Umiejętności miękkie, które przydają się w pracy programisty

Autor:
Zespół Future Collars

Czasy, w których praca programisty kojarzyła się z siedzeniem w ciemnej piwnicy i całodziennym pisaniem kodu, już dawno minęły.|
Współczesne korporacje, a także nowocześni freelancerzy, coraz większy nacisk kładą na komunikację z ludźmi. Jakie umiejętności miękkie są przydatne, gdy szukamy pracy jako junior developer?

 

Przydatne umiejętności miękkie programisty

Umiejętności miękkie są potrzebne niemal w każdej branży. Stereotyp, że programista to osoba, która cały czas siedzi przy komputerze i ma ograniczone umiejętności społeczne, już dawno odszedł do lamusa. Praca programisty wymaga szeregu umiejętności miękkich w IT, które pozwalają zarówno komunikować się z klientem, jak i budować markę osobistą, czy po prostu dostać pracę.

 

Wygadany jak programista

Programowanie profesjonalne wiąże się z pracą nad coraz większymi projektami. W dobrze zarządzanym projekcie każdy twórca ma swoje zadania, które, choć pozornie są niezależne od zadań reszty zespołu, to w rzeczywistości wymagają regularnej komunikacji z innymi osobami. Dlatego pierwszą i najważniejszą umiejętnością miękką, jaką warto w sobie trenować, jest otwartość i ciekawość świata. Przekłada się ona na komunikację z zespołem. Co więcej, w wielu firmach programista musi nawiązywać relacje nie tylko z zespołem, ale także z klientem. Na wielogodzinnych spotkaniach dotyczących szczegółów projektu nie powinien nieśmiało milczeć z tyłu. Często to od umiejętności zabrania głosu w odpowiednim momencie, zależy czy szczegóły zostaną dogadane tak, by obie strony były zadowolone.

 

Programista – freelancer

Praca freelancera także wymaga umiejętności interpersonalnych, nawet bardziej niż praca w korporacji. Wynika to z tego, że freelancer sam pozyskuje klientów i odpowiada za kontakt z nimi. Od tego, jak dobrze dogaduje się z ludźmi, zależy jakie zlecenia uda mu się dostać i z którymi klientami podtrzyma współpracę.

 

Zarządzanie zadaniami tajną bronią programisty

Kolejną niezbędną umiejętnością miękką programisty jest zarządzanie zadaniami. Nie ma znaczenia czy mówimy tu o programiście pracującym na etacie w dużej firmie, czy o wolnym strzelcu. Każdy projekt wymaga umiejętności mobilizacji. Pracując w zespole, otrzymujemy zadania, które są do wykonania. Jednak to my sami oceniamy czas, który będzie nam potrzebny, a następnie musimy pilnować, by danego czasu się trzymać. Rzadko jest tak, że ktoś pilnuje programistę i sprawdza, co dokładnie robi w pracy. Dostęp do komputera prowokuje do zachowań absolutnie niezwiązanych z tym, czego oczekuje od nas firma. Facebook, Instagram, gazety internetowe… to wszystko kusi, by marnować czas, za który pracodawca płaci. Ponadto w wielu firmach znajdują się strefy chilloutu, pozwalające w ramach przerwy pograć w gry. Tylko od naszej mobilizacji i organizacji zależy, ile w nich spędzimy czasu.

Każdy kij ma dwa końce – zbytnio się rozleniwiając w godzinach pracy, musimy potem nadrabiać zadania, ponieważ wielu programistów rozliczanych jest z zadań, nie z godzin. To, że z czymś się nie wyrobiliśmy, bo woleliśmy pograć, staje się naszym problemem. Dlatego tak ważna jest umiejętność zarządzania czasem w pracy programisty.

 

Pytaj otwarcie!

Równie ważna co umiejętności interpersonalne jest świadomość, że każdy ma prawo do niewiedzy. Programista często utyka na zadaniu, szuka rozwiązań. Zwłaszcza junior developer. Wszyscy wiedzą, że on się uczy i na ogół życzliwie pomagają w rozwiązaniu problemu. Dlatego wstyd przed przyznaniem się do niewiedzy należy schować do kieszeni i pytać jak najwięcej. To najlepsza forma nauki!

 

Umiejętności miękkie w IT – kto może zostać programistą?

Każdy, kto marzy o tym zawodzie, powinien przeanalizować czy ma powyższe cechy, a jeśli nie, to zacząć nad nimi pracować. Otwartość, ciekawość i sumienność to pożądane cechy w tym zawodzie.
Mamy nadzieję, że nasz wpis przekonał Cię do tego, że warto kłaść nacisk na umiejętności miękkie w karierze programisty.

Przeczytaj jeszcze więcej
WOMEN IN ICT CAREERS

“Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

„Dzień Kariery Kobiety w IT” to inicjatywa, której celem jest wspieranie kobiet w branży technologicznej poprzez rozwijanie ich umiejętności cyfrowych i budowanie kariery zawodowej. Projekt zdobył uznanie Komisji Europejskiej, co potwierdza jego znaczenie w kontekście promocji kobiet w sektorze IT. Future Collars w ramach swojej działalności i realizowanych projektów zwraca szczególną uwagę na równe szanse i możliwości sukcesu dla kobiet w dynamicznym i innowacyjnym obszarze technologii. Jest nam niezmiernie “Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

Robert Reinfuss

VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Z Robertem Reinfussem z VALUEVIEW rozmawia Jakub Sito Robert Reinfuss, innowator, twórca metodyki ValueView, wykładowca MBA i doradca biznesu w zakresie zarządzania organizacją. Wykładowca studiów MBA i autor publikacji z dziedziny zarządzania. Reskilling, upskilling, outplacement to wiodące kierunki rynku pracy na najbliższe lata. W styczniu, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zaprezentowany został raport nt. reskillingu pracowników. „Wielki reset umiejętności” autorstwa ICAN Institute oraz Future Collars – szkoły VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Irlandia

Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Irlandia, będąca dynamicznie rozwijającym się hubem technologicznym, idealnie wpisuje się w strategię ekspansji firmy. Działalność Future Collars zaspokaja potrzeby przebranżowienia się, reskilling i upskilling w tym regionie. – Nie zwalniamy tempa! Po wejściu na bliski wschód i nawiązaniu współpracy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi rozszerzamy działalność o kolejne kierunki ekspansji. Weszliśmy na rynek Irlandii z oferta naszych kursów i uczymy już pierwsze grupy – komentuje Beata Jarosz, Prezes Future Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Inwestycja w siebie – kto nie ryzykuje, ten nie kodujea

Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Zanim dokonasz zmiany, warto dokładnie przeanalizować swoje opcje. Przemyśl, jakie umiejętności i talenty posiadasz, co Cię motywuje i jakie branże lub zawody mogą Cię zainteresować. Poszukaj informacji na temat wymagań, które są potrzebne w tych dziedzinach i zastanów się, czy masz wystarczające umiejętności, by móc zmienić branżę. Im więcej wiesz na temat nowej dziedziny, tym mniej przerażająca ona będzie. Przeczytaj o nowych trendach, słuchaj podcastów lub obejrzyj Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Raport nt reskillingu okładka

Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Firmy coraz częściej zgłaszają, że mają problem z pozyskaniem wykwalifikowanych specjalistów(-ek). Jednocześnie większość organizacji nie bierze pod uwagę podnoszenia kwalifikacji obecnych pracowników(-czek). Skąd bierze się niechęć związana z reskillingiem w firmach oraz jakie bariery stoją im na drodze w zastosowaniu nowych rozwiązań? – Dla wielu organizacji jest to kwestia budżetu – wyjaśnia Kamila Zawistowska, Head of Talent Strategy, Accenture. – Istotne jest też podejście zarządu. Bardzo Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT