Startup: na czym go oprzeć, aby odnieść sukces. Podpowiada Prezes Virgin Mobile.

Autor:
Zespół Future Collars

Jeśli jesteś na początku swojej ścieżki zawodowej lub masz już spore doświadczenie i chcesz obrócić swoją karierę o 180 stopni to koniecznie przeczytaj poniższy wywiad.

Grażyna Piotrowska-Oliwa, prezes Virgin Mobile oraz członek jury konkursu New Economy Heroes zgodziła się podzielić z nami swoim doświadczeniem w biznesie i udzielić kilku porad dla przyszłych start-upowców. Ucz się od najlepszych i daj się zainspirować!

 

Od czego zacząć, jeżeli ktoś pragnie rozpocząć swój startup?

Nie ma jednej dobrej recepty na rozpoczęcie start-upu. Wielu ludziom wydaje się, że rozpoczęcie własnego biznesu to osiągnięcie wolności oraz rozpoczęcie drogi po wielkie pieniądze. Bardzo ważne jest rozpoczęcie swojej drogi od rzetelnej analizy podpartej badaniami rynkowi oraz zapotrzebowaniu na daną usługę lub produkt. Niekoniecznie musi to być nisza bądź unikalny pomysł, a zdecydowanie ważniejsze jest aby było na niego zapotrzebowanie i był realizowany w odpowiedni sposób.

 

Czy umiejętność programowania pomaga w stworzeniu własnego startupu? Jeżeli tak to dlaczego?

Kompetencje programistyczne są w dzisiejszych czasach bardzo przydatne i jest na nie duże zapotrzebowanie na rynku. Ciężko sobie w obecnych czasach wyobrazić biznes, który nie jest w pełni zdigitalizowany – nawet tradycyjne biznesy wypełniają przestrzeń internetową.

Wszystko oczywiście zależy od specyfiki biznesu – w jednych przypadkach będzie miało to większe znaczenie, a w innych mniejsze. Niezaprzeczalnie na początku drogi we własnym biznesie posiadane umiejętności programowania mogą może być oszczędnością kosztów wynikającą z braku konieczności płacenia za te kompetencje na zewnętrznym dostawcom.

 

Jakich pomysłów poszukują inwestorzy?

W mojej opinii inwestorzy poszukują przede wszystkim biznesów, które mają już za sobą historię nawet z małym sukcesem. Liczy się przemyślany business plan, który transparentnie pokazuje perspektywę działalności na najbliższe lata. Poza perspektywą czasową istotna jest skalowalność przedsięwzięcia, która może być w prosty sposób przenoszona na inne obszary bądź rynki wykorzystując know-how przetestowane na rynku macierzystym.

 

Jakie wskazówki może Pani przekazać osobom planującym stworzyć własny start-up?

Dobrą praktyką jest rozpoczęcie swojej przygody od pracy w większej firmie bądź korporacji, aby nauczyć się podstawowych mechanizmów jakie są istotne w prowadzeniu działalności. Rzucanie się na głęboką wodę może się okazać bolesnym doświadczeniem. Nabywanie kompetencji i umiejętności oraz uczenie się na błędach jest zdecydowanie tańsze w większych organizacjach niż na własnej skórze. Ponadto w znacznej większości tego typu firmy dysponują dużym zapleczem narzędzi, procedur czy gotowych rozwiązań, które mogą nam się przydać w planowaniu naszego własnego startpu.

 

Jak Virgin wspiera świat start-upów?

W 2016 roku zorganizowaliśmy Virgin Mobile Academy, gdzie główną nagrodą było 100 tysięcy złotych. Zdecydowaliśmy się na niekonwencjonalną formę konkursu, gdzie wymogiem było połączenie biznesu i sztuki. Chcieliśmy się wyróżnić na tle wielu innych tego typu konkursów zachęcając biznesmenów zaangażowanych w kulturę i sztukę do próby aktywizacji i monetyzacji swoich pasji. Otrzymaliśmy 650 zgłoszeń projektów, co było dla nas pozytywnym zaskoczeniem.

 

Zmotywowani do działania? Czas zacząć pisać biznesplan ;)

Zobaczcie również wideo z Grażyną Piotrowską-Oliwą nagrane zaraz po ogłoszeniu zwycięzców New Economy Heroes:

 

Przeczytaj jeszcze więcej
WOMEN IN ICT CAREERS

“Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

„Dzień Kariery Kobiety w IT” to inicjatywa, której celem jest wspieranie kobiet w branży technologicznej poprzez rozwijanie ich umiejętności cyfrowych i budowanie kariery zawodowej. Projekt zdobył uznanie Komisji Europejskiej, co potwierdza jego znaczenie w kontekście promocji kobiet w sektorze IT. Future Collars w ramach swojej działalności i realizowanych projektów zwraca szczególną uwagę na równe szanse i możliwości sukcesu dla kobiet w dynamicznym i innowacyjnym obszarze technologii. Jest nam niezmiernie “Dzień kariery kobiety w IT” Future Collars w finale European Digital Skills Awards 2023 w kategorii „Women in ICT Careers”

Robert Reinfuss

VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Z Robertem Reinfussem z VALUEVIEW rozmawia Jakub Sito Robert Reinfuss, innowator, twórca metodyki ValueView, wykładowca MBA i doradca biznesu w zakresie zarządzania organizacją. Wykładowca studiów MBA i autor publikacji z dziedziny zarządzania. Reskilling, upskilling, outplacement to wiodące kierunki rynku pracy na najbliższe lata. W styczniu, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zaprezentowany został raport nt. reskillingu pracowników. „Wielki reset umiejętności” autorstwa ICAN Institute oraz Future Collars – szkoły VIDEO: #ReSkillRoadMap: rozmowy na temat reskillingu, odc. 1

Irlandia

Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Irlandia, będąca dynamicznie rozwijającym się hubem technologicznym, idealnie wpisuje się w strategię ekspansji firmy. Działalność Future Collars zaspokaja potrzeby przebranżowienia się, reskilling i upskilling w tym regionie. – Nie zwalniamy tempa! Po wejściu na bliski wschód i nawiązaniu współpracy ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi rozszerzamy działalność o kolejne kierunki ekspansji. Weszliśmy na rynek Irlandii z oferta naszych kursów i uczymy już pierwsze grupy – komentuje Beata Jarosz, Prezes Future Future Collars wprowadza swoje kursy do Irlandii

Inwestycja w siebie – kto nie ryzykuje, ten nie kodujea

Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Zanim dokonasz zmiany, warto dokładnie przeanalizować swoje opcje. Przemyśl, jakie umiejętności i talenty posiadasz, co Cię motywuje i jakie branże lub zawody mogą Cię zainteresować. Poszukaj informacji na temat wymagań, które są potrzebne w tych dziedzinach i zastanów się, czy masz wystarczające umiejętności, by móc zmienić branżę. Im więcej wiesz na temat nowej dziedziny, tym mniej przerażająca ona będzie. Przeczytaj o nowych trendach, słuchaj podcastów lub obejrzyj Przebranżowienie – jak zmniejszyć lęk przed zmianą?

Modern,Elderly,Grey-haired,60s,Woman,In,Headphones,Take,Online,Course

Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Zdaje się, że nierzadko zarówno pracodawcy jak i nieco starsi pracownicy dostrzegają przede wszystkim ograniczenia wynikające z wieku pracownika branży IT. Skupiają się na wolniejszym tempie nauki, nienadążaniu za nowymi technologiami w takim tempie jak młodsi przedstawiciele branży, większej męczliwości i trudniejszej adaptacji do nowych warunków pracy. Brak wiary w siebie i w swoje możliwości wydaje się największym przekleństwem pracowników IT po pięćdziesiątce, ale doskwiera on również czterdziestoletnim programistom, Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?

Raport nt reskillingu okładka

Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT

Firmy coraz częściej zgłaszają, że mają problem z pozyskaniem wykwalifikowanych specjalistów(-ek). Jednocześnie większość organizacji nie bierze pod uwagę podnoszenia kwalifikacji obecnych pracowników(-czek). Skąd bierze się niechęć związana z reskillingiem w firmach oraz jakie bariery stoją im na drodze w zastosowaniu nowych rozwiązań? – Dla wielu organizacji jest to kwestia budżetu – wyjaśnia Kamila Zawistowska, Head of Talent Strategy, Accenture. – Istotne jest też podejście zarządu. Bardzo Reskilling i upskilling, czyli krok w przyszłość dla branży IT