Szkolenie programistów – jak zatrzymać najlepszych pracowników?

Autor:
Zespół Future Collars
Szkolenie programistów - jak zatrzymać najlepszych pracowników?

Utrata pracownika może znacząco zdezorganizować pracę całego zespołu. Problematyczne w branży IT jest zwłaszcza odejście kluczowego specjalisty – znalezienie pracownika na jego miejsce może w obecnej sytuacji na rynku pracy oznaczać olbrzymie koszty dla firmy. Choć rotacji pracowników nie da się zupełnie uniknąć, to istnieją skuteczne sposoby na zatrzymanie najlepszych talentów nim przyjmą ofertę konkurencji.

 

Dlaczego programiści odchodzą?

Programiści, podobnie zresztą jak przedstawiciele wielu innych zawodów, argumentują swoje odejście z pracy podobnymi powodami. Atrakcyjne pod względem finansowym warunki zatrudnienia to dla nich jednak nie wszystko – brak wyzwań, dostępu do najnowszej wiedzy i nowoczesnych narzędzi oraz perspektyw na rozwój to najprostsza droga do utraty zadowolenia z pracy w IT. A stąd już niedaleka droga do decyzji o zmianie miejsca zatrudnienia. Wbrew pozorom, podwyżka nie musi okazać się dobrym sposobem na zatrzymanie pracownika. Lepsze wynagrodzenie nie uchroni go bowiem przed wypaleniem i brakiem satysfakcji.

 

Dlaczego warto podjąć próbę zatrzymania specjalisty IT?

W branży IT utrata choćby jednego utalentowanego specjalisty może okazać się dla firmy niezwykle kosztowna. Spore wydatki, rzędu nawet kilkudziesięciu tysięcy złotych, generuje rekrutacja nowego pracownika, jego szkolenie i wdrożenie w projekt. Dodatkowy koszt wynika też z opóźnienia lub przerwania realizowanego projektu.

Próba zatrzymania pracownika powinna być podyktowana nie tylko względami ekonomicznymi – z uwagi na olbrzymie zapotrzebowanie na programistów, coraz więcej firm boryka się z problemem znalezienia wyspecjalizowanych pracowników. Jak wynika z raportu No Fluff Jobs za 2020 r., w Polsce wciąż brakuje ok. 50 tysięcy programistów.

 

Strategia zatrzymania najlepszych pracowników

Pracodawcy, którzy stanęli przed koniecznością zatrudnienia na wolne stanowisko programisty, wiedzą jak wielkie to wyzwanie. W obliczu niedoboru specjalistów i zaciętej o nich walki, zatrzymanie u siebie kompetentnego pracownika IT wymaga od firm przemyślanej strategii.

By zredukować rotację specjalistów IT, firmy muszą aktywnie poszukiwać sposobów na motywowanie pracowników i utrzymanie ich satysfakcji zawodowej. Przy zbliżonym poziomie wynagrodzenia, szczególnie atrakcyjne dla programisty mogą być perspektywy rozwoju w danej firmie. Należy przy tym pamiętać, by metody zatrzymania najlepszych talentów w firmie były dobrze dopasowane do potrzeb i oczekiwań konkretnych pracowników.

Strategię zatrzymania specjalisty IT w firmie warto oprzeć na następujących filarach:

 

1. Sprawczość pracownika

Wielu specjalistów, również z branży IT, decyduje się na odejście z pracy, która nie pozwala im na wyjście poza schemat określonych obowiązków. Brak możliwości decydowania o sposobie rozwiązywania problemów i brak realnego wpływu na realizację projektów znacznie ograniczają talentom szansę rozwinięcia skrzydeł i wykazania się w w szerokim polu działania. By zapobiec poczuciu braku sprawczości, a co za tym idzie – zmniejszyć ryzyko odejścia niezadowolonego pracownika, warto stworzyć długoterminowy plan rozwoju firmy, który będzie uwzględniał obszary budzące zainteresowanie specjalistów i pozwalające wykorzystać ich potencjał. Z perspektywy najbardziej wartościowych pracowników szczególnie atrakcyjne będzie zaangażowanie w proces rozwoju firmy. Docenienie ich wkładu wzmocni przy okazji więź z daną organizacją.

 

2. Rozwój pracownika

Możliwość rozwoju to dla wielu programistów kluczowy czynnik przy wyborze pracy. Z jednej strony branża, w której pracują, wymaga od nich uzupełniania wiedzy i bycia na bieżąco z nowościami. Rozwój wpisany jest również w naturę samych programistów, wśród których nie brakuje samouków czy osób, które dzięki swojej determinacji przekwalifikowały się z innego zawodu. Nic więc dziwnego, że w pracy programiści cenią wyzwania i ambitne projekty, którym sprostać mogą dzięki zdobytym w toku nauki umiejętnościom. Motywację pracowników poprawić mogą zwłaszcza rozmaite szkolenia – zarówno te rozwijające specjalistyczne umiejętności, jak również kompetencje miękkie z obszaru komunikacji, z zakresu analizy biznesowej czy pełnienia funkcji managerskich.

 

Szkolenia dla programistów – w jakiej formie?

Inwestycja w sprawdzonych pracowników to dla pracodawcy podwójny zysk. Z jednej strony oznacza dostęp do najbardziej wykwalifikowanych specjalistów, z drugiej chroni ich przed kosztowną rotacją kadr. Szkolenia dla pracowników, które organizujemy w Future Collars, pomagają firmom wyposażyć ich najlepszych specjalistów w kompetencje, dzięki którym rozwijają się i są bardziej zmotywowani do pracy, a w efekcie – mniej skłonni do odejścia.

Kompletny program szkoleń, obejmujący zarówno programowanie, analizę danych i big data oraz kompetencje cyfrowe zapewnia rozwój kluczowych kompetencji i daje bezpieczeństwo firmie. Kursy programowania online z mentorem, prowadzone za pośrednictwem platformy e-learningowej to skuteczna forma nauki, która pozwala pogodzić naukę z obowiązkami pracownika.

Przeczytaj jeszcze więcej
AI zrewolucjonizuje Twój zawód.png

AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Dla psychologów takie systemy mogłyby stanowić nieocenioną pomoc w utrzymaniu ciągłości terapii pacjentów, obejmując swoim zakresem od coachingu, przez plany dietetyczne, aż po monitorowanie przyjmowania leków – powiedziała Joanna Pruszynska-Witkowska na antenie radia RDC w audycji „Sztuczna inteligencja nie zabierze ci pracy, ale…” (16.04) prowadzonej przez Piotra Pilewskiego (android.com) w ramach cyklu „Technologicznie mówiąc”. Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji rewolucjonizuje rynek pracy, stawiając przed nami nowe wyzwania, ale i otwierając AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Reskilling w cyberbezpieczeństwie.png

Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Ten alarmujący wzrost zagrożeń nie tylko wskazuje na rosnącą aktywność cyberprzestępców, ale również generuje realne koszty dla firm. Średni koszt cyberataku dla małej i średniej firmy w Polsce może sięgać kilkudziesięciu tysięcy złotych, a w przypadku dużych przedsiębiorstw straty mogą być liczone w milionach. Do tego dochodzą koszty związane z przestojami w działalności, utratą reputacji i karami za naruszenie przepisów o ochronie danych. Do tego alarmującego wzrostu zagrożeń dochodzi problem niedoboru Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Kowalkiewiczem Dynamiczne zmiany na rynku pracy, wpływ AI na różne zawody Rewolucja technologiczna, napędzana sztuczną inteligencją, stawia przed nami nowe wyzwania. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Profesor Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: adaptacja jest kluczem do przetrwania i sukcesu. „Wejście w erę sztucznej inteligencji to nie opcja, lecz konieczność. Pamiętam, jak lata temu programy księgowe czy arkusze kalkulacyjne budziły Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje świat, stawiając przed nami nowe wyzwania. Zmiany zachodzą w tempie, które jeszcze niedawno wydawało się niemożliwe, wymagając od nas nieustannej gotowości do nauki i adaptacji. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Prof. Marek Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: kluczem do sukcesu w nadchodzącej erze jest rozwijanie kompetencji, które pozwolą nam efektywnie współpracować z nowymi technologiami.   OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

IT Support wciąż na topie

Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

OBEJRZYJ: Jak zostać specjalistą IT Support i skutecznie rozpocząć karierę w branży IT IT Support w akcji IT Support odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji, szczególnie w dużych korporacjach, gdzie technologie IT są podstawą działania. Specjalista ds. wsparcia technicznego nie tylko monitoruje infrastrukturę IT, ale także dba o to, aby systemy, sieci i urządzenia działały sprawnie, a pracownicy mieli odpowiednie warunki do wykonywania swoich obowiązków. Ta rola obejmuje szerokie spektrum Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

Jak AI rewolucjonizuje HR?

Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Automatyczna selekcja CV – mniej manualnej pracy, lepsze wyniki Każdy rekruter wie, ile czasu pochłania przeglądanie CV. AI analizuje aplikacje w ułamku sekundy, wybierając najlepszych kandydatów na podstawie kluczowych kompetencji i doświadczenia. Unilever wdrożył AI do selekcji kandydatów, redukując czas rekrutacji o 75%. Goldman Sachs używa AI do analizy tysięcy aplikacji w kilka minut, nie tylko na podstawie umiejętności, ale także potencjału rozwojowego. Efekt? Rekruterzy mogą Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.