PAKIET STARTOWY, czyli prawie gotowa recepta na sukces. 6 kroków do skutecznego przebranżowienia.

Autor:
Maja Malinowska

Cześć, to znowu ja – Majka! 😊

Majka-Testerka, a w sumie teraz Testerka-Saperka. Przychodzę do Ciebie z kolejnym postem, który ma stanowić swoistą receptę i pakiet wskazówek, a od Ciebie zależy czy na sukces. Mój wcześniejszy wpis, w którym poruszam temat formy nauki znajdziesz tutaj. 

Post ten nazwałam „Pakiet Startowy”, gdyż chce wypunktować Ci najważniejsze elementy przebranżowienia. 

Na początek kilka słów o mnie, gdybyśmy jeszcze się nie znali.  W styczniu w roku 2021r. zadecydowałam, że w moim życiu nastąpi przełom i w lutym zapisałam się na Bootcamp „Tester Oprogramowania”, aby z transportu (który rzuciłam) utorować sobie drogę do IT. Przed końcem kursu otrzymałam pracę w Żabce w Dziale Projektów jako testerka oprogramowania – moje stanowisko brzmiało dokładnie „Specjalista ds.Optymalizacji Procesów Logistycznych”. W tym dziale miałam wiele zadań, główny projekt, w którym brałam udział to była E-Logistyka. Zajmowałam się tam tworzeniem dokumentacji biznesowej i testerskiej, testowałam kolejne nowe funkcjonalności, a także miała możliwość wykorzystać swoje zamiłowanie do pisania i o tym napisać do magazynu wewnątrz firmy. Stacjonowałam tam od kwietnia do stycznia, by w lutym zasilić Dział SCM w Żabce Future. Dziś jestem testerką-saperką jako Junior SCM Test Konsultant i dzielnie uczę się nowych rzeczy w Teamie SAPowym oraz rozwijam nowej umiejętności.

Powiem tylko tyle, że czuje się świetnie, pracuje spokojnie, stacjonuje w moim wymarzonym gabinecie domowym i wiem, że to była super decyzja 😊!

W pakiecie prezentuję listę kroków, oczywiście jest to moja lista, może Twoja wygląda inaczej – jeśli tak chętnie się dowiem, więc czekam na wiadomość. Dodatkowo przygotowałam w formie jednej strony te najważniejsze punkty oraz dwie małe wskazówki ode mnie na koniec.

Nie przedłużając, zapnij pasy, siadaj wygodnie i lecimy z tematem! 

Poniżej przydatne linki:

Test predyspozycji 

Finansowanie nauki 

Media społecznościowe Mai

Pobierz e-booka

Dowiedz się więcej o kursie
Podczas bootcampu online poznasz praktyczną stronę pracy w zawodzie testera. W ciągu 8 tygodni wykonasz praktyczne zadania indywidualne i grupowe oraz weźmiesz udział w symulacjach odzwierciedlających pracę testera.
Czas trwania
8 tygodni
Cena
6500 zł
Przeczytaj jeszcze więcej
scrum master vs. product owner

Strateg czy taktyk? Poznaj, kim są Product Owner i Scrum Master

Aleksandra Rabenda (Wirtualna Polska) i Dominika Zeliasz (Nike Polska) wzięły udział w speed mentoringu w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT, wprowadziły uczestniczki i uczestników konferencji do świata Scruma i przedstawiły role Product Ownera oraz Scrum Mastera. Wyjaśniły, na czym polega różnica między ich obowiązkami i zdementowały popularne mity na ten temat.  Jesteś strategiem czy taktykiem? Przeczytaj podsumowanie sesji z udziałem ekspertek i sprawdź, w jakiej roli Ty możesz się odnaleźć.  Strateg czy taktyk? Poznaj, kim są Product Owner i Scrum Master

Aleksandra Więcka

Każda opowieść jest o zmianie. Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?

Miniporadnik „Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?” powstał na podstawie warsztatu, jaki przeprowadziła Aleksandra Więcka w ramach 3. edycji Dnia Kariery Kobiety w IT. Dlaczego mówienie o zmianie zawodowej ma takie znaczenie?  Zmieniłaś/eś branżę, zaczynasz od początku swoją karierę w zupełnie innym zawodzie? Masz kilka lat doświadczenia, a mimo to startujesz na stanowisko juniora lub mida? Nie wiesz, jak o tym opowiedzieć potencjalnemu pracodawcy, współpracownikom, znajomym?  Pomyśl o sobie jak Każda opowieść jest o zmianie. Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?

Projekt: Rodzina

„Projekt: Rodzina” – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

„Projekt: Rodzina” to wyjątkowa rozmowa o wyzwaniach, przed jakimi stają kobiety i mężczyźni, łącząc wiele ról zawodowych, prywatnych i społecznych. Czy istnieje taki model rodziny, który zakłada sprawiedliwy podział ról, zapewnia możliwość rozwoju zawodowego partnerom i pozostawia przestrzeń na bycie razem? Czy kobieta i mężczyzna na równi mogą rozwijać karierę i jednocześnie spełniać się jako małżonkowie i rodzice?   Do rozmowy na ten ważny temat zaproszenie przyjęli: Zofia Dzik – Prezes „Projekt: Rodzina” – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

Wyzwania IT - debata DKKwIT

Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

Czy sektor finansowy i e-commerce różnią się od siebie w kontekście wyzwań technologicznych? Jak współcześnie funkcjonują zespoły IT w dużych organizacjach? Jakich specjalistów potrzebuje rynek? Debatę Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? poprowadziła Klaudia Grabarczyk (rekruterka i mentorka zmiany, Change IT), a w rozmowie udział wzięły: Natalia Mikłuszka, Head of Platform Projects w Empik Group Agnieszka Gramatyka, IT Tribe Leader w BNP Paribas Bank Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

Panel dyskusyjny Ekspertka czy manager?

Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

Dzień Kariery Kobiety w IT ma na celu przybliżanie obszaru technologicznego we wszystkich możliwych aspektach i z wielu perspektyw. Prezentujemy zarówno głosy tych, którzy weszli do branży niedawno, jak i chcemy czerpać z doświadczenia ekspertów, którzy współtworzą branżę od lat. Do panelu dyskusyjnego Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? zaprosiliśmy:   Elżbietę Kowalczyk — Manager (Chapter Lead ) in Digital Strategy & Architecture Area w Commerzbank AG Elizę Staniszkis — Dyrektor Departamentu Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

Future Collars partnerem szkoleniowym Amazon Web Services

Jak wynika z raportu EY Polska „Transformacja cyfrowa firm 2020”, aż 64% polskich firm w ramach transformacji cyfrowej wdrożyło rozwiązania chmurowe. Najczęstszym powodem przeniesienia zasób firmy do chmury, była poprawa komunikacji i współpracy (54%). Kierowano się również obniżeniem kosztów (34%), zwiększeniem elastyczności i wygody prowadzenia firmy (31%) oraz zwiększeniem bezpieczeństwa danych (29%). Wśród przedstawionych przez Komisję Europejską cyfrowych celach dla Europy, do 2030 r. Future Collars partnerem szkoleniowym Amazon Web Services