Szkolenie programistów – jak zatrzymać najlepszych pracowników?

Autor:
Zespół Future Collars
Szkolenie programistów - jak zatrzymać najlepszych pracowników?

Utrata pracownika może znacząco zdezorganizować pracę całego zespołu. Problematyczne w branży IT jest zwłaszcza odejście kluczowego specjalisty – znalezienie pracownika na jego miejsce może w obecnej sytuacji na rynku pracy oznaczać olbrzymie koszty dla firmy. Choć rotacji pracowników nie da się zupełnie uniknąć, to istnieją skuteczne sposoby na zatrzymanie najlepszych talentów nim przyjmą ofertę konkurencji.

 

Dlaczego programiści odchodzą?

Programiści, podobnie zresztą jak przedstawiciele wielu innych zawodów, argumentują swoje odejście z pracy podobnymi powodami. Atrakcyjne pod względem finansowym warunki zatrudnienia to dla nich jednak nie wszystko – brak wyzwań, dostępu do najnowszej wiedzy i nowoczesnych narzędzi oraz perspektyw na rozwój to najprostsza droga do utraty zadowolenia z pracy w IT. A stąd już niedaleka droga do decyzji o zmianie miejsca zatrudnienia. Wbrew pozorom, podwyżka nie musi okazać się dobrym sposobem na zatrzymanie pracownika. Lepsze wynagrodzenie nie uchroni go bowiem przed wypaleniem i brakiem satysfakcji.

 

Dlaczego warto podjąć próbę zatrzymania specjalisty IT?

W branży IT utrata choćby jednego utalentowanego specjalisty może okazać się dla firmy niezwykle kosztowna. Spore wydatki, rzędu nawet kilkudziesięciu tysięcy złotych, generuje rekrutacja nowego pracownika, jego szkolenie i wdrożenie w projekt. Dodatkowy koszt wynika też z opóźnienia lub przerwania realizowanego projektu.

Próba zatrzymania pracownika powinna być podyktowana nie tylko względami ekonomicznymi – z uwagi na olbrzymie zapotrzebowanie na programistów, coraz więcej firm boryka się z problemem znalezienia wyspecjalizowanych pracowników. Jak wynika z raportu No Fluff Jobs za 2020 r., w Polsce wciąż brakuje ok. 50 tysięcy programistów.

 

Strategia zatrzymania najlepszych pracowników

Pracodawcy, którzy stanęli przed koniecznością zatrudnienia na wolne stanowisko programisty, wiedzą jak wielkie to wyzwanie. W obliczu niedoboru specjalistów i zaciętej o nich walki, zatrzymanie u siebie kompetentnego pracownika IT wymaga od firm przemyślanej strategii.

By zredukować rotację specjalistów IT, firmy muszą aktywnie poszukiwać sposobów na motywowanie pracowników i utrzymanie ich satysfakcji zawodowej. Przy zbliżonym poziomie wynagrodzenia, szczególnie atrakcyjne dla programisty mogą być perspektywy rozwoju w danej firmie. Należy przy tym pamiętać, by metody zatrzymania najlepszych talentów w firmie były dobrze dopasowane do potrzeb i oczekiwań konkretnych pracowników.

Strategię zatrzymania specjalisty IT w firmie warto oprzeć na następujących filarach:

 

1. Sprawczość pracownika

Wielu specjalistów, również z branży IT, decyduje się na odejście z pracy, która nie pozwala im na wyjście poza schemat określonych obowiązków. Brak możliwości decydowania o sposobie rozwiązywania problemów i brak realnego wpływu na realizację projektów znacznie ograniczają talentom szansę rozwinięcia skrzydeł i wykazania się w w szerokim polu działania. By zapobiec poczuciu braku sprawczości, a co za tym idzie – zmniejszyć ryzyko odejścia niezadowolonego pracownika, warto stworzyć długoterminowy plan rozwoju firmy, który będzie uwzględniał obszary budzące zainteresowanie specjalistów i pozwalające wykorzystać ich potencjał. Z perspektywy najbardziej wartościowych pracowników szczególnie atrakcyjne będzie zaangażowanie w proces rozwoju firmy. Docenienie ich wkładu wzmocni przy okazji więź z daną organizacją.

 

2. Rozwój pracownika

Możliwość rozwoju to dla wielu programistów kluczowy czynnik przy wyborze pracy. Z jednej strony branża, w której pracują, wymaga od nich uzupełniania wiedzy i bycia na bieżąco z nowościami. Rozwój wpisany jest również w naturę samych programistów, wśród których nie brakuje samouków czy osób, które dzięki swojej determinacji przekwalifikowały się z innego zawodu. Nic więc dziwnego, że w pracy programiści cenią wyzwania i ambitne projekty, którym sprostać mogą dzięki zdobytym w toku nauki umiejętnościom. Motywację pracowników poprawić mogą zwłaszcza rozmaite szkolenia – zarówno te rozwijające specjalistyczne umiejętności, jak również kompetencje miękkie z obszaru komunikacji, z zakresu analizy biznesowej czy pełnienia funkcji managerskich.

 

Szkolenia dla programistów – w jakiej formie?

Inwestycja w sprawdzonych pracowników to dla pracodawcy podwójny zysk. Z jednej strony oznacza dostęp do najbardziej wykwalifikowanych specjalistów, z drugiej chroni ich przed kosztowną rotacją kadr. Szkolenia dla pracowników, które organizujemy w Future Collars, pomagają firmom wyposażyć ich najlepszych specjalistów w kompetencje, dzięki którym rozwijają się i są bardziej zmotywowani do pracy, a w efekcie – mniej skłonni do odejścia.

Kompletny program szkoleń, obejmujący zarówno programowanie, analizę danych i big data oraz kompetencje cyfrowe zapewnia rozwój kluczowych kompetencji i daje bezpieczeństwo firmie. Kursy programowania online z mentorem, prowadzone za pośrednictwem platformy e-learningowej to skuteczna forma nauki, która pozwala pogodzić naukę z obowiązkami pracownika.

Przeczytaj jeszcze więcej
Irlandia

Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Irlandia, będąca dynamicznie rozwijającym się hubem technologicznym, idealnie wpisuje się w strategię ekspansji firmy. Działalność Future Collars zaspokaja potrzeby przebranżowienia się, reskilling i upskilling w tym regionie. – Nie zwalniamy tempa! Po wejściu na bliski wschód i nawiązaniu współpracy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi rozszerzamy działalność o kolejne kierunki ekspansji. Weszliśmy na rynek Irlandii z oferta naszych kursów i uczymy już pierwsze grupy – komentuje Beata Jarosz, Prezes Future Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Inwestycja w siebie – kto nie ryzykuje, ten nie kodujea

Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Zanim dokonasz zmiany, warto dokładnie przeanalizować swoje opcje. Przemyśl, jakie umiejętności i talenty posiadasz, co Cię motywuje i jakie branże lub zawody mogą Cię zainteresować. Poszukaj informacji na temat wymagań, które są potrzebne w tych dziedzinach i zastanów się, czy masz wystarczające umiejętności, by móc zmienić branżę. Im więcej wiesz na temat nowej dziedziny, tym mniej przerażająca ona będzie. Przeczytaj o nowych trendach, słuchaj podcastów lub obejrzyj Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Raport nt reskillingu okładka

Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Firmy coraz częściej zgłaszają, że mają problem z pozyskaniem wykwalifikowanych specjalistów(-ek). Jednocześnie większość organizacji nie bierze pod uwagę podnoszenia kwalifikacji obecnych pracowników(-czek). Skąd bierze się niechęć związana z reskillingiem w firmach oraz jakie bariery stoją im na drodze w zastosowaniu nowych rozwiązań? – Dla wielu organizacji jest to kwestia budżetu – wyjaśnia Kamila Zawistowska, Head of Talent Strategy, Accenture. – Istotne jest też podejście zarządu. Bardzo Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Maja Malinowska

Subiektywnie o ISTQB, czyli kilka faktów i tipów w temacie egzaminu kończącego się słynnym certyfikatem dla Testerów i Testerek

Cześć, tu ponownie Majka.Testerka i wpadam do Was dzisiaj z tematem ISTQB, który pojawia się bardzo często, jeżeli chcemy się przebranżowić i wybieramy testerską drogę. Odpowiedzmy sobie na 3 najczęstsze pytania, które wyszukujecie w wyszukiwarce: Czy warto zrobić certyfikat ISTQB? Czy jest darmowy? Czy jest trudny? Zapraszam po darmowego PDF 🙂 z garścią przydatnych informacji, jeśli rozważasz zdanie tego egzaminu. Na początek podzielę się z Tobą moja historią, może jest Subiektywnie o ISTQB, czyli kilka faktów i tipów w temacie egzaminu kończącego się słynnym certyfikatem dla Testerów i Testerek

maxresdefault-2

Perspektywy Women in Tech Summit 2023

Perspektywy Women in Tech Summit 2023 Fundacja Edukacyjna Perspektywy organizuje piątą już edycję największej w Europie i Azji konferencji dla kobiet w nowych technologiach Perspektywy Women in Tech Summit 2023, która odbędzie się 14-15 czerwca 2023 w warszawskiej hali EXPO XXI i gościć będzie ponad 10 000 uczestniczek i uczestników (offline i online) z 80 krajów świata. Wydarzeniu patronuje ponad 100 największych firm technologicznych oraz najlepsze uczelnie Perspektywy Women in Tech Summit 2023