Rekrutacja programistów: 5 porad jak dobrze przygotować się do spotkania

Autor:
Zespół Future Collars
Rekrutacja programistów: 5 porad jak dobrze przygotować się do spotkania

Rekrutacja programistów to temat niezwykle ważny w Future Collars Polska. Najlepszym źródłem przydatnych informacji na temat tego, jak powinna wyglądać rekrutacja programistów juniorów są specjaliści, którzy weryfikują ich umiejętności. O tym jak przygotować się do rekrutacji opowiada pan Łukasz Mazek, Lider Zespołu IT w IT Republic, zajmujący się wspieraniem klientów w kompleksowym doborze pracowników, którzy spełnią ich oczekiwania.

 

Czytając poradniki „Rekrutacja programistów – jak przygotować się na rozmowę” możemy zaobserwować pewne powtarzające się rady:

– Zdobądź informację na temat firmy, do której aplikujesz
– Popraw swój wizerunek w sieci np. na portalach takich jak LinkedIn, GoldenLine, Facebook
– Przygotuj odpowiedzi na pytania typu „Jakie są Twoje mocne i słabe strony?”
– Nie wahaj się zadawać pytań o stanowisko oraz wynagrodzenie
– Zadbaj o właściwy, elegancki ubiór

 

Czy mógłby Pan się do nich odnieść uwzględniając przy tym rekrutację na stanowisko w branży IT?

Zdecydowanie są to cenne rady na każdą rekrutację. Cześć „miękka” rekrutacji właśnie na tym polega, żeby zachować spójność i pokazać się z najlepszej możliwej strony. Można to porównać do pewnej formy sprzedaży własnej osoby. Dlatego autentyczność w autoprezentacji jest bardzo ważna. Pamiętajmy, że pierwsze wrażenie, które robimy zostaje. Otwarcie rozmowy jest zatem istotne. Z reguły na początku osoba prowadząca rekrutację programistów szuka kontaktu z kandydatem, więc początkowe pytania są bardzo ogólne.

Faza warm-up lub small talku to obszar, w którym, jeśli jesteśmy dobrze przygotowani z wyżej wymienionych kwestii, automatycznie powoduje, że rekruter stawia „mentalne” plusy przy naszej osobie. Niestety działa to w dwie strony. Jeśli pierwsze wrażenie nie będzie najlepsze, trudno nam będzie je zatrzeć. Środowisko IT nie jest wyjątkiem. Nawet najlepsze umiejętności nie zastąpią czynnika ludzkiego, jakim jest dopasowanie charakterów w teamie, czy też dopasowanie kulturowe. Mimo, iż część miękka w IT nie odgrywa pierwszorzędnej roli, to stanowi ona czasem element rozstrzygający czy dana osoba zostanie zaproszona do organizacji.

 

Jak scharakteryzowałby Pan dobrego kandydata do branży IT? Co powinien zaprezentować na rozmowie kwalifikacyjnej?

Dobry kandydat w IT to osoba która:

– zna swoje mocne i słabe strony i potrafi je odpowiednio zaprezentować

– jest merytoryczna w swoich wypowiedziach

– przejawia chęć do rozwoju

– nie uprawia demagogii

– potrafi powiedzieć coś o sobie i swoich zainteresowaniach poza pracą

– jest spójna pod względem prezentacji podczas rozmowy wstępnej oraz zaprezentowanych informacji w CV.

Jakie są najczęstsze błędy popełniane podczas rozmów kwalifikacyjnych przez osoby szukające pracy ?

Do nas, osób rekomendujących kandydatów, spływa także bezpośredni feedback od pracodawców. Najczęściej jesteśmy informowani o niedopasowaniu stawki do posiadanych kwalifikacji, zawieraniu takich informacji w CV, które podczas weryfikacji się nie potwierdzają, czy nie wpisywanie w CV istotnych umiejętności, o których dowiadujemy się dopiero na rozmowie.

Stres, jest potrzebny, tak jak trema u aktora, ale jego nadmiar rzutuje na ocenę ogólną kandydata i stawia w wątpliwość jego odporność na stres w pracy. Jeśli Twój poziom doświadczenia jest zgodny z faktycznymi umiejętnościami – nie masz się czym przejmować. Tylko nie spóźnij się na spotkanie rekrutacyjne!

 

Czy mógłby Pan dać jakieś wskazówki osobie, która przygotowuje się właśnie na rozmowę do działu IT?

Podstawowe wskazówki to:

– dobre nastawienie: rozmowa wstępna to zawsze szansa na pokazanie naszej najlepszej strony,

– dobre przygotowanie merytoryczne na możliwie najlepszym dla nas poziomie, wiedza na temat firmy, do której idziemy, czym się zajmuje, co ją wyróżnia,

– otwartość i elastyczność podczas rozmowy,

– opanowanie i spokój

– odpowiednie ubranie – nawet w branży IT ważne jest to jak ktoś się prezentuje na rozmowie wstępnej. Pamiętajmy, że cześć techniczna nie wymaga garnituru – tu nasza praktyka i dobre przygotowanie nas obroni – natomiast cześć „miękką” poprowadzi osoba z HR i ona zwróci na wygląd uwagę.

Przeczytaj jeszcze więcej
Dzień kariery kobiet w it

Kobiety w IT – kariera w nowych technologiach.

Jak trafić do nowych technologii? Jak w takiej sytuacji pomaga reskilling? Jak się pracuje w nowej roli project menadżerki? – Dzisiaj odpowiadam za bardzo dużą transformację cyfrową, procesowo-narzędziową transformację w oparciu o technologię salesforce, ale nie zawsze tak było – mówi Patrycja Domańska, Dyrektorka Digitalizacji Modelu Operacyjnego w Orange Polska. – Przez kilkanaście lat zajmowałam się finansami, zajmowałam się sprawami związanymi z tworzeniem budżetów, zamykaniem miesiąca, tworzeniem Kobiety w IT – kariera w nowych technologiach.

Reskilling Ukrainian Women

Pierwsza edycja programu Reskilling Ukrainian Women to Tech and IT Jobs za nami

Z dumą informujemy, że uczestniczki Programu Reskilling Ukrainian Women to Tech and IT Jobs wzięły udział w ostatnich zajęciach z bezpłatnego kursu online Business Intelligence w języku angielskim. Program powstał z inicjatywy Future Collars oraz Accenture Poland, a jego partnerami są Sieć Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacja Mamo Pracuj, SoDA – Software Development Association Poland oraz Eklektika – Language Means Business. Program powstał z myślą o Ukrainkach, które w wyniku wojny znalazły się w trudnej sytuacji Pierwsza edycja programu Reskilling Ukrainian Women to Tech and IT Jobs za nami

NFJ

Prawie połowa Polek w IT awansowała w minionym roku. Pracują głównie w Testingu i Project Managemencie. Raport „Kobiety w IT 2023”

Czwarty rok z rzędu portal No Fluff Jobs przeanalizował zarobki, specjalizacje i umiejętności kobiet w sektorze technologicznym w Polsce i nie tylko. Z raportu „Kobiety w IT 2023”, którego jesteśmy Community Partnerem, możemy się dowiedzieć, że najliczniejsza grupa kobiet znad Wisły (27,5 proc.) w branży zarabia między 4,5 a 7 tys. zł netto. Aż 71 proc. dostało podwyżkę w ciągu ostatniego roku, choć z obecnych zarobków zadowolona jest nieco ponad połowa z nich Prawie połowa Polek w IT awansowała w minionym roku. Pracują głównie w Testingu i Project Managemencie. Raport „Kobiety w IT 2023”

New,Skills,Development,Concept,And,Changing,Skill,Demand,Idea.,New

Dostosowanie się do przyszłości – reskilling i upskilling.

Dostosowanie się do przyszłości – reskilling i upskilling. W dobie postępującej automatyzacji i digitalizacji, coraz częściej spotykamy się ze zniechęceniem społeczeństwa, brakiem motywacji zarówno ze strony pracowników, jak i firm. Raport dotyczący reskillingu informuje, że około 18% pracowników może zostać zastąpionych przez automatyzację, a aż 21% firm nie jest przygotowanych na to, by ruszyć z procesem rozwijania kompetencji podwładnych.   Niskie zarobki, wypalenie zawodowe, konkurencja ze strony sztucznej inteligencji to kwestie, z którymi Dostosowanie się do przyszłości – reskilling i upskilling.

grafika podcast-01

Podcast: Kobiety w IT — Patrycja Domańska, Orange Polska

Patrycja Domańska, Dyrektorka Digitalizacji Modelu Operacyjnego w Orange Polska zajmuje się transformacją modeli biznesowych. Tworzy nowe linie biznesowe oraz wdraża duże projekty i zmiany organizacyjne. Od kilku lat odpowiada za transformację, utrzymanie i rozwój procesów i narzędzi dla Klientów Rynku Biznesowego Orange. W podcaście Patrycja mówiła m.in. o: Jakie kompetencje z poprzednich ról i doświadczeń przydają się w roli PM? Dlaczego jest tyle obaw związanych z rozpoczęciem pracy Podcast: Kobiety w IT — Patrycja Domańska, Orange Polska

IT

Reskilling, upskilling, outplacement – najnowsze trendy na rynku pracy czy nowa rzeczywistość?

Firma Future Collars od lat jest zaangażowana w naukę i rozwój zawodowy na dynamicznie zmieniającym się rynku pracy.  Z raportu Wielki Reset Umiejętności, którego Future Collars jest współautorem, wynika, że na korporacje czeka wiele nowych wyzwań, którym będą musiały sprostać, aby utrzymać się na rynku.  Czy polskie firmy mają świadomość i widzą zmiany, jakim podlegają one, i ich otoczenie w kwestii podnoszenia kompetencji swoich pracowników?   Raport na temat reskillingu Reskilling, upskilling, outplacement – najnowsze trendy na rynku pracy czy nowa rzeczywistość?