwe, wymagając od nas nieustannej gotowości do nauki i adaptacji. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Prof. Marek Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: kluczem do sukcesu w nadchodzącej erze jest rozwijanie kompetencji, które pozwolą nam efektywnie współpracować z nowymi technologiami.   OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

IT Support wciąż na topie

Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

OBEJRZYJ: Jak zostać specjalistą IT Support i skutecznie rozpocząć karierę w branży IT IT Support w akcji IT Support odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji, szczególnie w dużych korporacjach, gdzie technologie IT są podstawą działania. Specjalista ds. wsparcia technicznego nie tylko monitoruje infrastrukturę IT, ale także dba o to, aby systemy, sieci i urządzenia działały sprawnie, a pracownicy mieli odpowiednie warunki do wykonywania swoich obowiązków. Ta rola obejmuje szerokie spektrum Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

Jak AI rewolucjonizuje HR?

Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Automatyczna selekcja CV – mniej manualnej pracy, lepsze wyniki Każdy rekruter wie, ile czasu pochłania przeglądanie CV. AI analizuje aplikacje w ułamku sekundy, wybierając najlepszych kandydatów na podstawie kluczowych kompetencji i doświadczenia. Unilever wdrożył AI do selekcji kandydatów, redukując czas rekrutacji o 75%. Goldman Sachs używa AI do analizy tysięcy aplikacji w kilka minut, nie tylko na podstawie umiejętności, ale także potencjału rozwojowego. Efekt? Rekruterzy mogą Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.