Jak rozpocząć własny startup? – opowiada General Manager Emerson

Autor:
Zespół Future Collars

Jak rozpocząć własny startup oraz dlaczego warto oprzeć go o Internet of Things i programowanie.

W wywiadzie dla Future Collars Polska opowiada Tomasz Kosik General Manager – Poland, Baltics & Ukraine Emerson Automation Solutions, juror w konkursie New Economy Heroes.

 

Od czego zacząć jeżeli ktoś pragnie rozpocząć swój startup?

Trzeba zacząć od identyfikacji potrzeby, którą można spełnić dostarczając produkt lub usługę. To jest właśnie ów „pomysł”, o którym krążą mity, gdy startup okaże się sukcesem.

 

Czy umiejętność programowania pomaga w stworzeniu własnego start-upu? Jeżeli tak to dlaczego?

Oczywiście, że tak. W przypadku, gdy start-up jest związany z jakąś technologią (np. aplikacją), wiedza taka pozwala na znaczne ograniczenie kosztów stworzenia produktu lub usługi.
W każdym start-upie zawsze brakuje pieniędzy, więc robiąc coś samemu, więcej środków zostaje na inne potrzeby.

 

Jakiego typu start-upy mają największa szansę na powodzenie?

Tu nie ma żadnych magicznych sztuczek. Podstawowe prawa ekonomii i marketingu nadal obowiązują. Największe szanse mają takie start-upy, których oferta produktowa lub usługowa zaspokaja czyjąś potrzebę. Może to być brakująca na rynku usługa, może to być potrzeba rozrywki. Kolejnym warunkiem jest koszt stworzenia produktu lub usługi. Im niższy, tym szybciej można go wprowadzić na rynek i dalej udoskonalać. I tak dalej. Im mniejszy zespół potrzebny, tym łatwiej zarządzać rozwojem produktu. Jeśli np. mam pomysł i sam go realizuję – np. tworzę aplikację – to jest większa szansa na powodzenie.

 

Jakich pomysłów poszukują inwestorzy?

Inwestorzy szukają pomysłów, które pozwolą im uzyskać zwrot z zainwestowanych funduszy. Pomysł musi się biznesowo bronić.

 

Jakie wskazówki możecie przekazać osobom planującym stworzyć startup.

Po okresie fascynacji „pomysłem” powinni natychmiast pomyśleć, jak na tym pomyśle zarobić pieniądze. Jaki jest model biznesowy, na czym firma będzie zarabiać pieniądze.

 

Jak Emerson pomaga i wspiera świat start-upów?

Emerson jest dużą korporacją notowaną na giełdzie nowojorskiej, z całym bagażem związanych z tym zobowiązań, działającą na całym świecie. Jednakże 125 lat temu Emerson zaczął jako start-up, rosnąć konsekwentnie i pozyskując kolejnych inwestorów. Wciąż jednak jesteśmy pasjonatami technologii. Sami tworzymy mnóstwo nowych produktów, ale każdego roku wzmacniamy swoje portfolio produktowe kupując ciekawe firmy, oferujące innowacyjne rozwiązania wpisujące się w naszą strategię.

 

Dlaczego Internet of Things jest technologią przyszłości?

IOT jest koncepcją, która otwiera zupełnie nowe możliwości, szczególnie w przemyśle. Jesteśmy dopiero na początku drogi. Pomysły jak wykorzystać dane, które nagle stały się dostępne, dopiero się rodzą. Widzę w Industrial Internet of Things ogromnie duży potencjał.

 

Jakie wdrożenia IOT Emerson już zrealizował?

Emerson jest jednym z pionierów koncepcji IOT. Idea Plantweb, którą promowaliśmy od ponad 15 lat, to kwintesencja IOT. My poszliśmy już dalej. IOT to technologia która umożliwia nowe zastosowania.

Weźmy na przykład typowy zakład produkcyjny z mnóstwem urządzeń, jak na przykład pompy. Wyobraźmy sobie, że taka pompa potrafi teraz skomunikować się z nastawnią i poinformować operatorów o swoim stanie. Odpowiednio zaprogramowana aplikacja jest w stanie przewidzieć zbliżającą się awarię, dzięki czemu technicy mogą zareagować na czas unikając nieplanowanego przestoju, a tym samym kolosalnych strat. Tego typu wdrożeń jest mnóstwo. Oferujemy pomysły jak praktycznie zadbać o wyższą dyspozycyjność instalacji technologicznych, zapewnić ich bezpieczną i wydajną pracę. Wszystko dzięki technologii IOT.

Przeczytaj jeszcze więcej
WOMEN IN ICT CAREERS

“Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

„Dzień Kariery Kobiety w IT” to inicjatywa, której celem jest wspieranie kobiet w branży technologicznej poprzez rozwijanie ich umiejętności cyfrowych i budowanie kariery zawodowej. Projekt zdobył uznanie Komisji Europejskiej, co potwierdza jego znaczenie w kontekście promocji kobiet w sektorze IT. Future Collars w ramach swojej działalności i realizowanych projektów zwraca szczególną uwagę na równe szanse i możliwości sukcesu dla kobiet w dynamicznym i innowacyjnym obszarze technologii. Jest nam niezmiernie “Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

Robert Reinfuss

VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Z Robertem Reinfussem z VALUEVIEW rozmawia Jakub Sito Robert Reinfuss, innowator, twórca metodyki ValueView, wykładowca MBA i doradca biznesu w zakresie zarządzania organizacją. Wykładowca studiów MBA i autor publikacji z dziedziny zarządzania. Reskilling, upskilling, outplacement to wiodące kierunki rynku pracy na najbliższe lata. W styczniu, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zaprezentowany został raport nt. reskillingu pracowników. „Wielki reset umiejętności” autorstwa ICAN Institute oraz Future Collars – szkoły VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Irlandia

Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Irlandia, będąca dynamicznie rozwijającym się hubem technologicznym, idealnie wpisuje się w strategię ekspansji firmy. Działalność Future Collars zaspokaja potrzeby przebranżowienia się, reskilling i upskilling w tym regionie. – Nie zwalniamy tempa! Po wejściu na bliski wschód i nawiązaniu współpracy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi rozszerzamy działalność o kolejne kierunki ekspansji. Weszliśmy na rynek Irlandii z oferta naszych kursów i uczymy już pierwsze grupy – komentuje Beata Jarosz, Prezes Future Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Inwestycja w siebie – kto nie ryzykuje, ten nie kodujea

Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Zanim dokonasz zmiany, warto dokładnie przeanalizować swoje opcje. Przemyśl, jakie umiejętności i talenty posiadasz, co Cię motywuje i jakie branże lub zawody mogą Cię zainteresować. Poszukaj informacji na temat wymagań, które są potrzebne w tych dziedzinach i zastanów się, czy masz wystarczające umiejętności, by móc zmienić branżę. Im więcej wiesz na temat nowej dziedziny, tym mniej przerażająca ona będzie. Przeczytaj o nowych trendach, słuchaj podcastów lub obejrzyj Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Raport nt reskillingu okładka

Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Firmy coraz częściej zgłaszają, że mają problem z pozyskaniem wykwalifikowanych specjalistów(-ek). Jednocześnie większość organizacji nie bierze pod uwagę podnoszenia kwalifikacji obecnych pracowników(-czek). Skąd bierze się niechęć związana z reskillingiem w firmach oraz jakie bariery stoją im na drodze w zastosowaniu nowych rozwiązań? – Dla wielu organizacji jest to kwestia budżetu – wyjaśnia Kamila Zawistowska, Head of Talent Strategy, Accenture. – Istotne jest też podejście zarządu. Bardzo Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT