Warto planować swoją karierę, warto się rozwijać, ale też korzystać z chwili – w najnowszym podcaście „Zainspiruj się z Woman Update” Agnieszka Gramatyka z BNP Paribas Bank Polska opowiada o swojej drodze do IT

Autor:
Zespół Future Collars

W ramach cyklu podcastów „Zainspiruj się z Woman Update” Agnieszka Chacińska z Kobiety Internetu rozmawiała z Agnieszką Gramatyką, Dyrektor odpowiedzialną za Departament Rozwoju Systemów Obsługi Klienta Detalicznego w BNP Paribas Bank Polska o tym, jak  planować swoją ścieżkę kariery i odważnie korzystać z okazji pojawiających się w naszym życiu zawodowym.

Agnieszka doświadczenie zawodowe zaczęła zdobywać w biznesie, aby następnie poszukać nowych możliwości rozwoju zawodowego. Odpowiedziała na ogłoszenie o pracę w banku i w ten sposób znalazła się w zespole nowych produktów. Okazało się, że to praca spokrewniona z branżą IT. Znajomość biznesu bardzo się przydała w nowym miejscu pracy, ponieważ mogła wymagania biznesowe przełożyć na wymagania, które są zrozumiałe dla programistów. “Branża IT cały czas się dynamicznie rozwija i zmienia. Dziś wymagane jest bardzo holistyczne spojrzenie na całość. Jest to branża niesamowicie odpowiedzialna” – podkreśliła.

Od tego momentu bohaterka podcastu związała swoje życie zawodowe z bankiem. Zaczynała od stanowiska product manager, a dziś jest dyrektorem odpowiedzialnym za departament rozwoju systemów obsługi klienta detalicznego w BNP Paribas Bank Polska. Pracowała jak analityk IT, jednocześnie szukając kolejnych wyzwań i awansując na stanowiska menadżerskie: „Miałam to szczęście, że zawsze miałam cudownych szefów. To oni zawsze mnie dostrzegali i dawali szansę. Chcieli, żebym poszerzała swoje kompetencje> Zaoferowano mi stanowisko dyrektora zarządzającego obszarem analityków biznesowych” – opowiada Agnieszka Gramatyka.

Jakie kompetencje były kluczowe na poszczególnych stanowiskach? “Wszystkie stanowiska sprowadzały się do tego, że było to coś zupełnie nowego. Wszystkie wymagały zbudowania wiedzy, wszystkie były bardzo stresujące. I nigdy nie miałam na to czasu, bo nałożyły się również na okres strategicznych wydarzeń w firmie, jakimi były fuzje”. Pozytywne nastawienie, słuchanie ludzi i zadawanie pytań, pokora i akceptacja własnych błędów, których nie się uniknąć – to wszystko pomagało mi odnaleźć się na kolejnych stanowiskach w pracy.

Agnieszka opowiedziała także o tym, jak ważny dla rozwoju jest mentor i jak znalazła swojego. Przy okazji wspomniała o programie Women in Business organizowanym przez grupę BNP w Paryżu. Tam spotkała się z 20 kobietami ze świata, które podobnie jak ona miały takie same odczucia i obawy.

Nie wierzymy w siebie, zawsze wydaje się nam, że nie mamy odpowiednich kompetencji, żeby startować na konkretne stanowisko. To było bardzo odkrywcze, ponieważ mimo tego, że reprezentujemy różne obszary, kultury, kontynenty, to jednak mamy te same problemy” – podsumowuje Agnieszka, tłumacząc, jak ważne jest wspieranie kobiet w rozwoju. Podzieliła się też historią, która uświadomiła jej, że ważny jest plan i cel, ale czasem warto korzystać z okazji. Zaoferowano jej stanowisko zarządzającej project managerami, kiedy sama w tej roli miała roczne doświadczenie. „Oczywiście mogłam to przemyśleć, przeanalizować i wtedy na pewno doszłabym do wniosku, że takich kompetencji nie posiadam. Ale to była decyzja chwili –  trzeba z tego skorzystać. Powiedziałam tak.”

Rady dla osób, które chcą się przebranżowić? Agnieszka uważa, że ważne są umiejętności miękkie. Technicznych aspektów zawodu można się nauczyć, ale kluczowe są komunikacja i umiejętność radzenia sobie z problemami.

Różnice między zespołami kobiecymi i męskimi to kolejny wątek rozmowy – zespoły damskie są oparte na relacjach, a poza tym: „Dziewczyny nie proszą o awans. Dziewczyny nie mają jakichś planów rozwojowych. Koncentrują się na tym, żeby wykonywać swoją pracę bardzo dobrze od A do Z. A nawet więcej. Natomiast nigdy się im nie wydaje, że są na tyle kompetentne, żeby podnosić poprzeczkę. (…) mężczyźni w tym momencie chcą być na tym stanowisku, ale już dwa lata  będą pretendować do zmiany stanowiska.

Puentą wywiadu jest myśl, że „Warto planować swoją karierę, warto się rozwijać, ale też korzystać z chwili”. Polecamy rozmowę z Agnieszką Gramatyką oraz inne odcinki z cyklu.

Posłuchaj całej rozmowy:

Przeczytaj jeszcze więcej
AI zrewolucjonizuje Twój zawód.png

AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Dla psychologów takie systemy mogłyby stanowić nieocenioną pomoc w utrzymaniu ciągłości terapii pacjentów, obejmując swoim zakresem od coachingu, przez plany dietetyczne, aż po monitorowanie przyjmowania leków – powiedziała Joanna Pruszynska-Witkowska na antenie radia RDC w audycji „Sztuczna inteligencja nie zabierze ci pracy, ale…” (16.04) prowadzonej przez Piotra Pilewskiego (android.com) w ramach cyklu „Technologicznie mówiąc”. Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji rewolucjonizuje rynek pracy, stawiając przed nami nowe wyzwania, ale i otwierając AI zrewolucjonizuje Twój zawód! Odkryj, jak PRZETRWAĆ i ZAROBIĆ w nowej erze rynku pracy!

Reskilling w cyberbezpieczeństwie.png

Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Ten alarmujący wzrost zagrożeń nie tylko wskazuje na rosnącą aktywność cyberprzestępców, ale również generuje realne koszty dla firm. Średni koszt cyberataku dla małej i średniej firmy w Polsce może sięgać kilkudziesięciu tysięcy złotych, a w przypadku dużych przedsiębiorstw straty mogą być liczone w milionach. Do tego dochodzą koszty związane z przestojami w działalności, utratą reputacji i karami za naruszenie przepisów o ochronie danych. Do tego alarmującego wzrostu zagrożeń dochodzi problem niedoboru Jak świadome firmy zbroją się w kompetencje na przyszłość? czyli reskilling w cyberbezpieczeństwie

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Kowalkiewiczem Dynamiczne zmiany na rynku pracy, wpływ AI na różne zawody Rewolucja technologiczna, napędzana sztuczną inteligencją, stawia przed nami nowe wyzwania. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Profesor Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: adaptacja jest kluczem do przetrwania i sukcesu. „Wejście w erę sztucznej inteligencji to nie opcja, lecz konieczność. Pamiętam, jak lata temu programy księgowe czy arkusze kalkulacyjne budziły Czy boty zabiorą ci pracę? Rewolucja AI na rynku pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy

Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje świat, stawiając przed nami nowe wyzwania. Zmiany zachodzą w tempie, które jeszcze niedawno wydawało się niemożliwe, wymagając od nas nieustannej gotowości do nauki i adaptacji. Czy wskoczymy do pociągu przyszłości, czy zostaniemy na peronie przeszłości? Prof. Marek Kowalkiewicz nie ma wątpliwości: kluczem do sukcesu w nadchodzącej erze jest rozwijanie kompetencji, które pozwolą nam efektywnie współpracować z nowymi technologiami.   OBEJRZYJ: Kluczowe kompetencje i zawody jutra | Webinar z prof. Markiem Sztuczna inteligencja nie zabierze Ci pracy, ale … kto inny może to zrobić

IT Support wciąż na topie

Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

OBEJRZYJ: Jak zostać specjalistą IT Support i skutecznie rozpocząć karierę w branży IT IT Support w akcji IT Support odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji, szczególnie w dużych korporacjach, gdzie technologie IT są podstawą działania. Specjalista ds. wsparcia technicznego nie tylko monitoruje infrastrukturę IT, ale także dba o to, aby systemy, sieci i urządzenia działały sprawnie, a pracownicy mieli odpowiednie warunki do wykonywania swoich obowiązków. Ta rola obejmuje szerokie spektrum Nie taki straszny rynek IT, jak go malują! IT Support wciąż na topie

Jak AI rewolucjonizuje HR?

Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.

Automatyczna selekcja CV – mniej manualnej pracy, lepsze wyniki Każdy rekruter wie, ile czasu pochłania przeglądanie CV. AI analizuje aplikacje w ułamku sekundy, wybierając najlepszych kandydatów na podstawie kluczowych kompetencji i doświadczenia. Unilever wdrożył AI do selekcji kandydatów, redukując czas rekrutacji o 75%. Goldman Sachs używa AI do analizy tysięcy aplikacji w kilka minut, nie tylko na podstawie umiejętności, ale także potencjału rozwojowego. Efekt? Rekruterzy mogą Jak AI rewolucjonizuje HR? Praktyczne zastosowania i realne korzyści dla firm.