Czy wirtualni pracownicy to przyszłość zatrudnienia? – relacja z webinaru

Autor:
Zespół Future Collars
Światowa sytuacja gospodarcza związana z pandemią koronawirusa oraz cyfrowa rewolucja dokonująca się na naszych oczach wymuszają na pracownikach i pracodawcach zmiany myślenia o rynku pracy. Za jakiś czas wielu z obecnie zatrudnionych będzie musiało zmienić zawód; zmieni się także struktura zatrudnienia i sposób świadczenia pracy.

Światowa sytuacja gospodarcza związana z pandemią koronawirusa oraz cyfrowa rewolucja dokonująca się na naszych oczach wymuszają na pracownikach i pracodawcach zmiany myślenia o rynku pracy. Za jakiś czas wielu z obecnie zatrudnionych będzie musiało zmienić zawód; zmieni się także struktura zatrudnienia i sposób świadczenia pracy. Na rynku pracy coraz więcej miejsca zajmuje freelancing, który jest odpowiedzią na te trendy. Dziś udział freelancerów w europejskim rynku pracy to 25%, a prognozuje się, że do 2027 r. co druga osoba będzie pracować w ten sposób.

Podczas bezpłatnego webinaru „Zostań wirtualnym pracownikiem i pracuj online” Paulina Brudka, Head of Operations w Future Collars, gościła Anię Król, Mentorkę bootcampa Wirtualna Asystentka & Social Media Ninja i Dorotę Bednarczuk, współwłaścicielkę canvastycznie.pl, absolwentkę bootcampa Wirtualna Asystentka & Social Media Ninja.

Webinar poświęcony był wirtualnemu pracownikowi, czyli osobie samozatrudnionej, świadczącej usługi zdalne dla różnych klientów. Chociaż więcej kobiet jest zainteresowanych tą formą pracy, mężczyźni także doskonale odnajdują się w branży, spieniężając swoje cyfrowe umiejętności. Pojęcie wirtualna asystentka, które już przyjęło się w Polsce, nie jest zatem precyzyjne. Klienci są otwarci na talent, płeć nie ma znaczenia.

 

Czy wirtualny pracownik odnajdzie się na rynku pracy?

Popyt na wirtualne usługi rozpoczął się w Stanach Zjednoczonych; w Europie, w tym w Polsce, zapotrzebowanie na zdalnego pracownika stale rośnie. W 2019 r. wartość rynku freelancerów w Polsce wyceniono na 9,4 mld zł, a 450 tys. wolnych strzelców to wzrost o 12,5% w stosunku do roku poprzedniego (badania rynku przeprowadził useme.com). Właśnie teraz właśnie jest najlepszy moment na to, by zacząć pracować zdalnie i sprawdzić, czy to forma pracy odpowiednia dla nas.

 

Czy można zarobić jako freelancer?

Do pracy freelancerskiej należy się dobrze przygotować. Freelancing to też jest biznes i jak każdy biznes wymaga znalezienia swojej niszy i dotarcia z ofertą do klienta. Dzięki temu można zarobić odpowiednie pieniądze i osobiście zadecydować o swojej ścieżce kariery. Dodatkowo, znajomość języków obcych otwiera międzynarodowy rynek pracy. Najlepszym przykładem jest sama Ania Król, która od lat podróżuje i pracuje jednocześnie.

Wirtualny pracownik może liczyć na różne typy zleceń – zadania administracyjne (pozyskiwanie klientów, tworzenie baz danych, opieka nad skrzynką e-mail, czasem kontakt telefoniczny z klientem, obsługa klienta), dbanie o wizerunek w social media i marketing, księgowość na podstawowym poziomie, grafika, branding, zarządzanie kalendarzem, organizacja promocji, edycja filmików, opisy produktów, strony internetowe. Zakres prac jest szeroki i wymaga różnych kompetencji, które można doskonalić lub nabywać.

 

Jak zacząć pracować wirtualnie?

Historia Doroty Bednarczuk jest świetnym przykładem. Już podczas bootcampa Wirtualna asystentka i Social Media Ninja pozyskiwała pierwsze zlecenia dzięki wsparciu Mentorek kursu. Swoją karierę rozpoczęła od prezentowania swoich umiejętności graficznych, prowadząc konto na Instagramie – klientki same zaczęły się do niej zgłaszać.

Dziś Dorota – wraz ze swoją wspólniczką – prowadzi firmę canvastycznie.pl.

 

Gdzie znaleźć szukać klientów i na jakie stawki można liczyć?

Wolny strzelec musi poznać swoje mocne i słabe strony, określić swoje kompetencje i znaleźć jak najszybciej swoją specjalizację, nie można robić wszystkiego dla wszystkich. Podstawą jest też poznanie profilu swojej grupy docelowej – wtedy wiadomo, gdzie szukać idealnego klienta. Mogą to być portale typu useme.com, UpWork, media społecznościowe, grupy na Facebooku, LinkedIn, spotkanie networkingowe online i offline. Dobrą techniką pozyskiwania klientów jest wyjście z ofertą – czasem właściciele firm chcą z kimś podzielić się pracą, ale zwyczajnie nie mają czasu szukać pomocy.

W pracy wirtualnego pracownika podstawą musi być jakość wykonanego zlecenia. Stawki godzinowe zaczynają się od 40 zł, na rynku międzynarodowym 15 dolarów to minimum. Popularne jest także rozliczanie się za projekt – doświadczenie pracy zdalnej pozwala na określenie, ile czasu zajmie jakieś zlecenie i na tej podstawie wycenia się jego wykonanie.

 

Zalety pracy zdalnej

Goście webinaru zgodnie wymieniają, że praca zdalna zapewnia elastyczność, niezależność, możliwość kształtowania własnej kariery i zarobków, poznawanie różnych branż, nabywanie nowych kompetencji i poznawanie ciekawych ludzi.

Każdy na początku walczy z obawami przed zmianą systemu pracy. Boimy się konkurencji i tego, że inni robią coś lepiej. Podczas kursu bootcampa Wirtualna Asystentka & Social Media Ninja dzieje się coś niesłychanego – uczestnicy ze zdumieniem odkrywają, jak wiele mają umiejętności, które można sprzedać. Odkrywają swoje nisze i specjalizacje, i pod okiem mentorek rozwiewają wątpliwości. Warto znaleźć kogoś, kto już przetarł szlak i uczyć się od najlepszych.

Kurs online też jest dobrym sposobem na pozbycie się niepewności – jeśli istnieją firmy, gdzie wszyscy pracownicy pracują zdalnie, dlaczego nie spróbować takiej formy pracy? W podjęciu decyzji o kursie mogą pomóc różne formy dofinansowania kursów, w tym dotacje z Urzędu Pracy, projekt Open czy Inwestuj w rozwój. Wystarczy zrobić pierwszy krok.

Obejrzyj webinar poświęcony tematyce wirtualnej pracy.

Przeczytaj jeszcze więcej
Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Reputacja firmy jest kluczowym czynnikiem przyciągającym najlepszych specjalistów Często negatywne opinie wynikają nie tylko z codziennych wyzwań, ale także z nieodpowiedzialnego podejścia do zwolnień. Brak wsparcia dla odchodzących pracowników może bowiem generować niekorzystne doświadczenia, które szybko rozchodzą się w środowisku zawodowym. Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację nie tylko łagodzi skutki trudnych decyzji personalnych, ale również buduje pozytywny Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy 60% przedsiębiorstw uważa, że znajomość technologii AI jest kluczowym atutem w procesach rekrutacyjnych (PwC, 2024). W obliczu rosnącej roli sztucznej inteligencji na rynku pracy, outplacement nie ogranicza się jedynie do wsparcia dla odchodzących pracowników, lecz staje się strategicznym narzędziem umożliwiającym rozwój kompetencji przyszłości. Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Rewolucja-sprzedazy-i-marketingu-z-AI

AI w sprzedaży – jak wykorzystać sztuczną inteligencję do zwiększenia konwersji?

Jak sztuczna inteligencja automatycznie kwalifikuje potencjalnych klientów? Generowanie leadów to kluczowy element procesu sprzedażowego, ale ich jakość ma bezpośredni wpływ na skuteczność działań handlowych. Sztuczna inteligencja analizuje ogromne zbiory danych w czasie rzeczywistym, identyfikując wzorce zachowań klientów i przewidując ich skłonność do zakupu. Jak działa AI w analizie leadów? Narzędzia takie jak HubSpot AI, Salesforce Einstein czy Marketo Engage wykorzystują machine learning do segmentacji potencjalnych AI w sprzedaży – jak wykorzystać sztuczną inteligencję do zwiększenia konwersji?

AI rewolucjonizuje obsługę klienta

Jak AI rewolucjonizuje obsługę klienta?

Sztuczna inteligencja zmienia obsługę klienta Jeszcze kilka lat temu kontakt z obsługą klienta kojarzył się głównie z długim oczekiwaniem na połączenie i frustrującymi rozmowami z konsultantami, którzy musieli ręcznie wyszukiwać informacje. Dziś, dzięki rozwojowi chatbotów i voicebotów opartych na AI, obsługa klienta stała się szybsza, bardziej efektywna i dostępna 24/7. Automatyzacja procesów nie tylko przyspiesza reakcję na zapytania, ale również pozwala na lepszą personalizację oraz skuteczniejsze rozwiązywanie problemów. AI w akcji: Jak AI rewolucjonizuje obsługę klienta?

Małgorzata Misiak wywiad

Sztuczna inteligencja w regionach transformacji energetycznej – szansa na nowe kwalifikacje i rozwój

O roli AI w procesie odchodzenia od węgla, programach wsparcia dla osób spoza branży IT oraz o tym, jak zachęcić mieszkańców województwa łódzkiego do rozwijania kompetencji przyszłości, rozmawialiśmy w Future Collars – szkole kompetencji cyfrowych – z Małgorzatą Misiak, Zastępcą Dyrektora – Pełnomocnikiem ds. Sprawiedliwej Transformacji, Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego, Departament Przedsiębiorczości i Sprawiedliwej Transformacji. Future Collars: Jak województwo łódzkie przygotowuje się na wyzwania związane z odchodzeniem Sztuczna inteligencja w regionach transformacji energetycznej – szansa na nowe kwalifikacje i rozwój

Microsoft & Futurecollars

Future Collars partnerem inicjatywy Microsoft „AI National Skills”

AI jako narzędzie zmiany zawodowej Future Collars – jako szkoła kompetencji cyfrowych – zapewnia wsparcie edukacyjne i eksperckie, oferując solidną bazę wiedzy. Istotnym elementem współpracy z Microsoft jest bezpłatny kurs online „Biegłość w AI”, dostępny na dedykowanej platformie aistart.futurecollars.com Dzięki kursowi uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę nt. AI i nauczą się, jak wykorzystać Microsoft Copilot w pracy, co pozwoli im zwiększyć efektywność i kreatywność. Kurs, który trwa Future Collars partnerem inicjatywy Microsoft „AI National Skills”