Zalety i wady outplacementu

Autor:
Zespół Future Collars
Zalety i wady outplacementu

Od kilku lat nieustannie doświadczamy zmian na rynku pracy. Są one związane nie tylko z dynamicznie zmieniającym się środowiskiem pracy, coraz chętniej korzystającym z nowych technologii, ale i sytuacją gospodarczą. Pandemia COVID-19 wpłynęła negatywnie na funkcjonowanie wielu branż i przyczyniła się do utraty wielu stanowisk pracy. Konieczność podejmowania trudnych decyzji związanych z rozwojem firm nie musi jednak zawsze oznaczać kosztów po stronie pracownika. Nawet w sytuacji redukcji etatów przedsiębiorcy mogą wykazać się empatią i zapewnić pracownikom fachowe wsparcie na każdym etapie współpracy. W przypadku zwolnień pomocny jest outplacement. Czym jest outplacement i jakie są jego zalety i wady?

Outplacement w polskich firmach

Jak wynika z badania „Outplacement: wsparcie pracowników w Polsce” przeprowadzonego przez Randstad Polska w czerwcu 2020 roku, aż 44% ankietowanych przyznało, że zdarzyło im się stracić zatrudnienie z winy pracodawcy. Następowało to najczęściej w sytuacji likwidacji firmy, stanowiska pracy, zwolnień grupowych czy nieprzedłużenia umowy. Szczególnie narażonymi sektorami były:

  • branża finansowa i ubezpieczeniowa (52%),
  • handel detaliczny i hurtowy (51%),
  • hotelarstwo i gastronomia (49%),
  • ochrona (48%),
  • transport i logistyka (47%),
  • edukacja (46%),
  • branża budowlana (45%),
  • administracja publiczna (43%),
  • przemysł (36%),
  • opieka zdrowotna i pomoc społeczna (36%),
  • telekomunikacja i IT (34%).

Jednocześnie badanie wykazało, że tylko 26% osób spośród ankietowanych mogło liczyć na pomoc ze strony pracodawcy w związku z redukcją zatrudnienia. Najczęściej przybierała ona formę odprawy pieniężnej (46%), wystawienia referencji (39%), spotkania z doradcą zawodowym (13%), wsparcia w szukaniu nowego miejsca pracy (12%), pomocy w stworzeniu profesjonalnego CV (11%), przeprowadzenia próbnej rozmowy kwalifikacyjnej (8%) czy też wsparcia w przebranżowieniu (7%).

Tymczasem, jak wynika z przytoczonego badania, pracownicy szczególnie zainteresowani są wsparciem w postaci:

  • odprawy pieniężnej (58%),
  • pomocy w szukaniu nowego zatrudnienia (40%),
  • referencji (31%),
  • pomocy w przebranżowieniu (21%),
  • spotkania z doradcą zawodowym (16%),
  • przygotowania profesjonalnego CV (15%),
  • przeprowadzenia testowej rozmowy rekrutacyjnej (12%).

 

Outplacement ‒ wady i zalety

Jak widzimy na podstawie powyżej przytoczonych danych, sytuacje związane z redukcją etatów budzą w pracownikach poczucie chęci otrzymania wsparcia. Firmy, które decydują się na wdrożenie programu outplacementu, zarówno wewnętrznego jak i zewnętrznego, wychodzą więc naprzeciw ich oczekiwaniom i budują swoją markę pracodawcy na konkurencyjnym rynku. Zarówno wady, jak i zalety outplacementu należy jednak rozpatrywać z perspektywy dwóch stron – pracowników i pracodawcy.

 

Zalety i wady outplacementu dla pracodawców

Dla pierwszej z wymienionych grup outplacement pozwala na szybsze dostosowanie się do panujących aktualnie na rynku pracy wymagań. Dzięki możliwości udziału w indywidualnym czy grupowym programie outplacementu zyskują oni wsparcie mentalne oraz dostęp do fachowej wiedzy. W ten sposób mogą nie tylko przygotować profesjonalne CV i lepiej poznać swoje słabe i mocne strony, ale także łatwiej pokierować swoją dalszą ścieżką kariery. Dostęp do sesji coachingowych, możliwość przeprowadzenia próbnej rozmowy kwalifikacyjnej czy pomoc w wyszukiwaniu dostosowanych do ich umiejętności ofert pracy znacznie skraca proces zmiany zatrudnienia, przez co morale zwolnionych pracowników plasują się na satysfakcjonującym poziomie i pozwalają nabrać wiary w to, że każda zmiana to szansa na jeszcze lepszy rozwój kariery.

Z kolei wśród wad outplacementu dla pracowników wskazać można fakt, iż dostępność tego typu usług często jest ograniczona. Trzeba przy tym także pamiętać, że dzięki programowi outplacementu w świadomości pracowników powinny zajść zmiany nakierowane na nabranie pewności i wiary we własne możliwości. Jest to jednak proces, który nie zachodzi natychmiastowo, co w przypadku małego zaangażowania ze strony pracodawcy może nie przynieść wymiernych korzyści pracownikom i negatywnie wpłynąć na efektywność całego procesu.

 

Zalety i wady outplacementu dla pracodawców

Analizując korzyści i problemy wynikające z wdrożenia programu outplacementu w firmach, należy przede wszystkim zwrócić uwagę na aspekt budowania marki pracodawcy. Firmy, którym zależy na pozytywnym wizerunku, powinny dbać o relacje z pracownikami na każdym etapie współpracy. Outplacement pozwala na zachowanie pozytywnego wizerunku firmy zarówno wśród osób zwolnionych, jak i nadal zatrudnionych. Dodatkowo sprzyja wyciszeniu negatywnych nastrojów, które w przypadku zwolnień są nieuniknione. Możliwość korzystania z programów wsparcia dla osób zwolnionych przyciąga także poniekąd nowych pracowników, dla których liczy się rzetelne podejście pracodawcy i transparentność relacji.

Kluczową wadą outplacementu odczuwaną przez pracodawców są natomiast względy finansowe. Koszty usług outplacementu różnią się w zależności od potrzeb firmy i form outplacementu (outplacement wewnętrzny czy zewnętrzny, indywidualny czy grupowy). Należy jednak pamiętać, że choć inwestycja w program outplacementu może wydawać się sprzeczna z interesem firmy, która chce obniżyć koszty poprzez redukcję zatrudnienia, to jednak w wielu przypadkach korzyści biznesowe znacznie przewyższają aspekt finansowy.

Przeczytaj jeszcze więcej
GO4IT

Izabela Wilczyńska, Maja Malinowska i Robert Dziekański w rozmowie z dr. Maciejem Kaweckim opowiadają o swoim przebranżowieniu

W cyklu rozmów GO4IT dr Maciej Kawecki rozmawia z osobami, które z sukcesem przebranżowiły się i podęły pracę w branży IT. Wśród gości programu byli absolwenci kursów Future Collars — Izabela Wilczyńska, Maja Malinowska i Robert Dziekański. Iza, Maja i Robert, wcześniej niezwiązani z obszarem technologii, po bootcampach znaleźli wymarzoną pracę i rozwijają karierę w IT. Poznaj ich historie i zainspiruj się. Izabela Wilczyńska, Campaign Manager & Growth Analyst, Izabela Wilczyńska, Maja Malinowska i Robert Dziekański w rozmowie z dr. Maciejem Kaweckim opowiadają o swoim przebranżowieniu

Przebranżowienie Kobiet – Podążanie Za Trendem Czy Odwaga

Przebranżowienie kobiet – podążanie za trendem czy odwaga?

Bez wątpienia słowo moda i kobieta często występuje razem, bo wiele z nas chce mieć modne buty w tym sezonie, marynarkę w królującej fuksji, czy paznokcie ombre, ale czy z przebranżowieniem jest tak samo? Czy to fajnie brzmiące hasło, zjawisko potrzebne IT, czy kobiety faktycznie stają się coraz odważniejsze i sięgają po to, czego chcą i zmieniają ten stereotyp. „Dla mnie tytułowa moda to coraz więcej głosów, że SIĘ DA, coraz więcej przypadków efektywnych Przebranżowienie kobiet – podążanie za trendem czy odwaga?

Reskilling Nowe Zrodlo Talentow Dla Twojego Biznesu

Reskilling – nowe źródło talentów IT dla Twojego biznesu

W spotkaniu wzięły udział: Ewa Krupa (Orange Polska) – od 2018 kieruje komunikacją wewnętrzną i odpowiada za rozwój kompetencji w Orange. Wierzy, że kluczem do sukcesu organizacji są kreatywność i zaangażowanie pracowników oraz wykorzystanie nowych technologii, by wydobywać dzięki nim to, co najlepsze z ludzi. Ewa jest promotorką różnorodności w biznesie, korporacyjnych rebeliantów, zrównoważonego rozwoju i liderką zmiany kultury organizacyjnej w Orange.   Joanna Pruszyńska-Witkowska jest współzałożycielką i wiceprezeską Future Collars, szkoły Reskilling – nowe źródło talentów IT dla Twojego biznesu

Mateusz

“Dzięki byciu mentorem pomagam innym i zbieram bogate doświadczenie, z którego czerpię w codziennej pracy jako UX Designer” – rozmowa z Mateuszem Głaskiem, mentorem kursu UX Designer i Senior UX Designerem w Netguru

Dlaczego zdecydowałeś się na pracę mentora? Mam nutkę zacięcia nauczycielskiego i lubię pomagać ludziom w ich rozwoju. To moje powołanie i ścieżka życiowa. Po drugie, nie ma lepszego sposobu na skuteczną naukę samego siebie niż uczenie innych i opracowywanie dla nich materiałów. Praca jako mentor poszerza horyzonty, pozwala poznać więcej projektantów i zrozumieć ich zachowania oraz sposób projektowania. Dzięki byciu mentorem zbieram bogate doświadczenie, z którego czerpię w codziennej pracy jako “Dzięki byciu mentorem pomagam innym i zbieram bogate doświadczenie, z którego czerpię w codziennej pracy jako UX Designer” – rozmowa z Mateuszem Głaskiem, mentorem kursu UX Designer i Senior UX Designerem w Netguru

Fundusz Druga Edycja

Wyłoniliśmy 12 stypendystów drugiej edycji funduszu Różnorodność w IT

Wybór osób, które otrzymają stypendium, wiązał się dla nas z trudnymi decyzjami. Za każdą aplikacją stała przejmująca historia i osoba, którą chcielibyśmy wesprzeć. Dziękujemy za wszystkie zgłoszenia i zapraszamy do udziału w przyszłej, trzeciej już edycji funduszu.  Wyłonieni stypendyści będą mogli wybrać następujące bootcampy: Product Owner, Frontend Developer, UX Designer i Python Developer oferowane przez Future Collars. Dzięki finansowemu zaangażowaniu partnerów funduszu – Wyłoniliśmy 12 stypendystów drugiej edycji funduszu Różnorodność w IT

Rynek pracy w cybersecurity: specjalizacje, ścieżka kariery i zarobki

Rynek pracy w cybersecurity: specjalizacje, ścieżka kariery i zarobki

Co to jest cyberbezpieczeństwo?   Cyberbezpieczeństwo to są wszelkie techniki, procesy, metody i narzędzia służące ochronie przed atakami w cyberprzestrzeni. Pracownicy w obszarze cybersecurity projektują, wdrażają i monitorują procedury związane z blokowaniem nieautoryzowanego dostępu lub reagują na wszystkie naruszenia w sieci. Podobnie jak pozostałe gałęzie IT, bezpieczeństwo sieci ma wiele specjalizacji, a tym samym oferuje szeroki wybór ścieżek rozwoju dla każdego, kto zdecyduje się na wejście w świat cybersecurity. Choć rozeznanie Rynek pracy w cybersecurity: specjalizacje, ścieżka kariery i zarobki