W wywiadzie dla Future Collars, Karolina Gałka, Controlling specialist i PowerBI Advisor w Norian Accounting Sp. z o.o., podzieliła się swoimi przemyśleniami na temat zmiany branży jako procesu rozwoju osobistych kompetencji i odkrywania siebie. Dzieląc się doświadczeniami, opowiedziała o wyzwaniach i trudnościach, które musiała pokonać.
"Nudziłam się w dotychczasowej pracy, chciałam coś zmienić. Trafiłam do szkoły Future Collars, ponieważ oferowała opiekę i mentoring na każdym etapie zmiany kariery. Dzięki niej płynnie przeszłam do nowego środowiska. Już samo ukończenie czteromiesięcznego kursu było trudne. Dzięki problemom odkryłam jednak w sobie wewnętrzny upór i osiągnęłam swój cel."
Future Collars: Jakie są Twoje główne obowiązki i specjalizacje zawodowe?
Karolina Gałka: Aktualnie pełnię funkcję specjalisty ds. controllingu i doradcy Power BI. W ramach moich obowiązków zawodowych, wraz z zespołem, zajmuję się implementacją raportów Power BI, a także wykonuję różnorodne zadania związane z controllingiem i finansami w naszej organizacji.
FC: Czy kontroling jest bardziej zadaniem technicznym wymagającym umiejętności technicznych, czy też kojarzy się raczej z liczbami i księgowością?
KG: Kontroling jest zadaniem, które łączy obie te dziedziny. Z jednej strony, wymaga umiejętności technicznych do ustawienia raportów i analizy danych, a z drugiej strony, potrzebne są także silne podstawy finansowe do interpretacji tych informacji i podejmowania odpowiednich decyzji. Więc można powiedzieć, że kontroling to połączenie zarówno umiejętności technicznych, jak i finansowych.
FC: Czy pierwszą rolą, którą objęłaś w firmie, był dział digitalizacji, czy od razu zaczęłaś pracować w dziale księgowości międzynarodowej?
KG: Zaczęłam od działu digitalizacji, gdzie zajmowaliśmy się weryfikacją faktur. Później przeniosłam się do księgowości międzynarodowej, gdzie spędziłam większość mojego czasu. Po powrocie z drugiego urlopu macierzyńskiego poczułam, że potrzebuję zmiany. Zdecydowałam się na kurs Future Collar, mając nadzieję na nowe możliwości zawodowe. Kiedy ogłosiłam swoje plany na LinkedInie, niespodziewanie spotkałam mojego obecnego szefa na korytarzu. Zaproponował mi udział w wdrożeniu raportów Power BI jako nowej inicjatywy w firmie. To było nieoczekiwane, ponieważ wcześniej nie miałam o tym pojęcia. Zmiana roli w firmie była dla mnie bardziej związana z potrzebą rozwoju niż z myślą o zmianie pracodawcy.
FC: Jak wyglądał proces przejścia na nowy dział?
KG: Proces ten trwał pół roku i skupiał się głównie na przekształcaniu moich obowiązków z dotychczasowego działu na dział controllingowy. Już przed formalną zmianą przeszłam kurs przygotowujący mnie do nowych zadań. W trakcie tych miesięcy głównie zajmowałam się oddawaniem obowiązków w poprzednim zespole oraz stopniowym wchodzeniem w nowe obowiązki. Dzięki temu mogłam bezproblemowo przejść do nowego działu i skutecznie wykorzystać zdobytą wiedzę i umiejętności.
FC: Jakie czynniki zainspirowały Cię do podjęcia kursu związanego z IT?
KG: Przed podjęciem decyzji o kursie, słuchałam różnych podcastów, w których trafiałam na inspirujące historie kobiet w różnych dziedzinach. Jednym z nich był podcast z Joanną Pruszyńską-Witkowską, która opowiadała o swoim doświadczeniu w świecie IT. Jej historia bardzo mnie zainspirowała i sprawiła, że zdecydowałam się na dalszy krok w kierunku nauki tej dziedziny. To pokazuje, że dodawanie odwagi i wspieranie kobiet nie tylko w IT, ale także w innych obszarach, ma ogromne znaczenie.
FC: Jak Future Collars przyczyniło się do poprawy Twojej sytuacji? Jakie są Twoje plany na przyszłość w kontekście obecnej roli zawodowej?
KG: Future Collars pojawiło się we właściwym dla mnie momencie. Głównie otrzymałam wsparcie w kwestii życia rodzinnego, ponieważ kurs, który podjęłam, był dość intensywny. Musiałam bardzo starannie zorganizować swój czas, aby móc skutecznie się uczyć i równocześnie zajmować się moimi dziećmi.
Co do moich planów na przyszłość, zdecydowanie chcę pozostać w obecnej roli. Praca w tej dziedzinie jest bardzo dynamiczna i fascynująca - nigdy nie ma nudy, zawsze pojawia się coś nowego do odkrycia. Każdy raport, nad którym pracujemy, jest inny, co sprawia, że codzienna praca jest bardzo interesująca. Dodatkowo, teraz mamy również klientów zewnętrznych, co dodaje nowego wymiaru i jeszcze bardziej motywuje do rozwijania się w tej roli.
