Rekrutacja programistów: 5 porad jak dobrze przygotować się do spotkania

Autor:
Zespół Future Collars
Rekrutacja programistów: 5 porad jak dobrze przygotować się do spotkania

Rekrutacja programistów to temat niezwykle ważny w Future Collars Polska. Najlepszym źródłem przydatnych informacji na temat tego, jak powinna wyglądać rekrutacja programistów juniorów są specjaliści, którzy weryfikują ich umiejętności. O tym jak przygotować się do rekrutacji opowiada pan Łukasz Mazek, Lider Zespołu IT w IT Republic, zajmujący się wspieraniem klientów w kompleksowym doborze pracowników, którzy spełnią ich oczekiwania.

 

Czytając poradniki „Rekrutacja programistów – jak przygotować się na rozmowę” możemy zaobserwować pewne powtarzające się rady:

– Zdobądź informację na temat firmy, do której aplikujesz
– Popraw swój wizerunek w sieci np. na portalach takich jak LinkedIn, GoldenLine, Facebook
– Przygotuj odpowiedzi na pytania typu „Jakie są Twoje mocne i słabe strony?”
– Nie wahaj się zadawać pytań o stanowisko oraz wynagrodzenie
– Zadbaj o właściwy, elegancki ubiór

 

Czy mógłby Pan się do nich odnieść uwzględniając przy tym rekrutację na stanowisko w branży IT?

Zdecydowanie są to cenne rady na każdą rekrutację. Cześć „miękka” rekrutacji właśnie na tym polega, żeby zachować spójność i pokazać się z najlepszej możliwej strony. Można to porównać do pewnej formy sprzedaży własnej osoby. Dlatego autentyczność w autoprezentacji jest bardzo ważna. Pamiętajmy, że pierwsze wrażenie, które robimy zostaje. Otwarcie rozmowy jest zatem istotne. Z reguły na początku osoba prowadząca rekrutację programistów szuka kontaktu z kandydatem, więc początkowe pytania są bardzo ogólne.

Faza warm-up lub small talku to obszar, w którym, jeśli jesteśmy dobrze przygotowani z wyżej wymienionych kwestii, automatycznie powoduje, że rekruter stawia „mentalne” plusy przy naszej osobie. Niestety działa to w dwie strony. Jeśli pierwsze wrażenie nie będzie najlepsze, trudno nam będzie je zatrzeć. Środowisko IT nie jest wyjątkiem. Nawet najlepsze umiejętności nie zastąpią czynnika ludzkiego, jakim jest dopasowanie charakterów w teamie, czy też dopasowanie kulturowe. Mimo, iż część miękka w IT nie odgrywa pierwszorzędnej roli, to stanowi ona czasem element rozstrzygający czy dana osoba zostanie zaproszona do organizacji.

 

Jak scharakteryzowałby Pan dobrego kandydata do branży IT? Co powinien zaprezentować na rozmowie kwalifikacyjnej?

Dobry kandydat w IT to osoba która:

– zna swoje mocne i słabe strony i potrafi je odpowiednio zaprezentować

– jest merytoryczna w swoich wypowiedziach

– przejawia chęć do rozwoju

– nie uprawia demagogii

– potrafi powiedzieć coś o sobie i swoich zainteresowaniach poza pracą

– jest spójna pod względem prezentacji podczas rozmowy wstępnej oraz zaprezentowanych informacji w CV.

Jakie są najczęstsze błędy popełniane podczas rozmów kwalifikacyjnych przez osoby szukające pracy ?

Do nas, osób rekomendujących kandydatów, spływa także bezpośredni feedback od pracodawców. Najczęściej jesteśmy informowani o niedopasowaniu stawki do posiadanych kwalifikacji, zawieraniu takich informacji w CV, które podczas weryfikacji się nie potwierdzają, czy nie wpisywanie w CV istotnych umiejętności, o których dowiadujemy się dopiero na rozmowie.

Stres, jest potrzebny, tak jak trema u aktora, ale jego nadmiar rzutuje na ocenę ogólną kandydata i stawia w wątpliwość jego odporność na stres w pracy. Jeśli Twój poziom doświadczenia jest zgodny z faktycznymi umiejętnościami – nie masz się czym przejmować. Tylko nie spóźnij się na spotkanie rekrutacyjne!

 

Czy mógłby Pan dać jakieś wskazówki osobie, która przygotowuje się właśnie na rozmowę do działu IT?

Podstawowe wskazówki to:

– dobre nastawienie: rozmowa wstępna to zawsze szansa na pokazanie naszej najlepszej strony,

– dobre przygotowanie merytoryczne na możliwie najlepszym dla nas poziomie, wiedza na temat firmy, do której idziemy, czym się zajmuje, co ją wyróżnia,

– otwartość i elastyczność podczas rozmowy,

– opanowanie i spokój

– odpowiednie ubranie – nawet w branży IT ważne jest to jak ktoś się prezentuje na rozmowie wstępnej. Pamiętajmy, że cześć techniczna nie wymaga garnituru – tu nasza praktyka i dobre przygotowanie nas obroni – natomiast cześć „miękką” poprowadzi osoba z HR i ona zwróci na wygląd uwagę.

Przeczytaj jeszcze więcej
współpraca play i futurecollars

Reskilling pracowników Play we współpracy z Future Collars

Reskilling pracowników Play we współpracy z Future Collars  Play, czołowy operator telekomunikacyjny w Polsce, we współpracy z Future Collars, uznaną szkołą kompetencji cyfrowych, zakończył pierwszy etap programu reskillingu pracowników. Uczestnicy programu ukończyli intensywne kursy, rozwijając kluczowe umiejętności w zakresie programowania i testowania. Kursy, prowadzone przez doświadczonych mentorów Future Collars, łączyły teorię z praktyką, zapewniając wszechstronne i wartościowe doświadczenie edukacyjne. Program reskillingu został opracowany na podstawie analizy Reskilling pracowników Play we współpracy z Future Collars

Zdjęcie laptopa z logo Future Collars

Future Collars przedstawia swoją autorską platformę edukacyjną!

Platforma oferuje: All-in-one: Wszystkie materiały i zadania są dostępne w jednym miejscu, co ułatwia naukę. Grupowe lekcje na żywo i indywidualne konsultacje: Możliwość omówienia wyzwań pojawiających się podczas nauki. Zakładka „Spotkania”: Lista najbliższych zajęć, a dzięki przyciskowi „Dołącz” można bezpośrednio przejść do lekcji. Nagrania lekcji: Automatyczne zapisywanie nagrań z lekcji, co umożliwia powrót do omawianego materiału w dowolnym momencie. Ocena zajęć: Uczestnicy mogą oceniać lekcje, co pozwala na bieżąco Future Collars przedstawia swoją autorską platformę edukacyjną!

Bayer x Future Collars

Bayer i Future Collars tworzą nowe ścieżki rozwoju w branży IT

„Jesteśmy dumni, że Bayer wybrał nas jako partnera do edukacji swoich pracowników. To świadczy o zaufaniu do naszej metodyki i doświadczenia w przygotowywaniu specjalistów gotowych sprostać wyzwaniom przyszłości.” – komentuje Beata Jarosz, CEO Future Collars, podkreślając znaczenie tej współpracy W ramach współpracy, Future Collars oferuje pracownikom Bayer Sp. z o.o. szereg kursów w obecnie pożądanych dziedzinach, takich jak Data Engineering, Fullstack Development oraz Cloud Engineering. Szkolenia zostaną Bayer i Future Collars tworzą nowe ścieżki rozwoju w branży IT

neo

Poznaj NEO, Wirtualnego Asystenta AI Future Collars!

– NEO jest wyposażony w najnowsze technologie AI, w tym model GPT, dzięki czemu jest w stanie oferować użytkownikom wyjątkowo intuicyjne i efektywne wsparcie. To rozwiązanie pozwala nawet nowym użytkownikom łatwo odnaleźć potrzebne informacje, znacznie przyspieszając proces zdobywania wiedzy o dostępnych kursach – mówi Wojciech Niekrasz, CTO Future Collars Dynamiczne aktualizacje informacji o kursach W odpowiedzi na wyzwania związane z integracją danych, rozwijamy również Poznaj NEO, Wirtualnego Asystenta AI Future Collars!

Bi vs AB poziom

cz. II Kariera, Business Intelligence a analityka biznesowa: przewodnik po kluczowych umiejętnościach i ścieżkach kariery w IT

Dostępność kariery w IT W dzisiejszej dobie dynamicznie rozwijających się technologii i zmieniających się wymagań rynku pracy role takie jak analityk biznesowy czy specjalista Business Intelligence stają się coraz bardziej dostępne dla osób o zróżnicowanym wykształceniu i doświadczeniu. Wiele firm i instytucji edukacyjnych oferuje wsparcie w wyborze indywidualnej ścieżki kariery, doradzając studentom, jak najlepiej wykorzystać swoje umiejętności i doświadczenie w nowej roli. Ważnym aspektem jest cz. II Kariera, Business Intelligence a analityka biznesowa: przewodnik po kluczowych umiejętnościach i ścieżkach kariery w IT

Bi vs AB poziom

cz. I Opisywanie ról, Business Intelligence a Analityka Biznesowa: przewodnik po kluczowych umiejętnościach i ścieżkach kariery w IT

Rola i zadania Business Intelligence (BI) jest niezbędna do podejmowania decyzji organizacyjnych i optymalizacji wyników projektów, pełniąc rolę kluczowego łącznika między celami biznesowymi a spostrzeżeniami opartymi na danych. Specjaliści BI, często korzystający z narzędzi takich jak Power BI, doskonale rozumieją i definiują potrzeby interesariuszy, umożliwiając im proponowanie dostosowanych do indywidualnych potrzeb rozwiązań efektywnie wykorzystujących dane. Ich praca polega na zbieraniu spostrzeżeń z różnych źródeł danych, projektowaniu cz. I Opisywanie ról, Business Intelligence a Analityka Biznesowa: przewodnik po kluczowych umiejętnościach i ścieżkach kariery w IT