Jak zaplanować i wdrożyć strategię, aby zaangażować i skutecznie przebranżowić pracowników. Strategiczna rola reskillingu (cz.1)

Autor:
Zespół Future Collars
Dlaczego twoja firma potrzebuje reskillingu? Jak wykonać pierwszy krok jako HR i czego potrzebuje pracownik, aby przejść reskilling skutecznie? Dlaczego reskilling jest nieodzowny w obliczu starzejącego się społeczeństwa i rosnącego zapotrzebowania na nowe kompetencje? Jakie są jego wyzwania i korzyści? Jakie firmy odniosły już sukces w tym obszarze? … czyli wszystko co o reskillingu powinieneś wiedzieć Przedsiębiorco, i Ty Pracowniku też.
Jak zaplanować i wdrożyć strategię, aby zaangażować i skutecznie przebranżowić pracowników. Strategiczna rola reskillingu

Rok 2023 jest szczególnym i niezwykle ważnym rokiem, który Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen, ogłosiła „Europejskim Rokiem Umiejętności”. Jest to inicjatywa mająca na celu podkreślenie potrzeby wprowadzenia kultury uczenia się przez całe życie - life long learning.

OBEJRZYJ WEBINAR: Reskilling - jak zaplanować i wdrożyć strategię aby zaangażować i skutecznie przebranżowić pracowników

- Europa zmaga się ze starzejącym się społeczeństwem. Już w niedalekiej przyszłości może brakować talentów. Demografia jasno to pokazuje. Musimy sięgnąć po osoby, które są już na rynku pracy i dostarczyć im nowy zestaw umiejętności, aby były one nadal aktywne i potrzebne na rynku zatrudnienia - mówi Joanna Pruszyńska-Witkowska

 

Polski potencjał, ale i goniący ogon

Z jednej strony słyszymy informacje o osiągnięciach Open AI, Microsoftu, Intelu, którzy chwalą się, że Polska posiada jedną z najlepszych grup programistów na świecie oraz niezwykły potencjał intelektualny i technologiczny. Z drugiej strony, patrząc na całe społeczeństwo, znajdujemy się na jednym z najniższych miejsc w rankingu dotyczącym cyfryzacji i dostępu do wiedzy. Jest zatem wiele do zrobienia.

 

Reskilling ściśle związany z kwestią ESG

Niezwykle istotne jest również uświadomienie sobie, że rozmawiając o reskillingu, musimy uwzględnić aspekty związane z ESG (Environmental, Social, Governance) oraz regulacje, które już wchodzą w życie. Firmy będą musiały przygotować raporty dotyczące ESG, obejmujące nie tylko dobrostan pracowników, ale również sposób, w jaki przygotowują swoją siłę roboczą do stawianych przed nią dużych wyzwań i zmian, a także ich atrakcyjności na rynku pracy, zwłaszcza pod względem kompetencji.

 

Wielki reset umiejętności

Nie sposób nie odwołać się do wyników raportu nt. reskillingu pracowników „Wielki reset umiejętności” (autorstwa Future Collars i ICAN Institute, dostępny na www.reskilling.pl). Raport zawiera m.in case study takich firm jak Orange, Amazon, czy BNP Paribas, które już wdrażają swoje projekty związane z reskillingiem. Raport został stworzony na podstawie badania przeprowadzonego z 300 osobami pełniącymi funkcje dyrektorów HR odpowiedzialnych za politykę rozwoju pracowników.

- Dzięki temu uzyskaliśmy wgląd w działania większych organizacji, co pomaga zrozumieć trendy i praktyki związane z reskillingiem. Przedstawione w raporcie case study to doskonałe przykłady innowacyjnych podejść do przekwalifikowania i rozwijania pracowników, które przyniosły widoczne korzyści dla firm - dodaje J. Pruszyńska-Witkowska

Wnioski z badania, w wielkim skrócie, nie są optymistyczne. Co prawda 62% firm dostrzega potencjał reskillingu jako rozwiązanie problemu braku specjalistów. Jednak faktyczne działania są ograniczone. Zaledwie 6% firm wdrożyło reskilling! To oznacza, że tylko 200 firm w Polsce skorzystało z tego programu. 9 na 10 firm ma trudności z rekrutacją, a ponad 32% spodziewa się automatyzacji miejsc pracy. Zwalniani są wartościowi pracownicy, którzy znają organizację i branżę. Konieczne jest podjęcie działań wobec tych osób. Jednak większość firm skupia się na zwiększaniu funduszy na rekrutację i benefity, zamiast inwestować w reskilling. W rezultacie koszty rekrutacji rosną.

 

Bariery utrudniające reskilling

Jedną z głównych przeszkód we wdrażaniu reskillingu jest budżet. Jeżeli część środków, które obecnie są wydawane na rekrutację, zostałaby przeznaczona na reskilling, to możliwe byłoby znalezienie rozwiązań.

Reskilling wymaga ogromnego wysiłku. Oczywiście, brakuje nam środków finansowych, ale również doświadczenia w tym obszarze. Firmy chciałyby podjąć te działania, ale nie wiedzą jeszcze, jak się do tego zabrać, oprócz kilku organizacji, takich jak Orange. Firmom wydaje się, że wdrożenie reskillingu wiąże się z ogromnym wysiłkiem, i nie są pewni, od czego zacząć. Dlatego my działamy! Powołaliśmy radę programową, która obecnie opracowuje poradnik na podstawie naszych warsztatów, w którym opisane będą konkretne kroki do podjęcia w organizacji w celu wdrożenia działań reskillingowych - podsumowuje J. Pruszyńska-Witkowska

 

Czytaj więcej:
Cz. 2 - Reskilling- Perspektywa pracownika
Cz. 3 - Jak wdrożyć reskilling w organizacji

 

***
Artykuł powstał na podstawie webinaru “Rozwój kompetencji i reskilling - klucz do sukcesu w dynamicznym świecie biznesu” zorganizowanego przez Future Collars. Udział w webinarze wzięli eksperci: Tina Sobocińska, Joanna Pruszyńska-Witkowska i Adrian Siemieniak

 

***
Tina Sobocińska - doświadczona liderka HR-u z ponad 20-letnim stażem zarówno w dużych korporacjach, jak i w roli doradczyni. Od 2 lat koncentruje się na trendach związanych z reskillingiem i upskillingiem. Jej ekspertyza obejmuje doradztwo w zakresie wprowadzania pracy hybrydowej, definiowania kompetencji przyszłości oraz współpracę z firmą Future Collars w obszarze reskillingu. Tina jest także cenioną wykładowczynią na studiach podyplomowych SWPS oraz prowadzi zajęcia na SGH i Akademii Leona Koźmińskiego. Jej działalność obejmuje nagrywanie podcastów i przeprowadzanie wywiadów z liderami w celu przygotowania firm na trudne czasy.

Joanna Pruszyńska-Witkowska - współzałożycielka Future Collars - szkoły kompetencji cyfrowych. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu agencji public relations. Od zawsze zainteresowana tematem wzmacniania roli kobiet. Stąd narodził się pomysł na pomoc w przygotowaniu kobiet do zmian technologicznych i zapewnieniu im nowych możliwości związanych z sektorem IT. Właśnie z taką wizją powstała firma Future Collars, która obecnie ma od 60% do 67% absolwentek, stanowiących przykłady tego, że można całkowicie zmienić swoją karierę i wkroczyć do świata IT, niezależnie od wieku, wcześniejszych doświadczeń czy wykształcenia.

Adrian Siemieniak - Business Development Manager w Future Collars. Na co dzień doradza firmom, które chcą sprawnie funkcjonować w świecie nowych technologii, wyposażając swoich pracowników w niezbędne, cyfrowe kompetencje.

 

***
Future Collars - szkoła programowania oraz kompetencji cyfrowych online. Na co dzień wspiera zarówno osoby indywidualne, jak i firmy, które chcą sprawnie przebranżowić się i wejść do świata technologii, być na bieżąco w cyfryzującej się gospodarce. Szkoła wsparła już ponad 4 tysiące osób, z czego ponad 80% pracuje obecnie w IT. Historie absolwentów dostępne są tu: https://futurecollars.com/historie/

Oferta Future Collars skierowana do biznesu, skupia się przede wszystkim na reskillingu oraz podnoszeniu kompetencji pracowników związanych z technologią. Celem jest wspieranie firm w kwestii rozwoju pracowników i zapewnienie im atrakcyjnych benefitów, aby sprostać ich wysokim oczekiwaniom. Future Collars oferuje również pomoc dla firm redukujących zatrudnienie, aby zapewnić wsparcie osobom odchodzącym, aby znalazły swoje miejsce w branży IT.

Przeczytaj jeszcze więcej
AI zrewolucjonizuje Twój zawód.png

AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Dla psychologów takie systemy mogłyby stanowić nieocenioną pomoc w utrzymaniu ciągłości terapii pacjentów, obejmując swoim zakresem od coachingu, przez plany dietetyczne, aż po monitorowanie przyjmowania leków – powiedziała Joanna Pruszynska-Witkowska na antenie radia RDC w audycji „Sztuczna inteligencja nie zabierze ci pracy, ale…” (16.04) prowadzonej przez Piotra Pilewskiego (android.com) w ramach cyklu „Technologicznie mówiąc”. Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji rewolucjonizuje rynek pracy, stawiając przed nami nowe wyzwania, ale i otwierając AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Reskilling w cyberbezpieczeństwie.png

Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Ten alarmujący wzrost zagrożeń nie tylko wskazuje na rosnącą aktywność cyberprzestępców, ale również generuje realne koszty dla firm. Średni koszt cyberataku dla małej i średniej firmy w Polsce może sięgać kilkudziesięciu tysięcy złotych, a w przypadku dużych przedsiębiorstw straty mogą być liczone w milionach. Do tego dochodzą koszty związane z przestojami w działalności, utratą reputacji i karami za naruszenie przepisów o ochronie danych. Do tego alarmującego wzrostu zagrożeń dochodzi problem niedoboru Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Kowalkiewiczem Dynamiczne zmiany na rynku pracy, wpływ AI na różne zawody Rewolucja technologiczna, napędzana sztuczną inteligencją, stawia przed nami nowe wyzwania. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Profesor Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: adaptacja jest kluczem do przetrwania i sukcesu. „Wejście w erę sztucznej inteligencji to nie opcja, lecz konieczność. Pamiętam, jak lata temu programy księgowe czy arkusze kalkulacyjne budziły Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje świat, stawiając przed nami nowe wyzwania. Zmiany zachodzą w tempie, które jeszcze niedawno wydawało się niemożliwe, wymagając od nas nieustannej gotowości do nauki i adaptacji. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Prof. Marek Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: kluczem do sukcesu w nadchodzącej erze jest rozwijanie kompetencji, które pozwolą nam efektywnie współpracować z nowymi technologiami.   OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

IT Support wciąż na topie

Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

OBEJRZYJ: Jak zostać specjalistą IT Support i skutecznie rozpocząć karierę w branży IT IT Support w akcji IT Support odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji, szczególnie w dużych korporacjach, gdzie technologie IT są podstawą działania. Specjalista ds. wsparcia technicznego nie tylko monitoruje infrastrukturę IT, ale także dba o to, aby systemy, sieci i urządzenia działały sprawnie, a pracownicy mieli odpowiednie warunki do wykonywania swoich obowiązków. Ta rola obejmuje szerokie spektrum Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

Jak AI rewolucjonizuje HR?

Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Automatyczna selekcja CV – mniej manualnej pracy, lepsze wyniki Każdy rekruter wie, ile czasu pochłania przeglądanie CV. AI analizuje aplikacje w ułamku sekundy, wybierając najlepszych kandydatów na podstawie kluczowych kompetencji i doświadczenia. Unilever wdrożył AI do selekcji kandydatów, redukując czas rekrutacji o 75%. Goldman Sachs używa AI do analizy tysięcy aplikacji w kilka minut, nie tylko na podstawie umiejętności, ale także potencjału rozwojowego. Efekt? Rekruterzy mogą Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.