„Wyszedłem ze swojej strefy komfortu, w której byłem długo” – historia Michała Rajchela, absolwenta kursu Tester Oprogramowania, który w ciągu 3 miesięcy wszedł do branży IT

Autor:
Zespół Future Collars
Michał od zawsze interesował się komputerami, oprogramowaniem, aplikacjami i lubił sprawdzać, jak działają. Po wielu latach pracy w handlu postanowił przebranżowić się na testera oprogramowania. Zapisał się na kurs i dzięki swojej determinacji od kilku miesięcy pracuje jako tester manualny. Z jakimi wyzwaniami mierzył się na początku drogi do IT? Jak z perspektywy czasu ocenia decyzję o zmianie? Co doradziłby osobom chcącym się przebranżowić? Odpowiedzi znajdziesz w poniższej rozmowie.

Obecnie pracujesz jako tester manualny w SALESmanago – startupie dostarczającym narzędzia do automatyzacji procesów w marketingu. Czym zajmowałeś się przed przebranżowieniem?

Przed przebranżowieniem pracowałem u jednego z operatorów komórkowych. Najpierw jako sprzedawca, a od 2013 r. jako kierownik salonu.

Dlaczego postanowiłeś zmienić swój zawód?

Od zawsze moim konikiem była informatyka, komputery i oprogramowanie. Skończyłem studia informatyczne i lubiłem grzebać w komputerach, różnych sprzętach elektronicznych i sprawdzać, do czego służą dane przyciski. Postanowiłem zrobić coś w tym kierunku i zacząłem rozglądać się za nową pracą związaną z IT. Dostałem zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną od firmy informatycznej, która zajmowała się sprzedażą usług i oprogramowania komputerowego. Z racji mojego poprzedniego doświadczenia, zaproponowano mi stanowisko handlowe. Stwierdziłem, że to dobry pierwszy krok do przebranżowienia. Przepracowałem tam 4 miesiące i w międzyczasie kończyłem kurs Testera Oprogramowania. Zaraz po otrzymaniu certyfikatu, zacząłem wysyłać CV na stanowisko testera.

Jak wspominasz czas, kiedy szukałeś pracy jako tester?

Szukałem pracy przez 3 miesiące. W Krakowie było niewiele ogłoszeń dla juniorów testerów. Ale nie poddawałem się i najpierw odpowiadałem na oferty dla juniorów, a później też dla midów. Kiedy miałem już pracę, dostałem zaproszenia na rozmowy od firm, do których aplikowałem miesiąc czy nawet półtora wcześniej. Wtedy dopiero zdałem sobie sprawę, że proces rekrutacyjny może trwać dłużej i trzeba uzbroić się w cierpliwość.

Jak wygląda Twoja obecna praca?

Razem z zespołem testujemy nowe funkcjonalności i zmiany w aplikacji SALESmanago. Zajmujemy się też zgłoszeniami od klientów – po naprawie przez naszych programistów zgłoszonego przez klienta błędu, tester musi sprawdzić, czy błąd został faktycznie naprawiony przez próbę jego odtworzenia.

Czy kurs wystarczył, żeby czuć się wystarczająco pewnie w nowych obowiązkach i znaleźć pracę w nowym zawodzie?

Wyszedłem ze swojej strefy komfortu, w której byłem długo. Dlatego zakładałem, że mimo kursu, nie będę czuł się pewnie. Ale szkolenie dało mi solidną podstawę. W obecnej firmie pracujemy na aplikacji Jira, której sporo używaliśmy podczas bootcampu. Kurs dodał mi wiary w siebie i bez niego nie mógłbym startować na stanowisko testera.

Co było najtrudniejsze na drodze do przebranżowienia, na kursie albo w nowej pracy?

Na samym początku kursu prowadzące mówiły do nas używając języka dla testerów. Retro czy daily – to były dla mnie nowe słowa. Wyzwaniem było zrozumienie, o co chodzi i zapamiętanie wszystkiego. W obecnej pracy to też jest najtrudniejsze – rozumienie skrótów, którymi posługują się bardziej doświadczone osoby z zespołu. Żeby się w tym odnaleźć, potrzebny jest czas na osłuchanie się.

Co powiedziałbyś sobie 2 lata temu?

Zrobiłbym to samo, co zrobiłem kilka miesięcy temu – poszedłbym na kurs i zaczął szukać pracy jako tester. Gdybym wtedy zdecydował się na to, w tym momencie miałbym już 2-letni staż pracy!

A jak to jest uczyć się wszystkiego od nowa?

Ciężko, ale bardzo fajnie. Są osoby, które w jednym zawodzie chcą przepracować do emerytury. Ja mam inaczej – lubię zmiany i naukę nowych rzeczy. W mojej obecnej pracy ciągle się rozwijam. Ostatnio zacząłem interesować się automatyzacją testów i oglądam filmiki i krótkie kursy z tego obszaru. Rozmawiam też z kolegami z pracy – dopytuję, co robią, w jaki sposób i jakich narzędzi używają. Krok po kroku idę do przodu.

Co byś poradził osobom, które chcą zmienić swoją ścieżkę zawodową?

Te osoby pierwszy krok mają już za sobą – bo one chcą. A to jest podstawa. Jeżeli ktoś chce się przebranżowić, to już ma silną motywację. Przede wszystkim radziłbym, żeby się nie poddawać. W nauce bardzo ważne są sprzyjające warunki, np. dysponowanie wystarczającą ilością czasu, więc warto o to zadbać.

A jak z perspektywy kilku miesięcy oceniasz decyzję o zmianie?

Teraz robię to, co zawsze mnie interesowało i ciągle się rozwijam. Dlatego żałuję, że tak późno podjąłem decyzję o przebranżowieniu. Mogłem to zrobić kilka lat wcześniej!

 

Przeczytaj jeszcze więcej
Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Reputacja firmy jest kluczowym czynnikiem przyciągającym najlepszych specjalistów Często negatywne opinie wynikają nie tylko z codziennych wyzwań, ale także z nieodpowiedzialnego podejścia do zwolnień. Brak wsparcia dla odchodzących pracowników może bowiem generować niekorzystne doświadczenia, które szybko rozchodzą się w środowisku zawodowym. Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację nie tylko łagodzi skutki trudnych decyzji personalnych, ale również buduje pozytywny Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy

Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Outplacement jako narzędzie budowania marki pracodawcy 60% przedsiębiorstw uważa, że znajomość technologii AI jest kluczowym atutem w procesach rekrutacyjnych (PwC, 2024). W obliczu rosnącej roli sztucznej inteligencji na rynku pracy, outplacement nie ogranicza się jedynie do wsparcia dla odchodzących pracowników, lecz staje się strategicznym narzędziem umożliwiającym rozwój kompetencji przyszłości. Właśnie tu z pomocą przychodzi strategia outplacementu. Profesjonalnie wdrożony program wsparcia dla pracowników opuszczających organizację Outplacement w erze transformacji cyfrowej

Rewolucja-sprzedazy-i-marketingu-z-AI

AI w sprzedaży – jak wykorzystać sztuczną inteligencję do zwiększenia konwersji?

Jak sztuczna inteligencja automatycznie kwalifikuje potencjalnych klientów? Generowanie leadów to kluczowy element procesu sprzedażowego, ale ich jakość ma bezpośredni wpływ na skuteczność działań handlowych. Sztuczna inteligencja analizuje ogromne zbiory danych w czasie rzeczywistym, identyfikując wzorce zachowań klientów i przewidując ich skłonność do zakupu. Jak działa AI w analizie leadów? Narzędzia takie jak HubSpot AI, Salesforce Einstein czy Marketo Engage wykorzystują machine learning do segmentacji potencjalnych AI w sprzedaży – jak wykorzystać sztuczną inteligencję do zwiększenia konwersji?

AI rewolucjonizuje obsługę klienta

Jak AI rewolucjonizuje obsługę klienta?

Sztuczna inteligencja zmienia obsługę klienta Jeszcze kilka lat temu kontakt z obsługą klienta kojarzył się głównie z długim oczekiwaniem na połączenie i frustrującymi rozmowami z konsultantami, którzy musieli ręcznie wyszukiwać informacje. Dziś, dzięki rozwojowi chatbotów i voicebotów opartych na AI, obsługa klienta stała się szybsza, bardziej efektywna i dostępna 24/7. Automatyzacja procesów nie tylko przyspiesza reakcję na zapytania, ale również pozwala na lepszą personalizację oraz skuteczniejsze rozwiązywanie problemów. AI w akcji: Jak AI rewolucjonizuje obsługę klienta?

Małgorzata Misiak wywiad

Sztuczna inteligencja w regionach transformacji energetycznej – szansa na nowe kwalifikacje i rozwój

O roli AI w procesie odchodzenia od węgla, programach wsparcia dla osób spoza branży IT oraz o tym, jak zachęcić mieszkańców województwa łódzkiego do rozwijania kompetencji przyszłości, rozmawialiśmy w Future Collars – szkole kompetencji cyfrowych – z Małgorzatą Misiak, Zastępcą Dyrektora – Pełnomocnikiem ds. Sprawiedliwej Transformacji, Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego, Departament Przedsiębiorczości i Sprawiedliwej Transformacji. Future Collars: Jak województwo łódzkie przygotowuje się na wyzwania związane z odchodzeniem Sztuczna inteligencja w regionach transformacji energetycznej – szansa na nowe kwalifikacje i rozwój

Microsoft & Futurecollars

Future Collars partnerem inicjatywy Microsoft „AI National Skills”

AI jako narzędzie zmiany zawodowej Future Collars – jako szkoła kompetencji cyfrowych – zapewnia wsparcie edukacyjne i eksperckie, oferując solidną bazę wiedzy. Istotnym elementem współpracy z Microsoft jest bezpłatny kurs online „Biegłość w AI”, dostępny na dedykowanej platformie aistart.futurecollars.com Dzięki kursowi uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę nt. AI i nauczą się, jak wykorzystać Microsoft Copilot w pracy, co pozwoli im zwiększyć efektywność i kreatywność. Kurs, który trwa Future Collars partnerem inicjatywy Microsoft „AI National Skills”