Cechy idealnego developera – na jakie aspekty zwracają uwagę rekruterzy?
Menedżerowie zajmujący się rekrutacją na stanowiska programistyczne szukają czegoś więcej niż tylko talentów technicznych. Według raportu CompTIA menedżerowie IT chcą przede wszystkim pracowników, którzy potrafią rozwiązywać problemy (55%), pracują w zespołach (48%), identyfikują się z doświadczeniem użytkownika (34%) i mają znaczne umiejętności komunikacyjne (31%). Kwalifikacje te są określane mianem „umiejętności miękkich” lub interpersonalnych, jednak często nie są one naturalne dla pracowników technicznych. Współczesna kadra programistyczna potrzebuje jednak tych cech, a rekruterzy zaczynają ich coraz częściej szukać już podczas rozmów kwalifikacyjnych.
5 najczęstszych błędów podczas rozmów kwalifikacyjnych z developerami
- Mówienie o poprzednim pracodawcy Jednym z największych błędów, jakie mogą popełnić programiści podczas rozmowy kwalifikacyjnej, jest mówienie źle o obecnym lub przeszłym miejscu pracy. Kiedy rekruterzy słyszą, jak kandydaci mówią o okropnych szefach i leniwych lub niekompetentnych kolegach, zaczynają się zastanawiać, czy problem dotyczy aktualnej pracy, czy też samego kandydata. W rezultacie mogą zdecydować, że nie będą polecać zatrudniania danej osoby tylko po to, by zachować bezpieczeństwo. Co prawda zawsze istnieje szansa, że kandydująca na stanowisko developera osoba próbuje uciec z toksycznego środowiska pracy. Jednak możliwe jest również, że kandydat może być nieprzyjemny w pożyciu, niechętny do współpracy z kolegami z zespołu i menedżerami.
- Niejasne odpowiedzi na pytania
Udzielanie nieprecyzyjnych odpowiedzi na pytania zadawane przez przedstawiciela działu HR nie jest dobrym pomysłem. Może to sprawiać wrażenie, że kandydat nie wie, jak odpowiedzieć na pytanie, ale zamiast przyznać, że ma lukę w wiedzy, udaje, że wie, o czym mówi. Jeśli nie znamy poprawnej odpowiedzi, możemy po prostu to przyznać — nikt nie wie wszystkiego. Kluczem jest pokazanie, że jesteśmy świadomi swoich umiejętności i nie poddajemy się, gdy mierzymy się z nowymi wyzwaniami. - Odpowiadanie bez zastanowienia Kandydaci na stanowisko developera często spieszą się, aby odpowiedzieć na pytania postawione przez rekrutera, nie zastanawiając się ani przez chwilę nad najlepszą odpowiedzią. Mogą to robić z powodu stresu, poczucia presji lub z powodu behawioralnej tendencji do impulsywnego działania.Takie zachowanie może stwarzać wrażenie, że kandydat nie myśli dużo przed zrobieniem lub powiedzeniem czegoś i działa pod wpływem pierwszego impulsu. Może to być niepokojące dla działu HR i managerów.Tak więc podczas rozmowy kwalifikacyjnej pamiętaj, że możesz powiedzieć, że musisz trochę się zastanowić, jeśli nie jesteś pewien, jaka powinna być odpowiedź. Kiedy rekruterzy zadadzą Ci trudne pytanie lub przedstawią złożony problem do rozwiązania — najlepszym pierwszym krokiem jest zatrzymanie się. Co więcej, jeśli nie jesteś pewien, czy poprawnie zrozumiałeś pytanie lub problem — nie wahaj się zadawać dodatkowych pytań.
- Koloryzowanie prawdy o doświadczeniu Niektórzy kandydaci aspirujący na stanowiska developerskie naprawdę bardzo starają się zaimponować przyszłemu pracodawcy i mówią o technologiach, z którymi mają niewielkie lub żadne doświadczenie, lub wyolbrzymiają swoje role w poprzednich projektach. To nie jest dobra strategia.Kiedy poszczególne części historii snute przez kandydata nie sumują się lub wydają się nieprawdopodobne, doświadczeni rekruterzy będą w stanie zweryfikować faktyczny stan rzeczy, zadając pytania sondujące.
- Okazywanie małego zainteresowania stanowiskiem i firmą Rekruterzy poszukują osób, które nie tylko mają odpowiednie umiejętności, ale również chcą pracować w danej firmie. Jeśli kandydat na developera wydaje się nie mieć pewności, czego chce od swojej następnej pracy, jest obojętny na to, gdzie będzie pracować i co będzie robić, osoby przeprowadzające rozmowę kwalifikacyjną mogą negatywnie zaopiniować jego kandydaturę.Aplikując na stanowisko developera, należy odpowiednio przygotować się do rozmowy. Choć popyt w tym sektorze jest znaczny, nie oznacza to, że każda firma przyjmie nas z otwartymi rękami. Rzetelna weryfikacja własnych umiejętności, przygotowanie informacji na temat dotychczasowego doświadczenia, a także zapoznanie się chociażby ze stroną internetową firmy, do której aplikujemy, to dobry start w rekrutacji.
