Rodzaje outplacementu: grupowy i indywidualny, zewnętrzny i wewnętrzny

Autor:
Zespół Future Collars
Rodzaje outplacementu: grupowy i indywidualny, zewnętrzny i wewnętrzny

Perspektywa zwolnienia i konieczności szukani nowego miejsca zatrudnienia bywa bardzo stresująca. Niestety zawirowania na rynku pracy i niepewność gospodarcza sprawiają, że z taką perspektywą spotyka się coraz więcej osób w różnym wieku. Z tego względu coraz większą popularnością cieszy się outplacementprogram kompleksowego wsparcia dla osób tracących posady. Jakie są jego rodzaje i kiedy warto go wdrożyć w firmie? O tym w dalszej części artykułu.

 

Outplacement w firmie – co to jest?

Outplacement to program wsparcia dla osób, które utraciły dotychczasowe zatrudnienie, realizowany przez pracodawcę. Jest on ukierunkowany na przygotowanie kandydata do łagodnego przejścia do nowej pracy oraz pomoc w uaktualnieniu bądź też poszerzeniu kompetencji kandydata.

Outplacement realizowany jest poprzez doradztwo zawodowe, szkolenia, pomoc w stworzeniu CV czy poszukiwaniu ofert pracy, opiekę psychologiczną czy analizę i ocenę kluczowych kompetencji danego kandydata. Po zwolnieniu lub restrukturyzacji firmy, usługi outplacementu są świadczone pracownikom bezpłatnie, a dzięki nim dana osoba może otrzymać szeroki zakres wparcia ukierunkowany na indywidualne potrzeby, spersonalizowany coaching kariery i dostęp do wyselekcjonowanej bazy ofert pracy. W ramach zmiany pracy warto też dowiedzieć się, jak wygląda rekrutacja w IT.

 

Outplacement zewnętrzny czy outplacement wewnętrzny?

Firmy, które decydują się na wdrożenie programu outplacementu, mogą realizować jego założenia w dwóch opcjach – posiłkując się zasobami własnymi lub zlecając niezbędne działania podmiotom zewnętrznym.

 

Outplacement wewnętrzny

Outplacement wewnętrzny realizowany jest w ramach struktury danej firmy. Zaletą tej formy wsparcia pracowników jest dobra znajomość ich umiejętności i etapu rozwoju kariery, przez co dobór narzędzi aktywizujących do zmiany pracy ma bardziej zindywidualizowany charakter. Na korzyść pracodawcy w przypadku outplacementu wewnętrznego przemawiają także koszty – z reguły program realizowany z pomocą własnych zasobów firmowych jest tańszy. Minusem outplacementu wewnętrznego jest jednak często trudna do przełamania bariera psychologiczna – zwolnieni pracownicy niechętnie mogą rozmawiać o swoich obawach i rozterkach związanych ze zmianą pracy z byłymi współpracownikami.

 

Outplacement zewnętrzny

Alternatywą dla outplacementu wewnętrznego jest outplacement zewnętrzny. Polega on na korzystaniu z usług podmiotów zewnętrznych w celu realizowania programu wsparcia dla pracowników objętych redukcją etatów. W ten sposób firmy zyskują dostęp do wiedzy specjalistów z różnych dziedzin, przez co program outplacementu staje się bardziej kompleksowy i daje większe możliwości pomocy. Niejednokrotnie jednak wiąże się też z większymi kosztami, co bez wątpienia jest ważną kwestią dla pracodawców.

 

Formy pomocy dla pracowników w ramach outplacementu

Objęci redukcją etatów pracownicy mogą liczyć na dwie formy wsparcia w ramach programu outplacementu:

  • indywidualną,
  • grupową.

W przeszłości indywidualne doradztwo i wsparcie dla pracowników odchodzących z firmy było zarezerwowane przede wszystkim dla dyrektorów zarządzających i kadry kierowniczej. Dziś z racji coraz większej dostępności usług taką formą pomocy wspierani są także i pozostali pracownicy.

Z racji faktu, iż outplacement indywidualny skierowany jest do poszczególnych jednostek, daje on większe szanse na opracowanie zindywidualizowanej strategii aplikacyjnej, a podczas sesji coachingowych zapewnia osobisty trening prowadzący do zakończonych sukcesem rozmów kwalifikacyjnych. Outplacement indywidualny pozwala więc dokładnie określić mocne i słabe strony kandydata, wskazać obszary wymagające rozwoju, a tym samym lepiej przygotować pracownika do zmiany zatrudnienia, czy tak przygotować go do nowej roli, by perspektywa zmiany zatrudnienia stała się szansą na rozwój kariery, a nie była traktowana jako porażka.

Outplacement grupowy jest z kolei instrumentem pozytywnego zarządzania zmianami, gdy jednocześnie z organizacji musi odejść większa liczba pracowników. Zwykle sytuacje takie związane są z restrukturyzacją czy też koniecznością wprowadzenia zmian w dotychczasowym modelu biznesowym przedsiębiorstwa. Taka forma wsparcia z racji kierowania jej do szerszej grupy odbiorców nie ma spersonalizowanego charakteru, jak outplacement indywidualny. Na jego korzyść z punktu widzenia pracodawcy przemawiają jednak finanse – koszty outplacementu grupowego są niższe niż indywidualnego. Warto także dodać, że niejednokrotnie sesje w ramach outplacementu grupowego kończą spotkania indywidualne. Mieszany model outplacementu pozwala więc na zachowanie spójności potrzeb – pracodawcy i pracownika.

 

Współczesny outplacement

Zamiast być przywiązanym do siedziby biura, współczesne usługi outplacementu wykorzystują nowoczesne technologie do zapewnienia wirtualnego wsparcia, umożliwiając oferowanie wszystkich usług związanych ze zmianą pracy przez telefon, e-mail, wideokonferencje czy inne zasoby dostępne online. Współczesny model outplacementu odpowiada więc na aktualne zapotrzebowania pracowników ‒ realizując program wsparcia na wielu płaszczyznach, pomagając im w miarę możliwości przejść łagodnie przez proces zmiany zatrudnienia. Sprawdź też, jak przeprowadzić proces outplacementu.

Przeczytaj jeszcze więcej
AI zrewolucjonizuje Twój zawód.png

AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Dla psychologów takie systemy mogłyby stanowić nieocenioną pomoc w utrzymaniu ciągłości terapii pacjentów, obejmując swoim zakresem od coachingu, przez plany dietetyczne, aż po monitorowanie przyjmowania leków – powiedziała Joanna Pruszynska-Witkowska na antenie radia RDC w audycji „Sztuczna inteligencja nie zabierze ci pracy, ale…” (16.04) prowadzonej przez Piotra Pilewskiego (android.com) w ramach cyklu „Technologicznie mówiąc”. Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji rewolucjonizuje rynek pracy, stawiając przed nami nowe wyzwania, ale i otwierając AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Reskilling w cyberbezpieczeństwie.png

Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Ten alarmujący wzrost zagrożeń nie tylko wskazuje na rosnącą aktywność cyberprzestępców, ale również generuje realne koszty dla firm. Średni koszt cyberataku dla małej i średniej firmy w Polsce może sięgać kilkudziesięciu tysięcy złotych, a w przypadku dużych przedsiębiorstw straty mogą być liczone w milionach. Do tego dochodzą koszty związane z przestojami w działalności, utratą reputacji i karami za naruszenie przepisów o ochronie danych. Do tego alarmującego wzrostu zagrożeń dochodzi problem niedoboru Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Kowalkiewiczem Dynamiczne zmiany na rynku pracy, wpływ AI na różne zawody Rewolucja technologiczna, napędzana sztuczną inteligencją, stawia przed nami nowe wyzwania. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Profesor Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: adaptacja jest kluczem do przetrwania i sukcesu. „Wejście w erę sztucznej inteligencji to nie opcja, lecz konieczność. Pamiętam, jak lata temu programy księgowe czy arkusze kalkulacyjne budziły Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje świat, stawiając przed nami nowe wyzwania. Zmiany zachodzą w tempie, które jeszcze niedawno wydawało się niemożliwe, wymagając od nas nieustannej gotowości do nauki i adaptacji. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Prof. Marek Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: kluczem do sukcesu w nadchodzącej erze jest rozwijanie kompetencji, które pozwolą nam efektywnie współpracować z nowymi technologiami.   OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

IT Support wciąż na topie

Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

OBEJRZYJ: Jak zostać specjalistą IT Support i skutecznie rozpocząć karierę w branży IT IT Support w akcji IT Support odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji, szczególnie w dużych korporacjach, gdzie technologie IT są podstawą działania. Specjalista ds. wsparcia technicznego nie tylko monitoruje infrastrukturę IT, ale także dba o to, aby systemy, sieci i urządzenia działały sprawnie, a pracownicy mieli odpowiednie warunki do wykonywania swoich obowiązków. Ta rola obejmuje szerokie spektrum Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

Jak AI rewolucjonizuje HR?

Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Automatyczna selekcja CV – mniej manualnej pracy, lepsze wyniki Każdy rekruter wie, ile czasu pochłania przeglądanie CV. AI analizuje aplikacje w ułamku sekundy, wybierając najlepszych kandydatów na podstawie kluczowych kompetencji i doświadczenia. Unilever wdrożył AI do selekcji kandydatów, redukując czas rekrutacji o 75%. Goldman Sachs używa AI do analizy tysięcy aplikacji w kilka minut, nie tylko na podstawie umiejętności, ale także potencjału rozwojowego. Efekt? Rekruterzy mogą Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.