Dlaczego JAVA? – opowiada Piotr, Master Mentorem bootcampu Java

Autor:
Zespół Future Collars
Dlaczego JAVA? - opowiada Piotr, Master Mentorem bootcampu Java

Piotr jest Master Mentorem bootcampu Java Future Collars Polska. Ma sześć lat doświadczenia w dużych korporacjach. Piotr pracuje całkowicie zdalnie dla Crossover – elitarnej firmy, do której dostaje się 1 procent najlepszych developerów na świecie. Specjalizuje się w języku JAVA i dziś opowiada właśnie o tym języku programowania.

 

Programowanie jest dla każdego

Najważniejsze są chęci. Mitem jest, że to matematyka jest najważniejsza jeżeli chodzi o zawód programisty. Wystarczy posiadać umiejętność logicznego myślenia – uczyć się konkretnych sposobów rozwiązywania problemów, które pozwalają na przyswojenie wiedzy z zakresu programowania.

Należy jednak pamiętać, że jest to nauka na całe życie. Chcąc się rozwijać, uczymy się wciąż nowych technologii.

 

Dlaczego warto uczyć się JAVY

Zawód programisty jest lukratywny, a to specjaliści JAVY zarabiają najwięcej. Zapotrzebowanie na nich cały czas będzie rosło. Wszystko ze względu na fakt, że to korporacje stosują JAVĘ do swoich aplikacji. Dzieje się tak z kilku powodów. Przede wszystkim długofalowo jest to język bardzo stabilny – każda kolejna edycja jest kompatybilna z poprzednią. Dzięki temu na JAVIE 9 jesteśmy w stanie uruchomić program stworzony na poprzedniej wersji. Nie musimy zajmować się pamięcią – mamy garbage collection, który sam się czyści. Ponadto możemy sprawdzić prawidłowość działania każdego programu jeszcze w fazie kompilacji, co jest znacznym ułatwieniem zwłaszcza dla początkujących programistów. 90% pracy programisty to czytanie istniejącego kodu, a im jest on czytelniejszy, tym łatwiej się go nauczyć. Kod pisany w Javie jest bardzo czytelny w porównaniu do konkurencyjnych języków, w związku z tym łatwiej można przyswoić koncepcje tego języka.

 

Rekrutacja i zakres obowiązków Junior Developera

W trakcie swojej kariery zajmowałem się także rekrutacją. Łącznie zrekrutowałem około 120 programistów. Zakres obowiązków zależy od konkretnej firmy i oferty pracy. Najczęściej jednak jest się od początku pełnoprawnym developerem. Kariera juniorów i seniorów różni się przede wszystkim zakresem implementacji – im programista starszy stażem, tym ma większy wpływ na nadanie kierunku danej aplikacji. Seniorzy mają zbyt wiele obowiązków, aby nie pozwolić sobie na nauczanie juniorów – to oni ich odciążają w większości zadań.

Podczas rekrutacji zwraca się uwagę przede wszystkim na potencjał tkwiący w kandydacie – umiejętność szybkiej nauki. Musimy oszacować, czy z pomocą innych programistów, dany kandydat na juniora będzie w stanie się szybko nauczyć danej technologii.

 

Nauka programowania

Nauka programowania to przede wszystkim nauka składni – odpowiednika słów w obcym języku oraz nauka umiejętności myślenia – właśnie na tym skupiamy się na bootcampie Java Master Mentor. Nauka składni jest prosta, więc ważniejsze jest opanowanie efektywnego sposobu rozwiązywania problemów napotykanych w pracy. Na naszym bootcampie przeprowadzamy symulację pracy programisty, aby wyćwiczyć pewne niezbędne umiejętności. W tym zawodzie uczymy się reagować na problemy i je rozwiązywać. Im więcej ich napotkaliśmy w swojej pracy, tym szybciej w przyszłości będziemy potrafili się z nimi uporać.

 

Bootcamp Java Master Mentor

Forma zajęć bootcampu, w której możemy uczyć się online, jest sensowniejsza niż kursy stacjonarne lub takie, które nie oferują wsparcia mentora. Wszyscy uczestnicy logują się o ustalonej godzinie. Podczas indywidualnego tłumaczenia danej kwestii podczas zajęć, korzysta na tym cała grupa, która widzi dokładnie, co robię. Wraz z końcem zajęć, uczestnik wciąż ma dostęp do materiałów na platformie e-learningowej Future Collars. Ważną kwestią jest także elastyczność – nie tracimy czasu na dojazd i redukujemy zmęczenie.

Bootcamp jest skonstruowany w taki sposób, aby jak najszybciej i w ciągły sposób rozwiązywać zadania i pracować na konkretnych projektach, których trudność wzrasta z tygodnia na tydzień. Są to projekty, które junior spotyka w swojej pracy codziennie, jak np. system księgowy, ponieważ nasz bootcamp to 100% praktyki.

Przeczytaj jeszcze więcej
scrum master vs. product owner

Strateg czy taktyk? Poznaj, kim są Product Owner i Scrum Master

Aleksandra Rabenda (Wirtualna Polska) i Dominika Zeliasz (Nike Polska) wzięły udział w speed mentoringu w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT, wprowadziły uczestniczki i uczestników konferencji do świata Scruma i przedstawiły role Product Ownera oraz Scrum Mastera. Wyjaśniły, na czym polega różnica między ich obowiązkami i zdementowały popularne mity na ten temat.  Jesteś strategiem czy taktykiem? Przeczytaj podsumowanie sesji z udziałem ekspertek i sprawdź, w jakiej roli Ty możesz się odnaleźć.  Strateg czy taktyk? Poznaj, kim są Product Owner i Scrum Master

PAKIET STARTOWY, czyli prawie gotowa recepta na sukces. 6 kroków do skutecznego przebranżowienia.

Cześć, to znowu ja – Majka! 😊 Majka-Testerka, a w sumie teraz Testerka-Saperka. Przychodzę do Ciebie z kolejnym postem, który ma stanowić swoistą receptę i pakiet wskazówek, a od Ciebie zależy czy na sukces. Mój wcześniejszy wpis, w którym poruszam temat formy nauki znajdziesz tutaj.  Post ten nazwałam „Pakiet Startowy”, gdyż chce wypunktować Ci najważniejsze elementy przebranżowienia.  Na początek kilka słów o mnie, gdybyśmy jeszcze się nie znali.  W styczniu w roku 2021r. zadecydowałam, że w moim życiu nastąpi PAKIET STARTOWY, czyli prawie gotowa recepta na sukces. 6 kroków do skutecznego przebranżowienia.

Aleksandra Więcka

Każda opowieść jest o zmianie. Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?

Miniporadnik „Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?” powstał na podstawie warsztatu, jaki przeprowadziła Aleksandra Więcka w ramach 3. edycji Dnia Kariery Kobiety w IT. Dlaczego mówienie o zmianie zawodowej ma takie znaczenie?  Zmieniłaś/eś branżę, zaczynasz od początku swoją karierę w zupełnie innym zawodzie? Masz kilka lat doświadczenia, a mimo to startujesz na stanowisko juniora lub mida? Nie wiesz, jak o tym opowiedzieć potencjalnemu pracodawcy, współpracownikom, znajomym?  Pomyśl o sobie jak Każda opowieść jest o zmianie. Jak opowiadać o zawodowych wyzwaniach?

Projekt: Rodzina

„Projekt: Rodzina” – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

„Projekt: Rodzina” to wyjątkowa rozmowa o wyzwaniach, przed jakimi stają kobiety i mężczyźni, łącząc wiele ról zawodowych, prywatnych i społecznych. Czy istnieje taki model rodziny, który zakłada sprawiedliwy podział ról, zapewnia możliwość rozwoju zawodowego partnerom i pozostawia przestrzeń na bycie razem? Czy kobieta i mężczyzna na równi mogą rozwijać karierę i jednocześnie spełniać się jako małżonkowie i rodzice?   Do rozmowy na ten ważny temat zaproszenie przyjęli: Zofia Dzik – Prezes „Projekt: Rodzina” – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

Wyzwania IT - debata DKKwIT

Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

Czy sektor finansowy i e-commerce różnią się od siebie w kontekście wyzwań technologicznych? Jak współcześnie funkcjonują zespoły IT w dużych organizacjach? Jakich specjalistów potrzebuje rynek? Debatę Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? poprowadziła Klaudia Grabarczyk (rekruterka i mentorka zmiany, Change IT), a w rozmowie udział wzięły: Natalia Mikłuszka, Head of Platform Projects w Empik Group Agnieszka Gramatyka, IT Tribe Leader w BNP Paribas Bank Jakie są wyzwania branży IT w różnych sektorach? Relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT 2021

Panel dyskusyjny Ekspertka czy manager?

Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT

Dzień Kariery Kobiety w IT ma na celu przybliżanie obszaru technologicznego we wszystkich możliwych aspektach i z wielu perspektyw. Prezentujemy zarówno głosy tych, którzy weszli do branży niedawno, jak i chcemy czerpać z doświadczenia ekspertów, którzy współtworzą branżę od lat. Do panelu dyskusyjnego Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? zaprosiliśmy:   Elżbietę Kowalczyk — Manager (Chapter Lead ) in Digital Strategy & Architecture Area w Commerzbank AG Elizę Staniszkis — Dyrektor Departamentu Ekspertka czy manager — jaką ścieżkę wybrać i wygrać? – relacja z debaty w ramach Dnia Kariery Kobiety w IT